建筑工程施工組織設計是施工企業對擬定工程施工所做的總體部署和對工程質量、安全、工期等所做的承諾。編制工程施工組織設計是建筑施工企業的一項重要的技術管理制度,也是體現施工企業管理水平、施工技術水平、機械設備裝備能力等各方面情況的一個窗口
建筑工程施工現場質量管理規定,材料檢驗管理規定,對培訓的管理規定,把好操作關的規定,自檢及報驗制度的規定等
本資料為建筑工程施工現場安全管理標準,內容包括:施工現場圖、標、色標準 ,施工現場勞動紀律 ,現場安全防護標準 等,內容詳實,值得參考下載。
建造合同在施工管理過程中將起到越來越重要的作用,將有更多的費用問題要依據合同確認,而不是依據預算來確認,合同的主要作用將在以下幾方面更加突出:(1)工程量核定方式;(2)工程款支付方式;(3)違約責任及索賠規定。因此,項目部必須認真研究建造
近年在建筑安裝工程施工工地因施工作業人員復雜,工期緊張,作業環境差,施工過程危險源多,作業人員的安全意識水平大部分偏底。安全事故時有發生,如
為規范本市建筑施工現場監理行為,提高監理工作水平,確保工程質量安全,依據《中華人民共和國建筑法》、《建設工程質量管理條例》等法律法規及《建設工程監理規范》、《房屋建筑工程施工旁站監理管理辦法》、山東省《建筑施工現場管理標準》等規定,結合本市
建立健全工程項目各部各層次的安全生產責任制,做到縱向到底,橫向到邊。經濟承包責任制要有安全生產的專項條款,必須明確安全目標,各種安全指標,指標分解后的考核辦法和獎勵辦法。
建筑電氣安裝工程具有分項工程較多,施工難度較大,工序較多,工期長的特點。工程項目從開工開始即開始接地網、預埋線管、埋件、接地引線、基礎埋件等,隨土建一起施工,然后按照電氣工程施工規范的要求進行電線電纜敷設,設備器具調試運行,合格后進行質量評
光明文化藝術中心位于深圳市光明區觀光路與創投路交匯處北側。項目用地區位優勢明顯,交通條件便捷。基地地塊呈方形,用地紅線呈近似正方型,占地面積37871.53㎡,用地地勢東高西低,靠近觀光路側地勢較低,高度差為11-12m左右。
本文檔為建筑工程施工現場安全管理資料全套樣本,包括:內容簡介: 施工組織設計必須有安全生產專篇,專業性較強的項目要單獨編制專項安全技術方案(措施),主要指:文明施工、施工防火、腳手架工程、施工用電、基坑支護、人工挖孔樁、模板工程、起重吊裝作
本資料為建筑工程施工現場安全管理培訓(106頁),PDF格式,共106頁。 目錄: 第一章 安全生產責任制 第二章 目標管理 第三章 施工組織設計 第四章 分部(分頊)工程安全技術交底 第五章 安全檢查
本資料為建筑工程施工現場消防安全管理要求(30P+PPT) 一、內容截取 鋼筋加工場消防安全管理要求 1、電氣線路應具有相應的絕緣強度和機械強度,嚴禁使用絕緣老化或失去絕緣性能的電氣線路,嚴禁在電氣線路上懸掛物品。破損、燒焦的插座、插頭應及
高處作業防護安全通病防治,扣件式鋼管腳手架安全通病防治,模板支架(扣件式鋼管)安全通病防治
一個工程項目從立項、規劃、設計、審核到施工,及至竣工驗收,資料歸檔管理,整個流程,環環相扣,任何環節都不能有絲毫閃失,否則其所引起的損失均是難以估量的。其中,作為施工這一至關重要的一環,是一個將設計意圖轉換為實際的過程,在此過程中,許多設計
本工程項目,主要是通過管理使項目的目標得以實現。一個建設項目參建方涉及勘探、設計、監理、施工等諸多企業,項目實施流程從設計,到施工,到竣工,到保修等階段,文章僅從施工方的項目管理角度,結合一些在實踐中的經驗談談的看法。
如果忽視施工管理的重要性,不嚴格執行規范化的組織管理流程,就可能增加施工成本,延誤工期,留下質量隱患,既影響后期的驗收和交付使用,也給企業的信譽度造成負面影響,甚至可能出現重大安全事故,造成無可挽回的生命財產損失。本文試就施工項目的科學管理
當前施工企業工程管理仍然存在很多問題,不能適應形勢發展的需要。建設建筑工程是一個系統工程,由于系統工程有其內在的規律,需要通過與之相適應的管理模式、管理程序、管理方法、管理技術去實現,也就是說,需要有專門從事工程建筑管理的組織為之服務。
施工管理是一項綜合的系統工程,涉及到生產計劃、安全、質量、成本以及文明施工等專業管理,從施工準備開始到竣工驗收,回訪保修全過程的組織管理,施工過程中的管理質量直接反映了企業的形象和信譽,因此抓好現場施工各項目的管理是關鍵。下面就對如何加強建
選擇混凝土的攪拌、運輸及澆筑順序和方法,確定混凝土攪拌振搗方法,選擇設備的類型和規格,確定施工縫的留設位置
為了加強公司對所承接的建筑工程項目的管理,規范施工行為,降低施工成本,提高經濟效益,結合本公司實際,特制定本辦法。 第2條 凡是公司所承接的建筑工程類項目,包括單項工程、單位工程及其分部工程、分項工程中的土建、裝飾、電氣安裝、水暖安裝、給排
本文結合筆者在該大型建筑工程施工管理的實踐經驗,對結構工程質量工作管理具體作法進行了有意義的探討和分析,并進行了一定的科學總結。
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本工程拆除作業時,地面設專人指揮,按要求統一進行,拆除程序與搭設程序相反,先搭的后拆除,自上而下逐層進行,禁止上下同時作業,拆除時,先將防護欄桿、安全網等附架桿件拆除,并翻板將腳手板階下傳遞,每檔留一塊腳手板便于操作。
施工組織設計必須有安全生產專篇,專業性較強的項目要單獨編制專項安全技術方案(措施),主要指:文明施工、施工防火、腳手架工程、施工用電、基坑支護、人工挖孔樁、模板工程、起重吊裝作業、塔吊、外用電梯、物料提升及其它垂直運輸設備的安裝和拆卸;還有
本工程建立健全工程項目部各層次的安全生產責任制,做到縱向到底,橫向到邊,經濟承包合同要有安全生產的專項條款、必須明確安全目標和各項安全指標,以及指標分解后的考核辦法和獎懲辦法。
本資料為智能建筑工程施工現場質量管理檢查記錄,目錄齊全,內容完整,可供下載使用
本資料為某智能建筑工程施工現場質量管理檢查記錄,目錄齊全,內容完整,可供下載使用
建立質量責任制,對建筑工程的施工質量負責。要求項目負責人做好施工現場記錄,記錄工程的各部分施工是由那個人或那幾個人負責施工,一旦該部分出現施工質量問題,將對該部分工程付相關責任,項目負責人有聯帶責任。 3、按照工程設計圖紙和施工技術標準施工
為確保在產品實現過程中能夠實現公司的環境管理方針和管理目標,使本工程在施工過程中有關的重要環境因素得到有效控制,特編制本工程的環境管理方案,它包括了項目經理部辦公區域和施工現場兩部份的環境管理方案。僅供參考;
本資料為建筑工程施工現場安全管理資料樣本參考,word格式,共98頁。 內容包括: 一、安全部分 1、安全生產保證體系 2、專項安全技術方案安全技術措施 3、分部(分項)工程與特種作業安全技術交底 4、特種作業人員名冊及復印件 5、安全生產
建筑工程施工現場管理畢業論文
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