簡介:現場隱患圖片系列施工現場常見隱患, 共計46頁; 主要內容: 目錄: 1.臨時用電常見問題 2.塔吊常見問題 處理措施:在有外挑陽臺、飄窗板處腳手架立桿斷開時,斷開腳手架應參照規范中給定的門洞部位腳手架加強措施進行補強處理。僅供參考;
簡介:中天建設-安全文明施工現場圖片,65頁,doc格式; 主要內容:中建現場安全文明施工管理的現場照片,包括大門、道路、班前教育等,僅供參考;
本資料為:施工現場臨時用電安全規范-帶圖片解析,內容詳實,很實用,歡迎下載參考。
一、施工現場樓面形象;二、現場出入口;三、圍墻;四、辦公樓;五、標牌;六、人員著裝形象;七、現場辦公室及生活和生產用臨時建筑物;八、文件往來;九、機械設備;十、功能用房標志;十一、區域標牌;十二、現場臨建房;十三、場區道路;十四、作業區;十
是指可能導致死亡、傷害、職業病、財產損失、工作環境破壞或這些情況組合的根源或狀態。在《職業健康安全管理體系 要求GB/T 28001-2011》中的定義為:可能導致人身傷害和(或)健康損害的根源、狀態或行為,或其組合。
本資料為:高層辦公樓施工現場安全文明施工標準化圖片,共85頁,內容詳實,可供參考。
本工程為高層高端住宅及商業城市綜合體。總建筑面積約為111642.71 m2。地下4層,地上裙房6層,兩棟雙子塔樓31層。總高度112.5米。 …… 二、施工現場文明施工 三、安全防護 地下室安全通道,入口處放置安全警示牌及消防設施;通道下
1、泥漿池 (1)泥漿池地面標高應比護筒低0.5~1m,以利泥漿回流暢順; (2)泥漿池的位置要合理布局,應統一規劃,不得設置在橋臺處,不得妨礙吊機和鉆機行走; (3)泥漿池開挖后,泥漿池四周采用鋼管和防護網進行防護; (4)安裝的防護鋼管
重點問題剖析包括:開裂、滲漏、翻邊漏設、施工縫留設位置錯誤、砌筑問題、鋼筋問題、抹灰問題、模板問題、混凝土問題、干掛石材問題、優化設計問題、機電安裝問題、預留洞口問題、防水卷材問題、鐵藝欄桿問題、窗框安裝問題、安全文明施工問題、外墻保溫問題
保護接地——所有電氣設備外殼與大地連接,阻值小于4Ω。目的在于設備漏電時,人員觸碰到電氣設備不至于發生觸電。 保護接零——將電氣設備外殼與電網零線連接。目的是將設備的碰殼故障改變為單項短路故障由保護接零與保護切斷相配合,形成單相短路電流迅速
第 一 章 總則 第 二 章 文明施工管理 第 三 章 現場防火及治安管理 第 一 節 現場防火規則 第 二 節 施工現場治安管理 第 四 章 現場質量安全管理 第 一 節 工程質量管理 第 二 節 安全生產管理 第 五 章 現場用電和機械
施工現場安全技術交底,⑴ 現場勘探,確定電源進線總配電箱(柜),分配電箱的位置及線路走向。 ⑵ 進行負荷計算,選擇導線截面和電器的類型、規格。⑶ 繪制電氣平面圖,立面圖和接線系統圖。 ⑷ 制定安全用電技術措施和電氣防火措施。
(一) 現場圍檔材料應選用砌體、金屬板材等硬質材料,禁止使用彩條布、竹笆、安全網等易變形材料。市區主要路段的工地周圍設置的圍檔高度不應低于2.5m;一般路段的工地周圍設置的圍檔高度不應低于1.8m。考慮到圍擋上業主需做廣告,因此圍擋的具體高
工程項目是企業效益的源頭,物資消耗是工程項目主要成本的構成要素, 企業越發展,越要加強物資管理工作,任何時候都不能放松。必須把物資管理工作擺放在項目管理的重要位置,提升到事關企業生存發展的高度來抓,力求企業效益的最大化。
.項目經理是施工現場安全生產的第一責任人,對本項工程項目安全生產全面負責。現場應建立由項目經理負責的安全生產管理小組,小組成員應包括企業派駐到項目的專職安全生產管理人員。
本資料為某施工現場文明施工措施,本措施從施工現場布置、施工標志牌的設置、施工用電線路設置、施工中的各種廢物處理等等方面作出了明確的要求。
杭州清怡花苑1#-8#樓由杭州商宇房地產開發有限公司開發,它位于杭州老復興街南側,海月路西側。1#樓為9層,8#樓為12層,2# ~ 7#樓均為6 ~ 7層,地下室一層并連為一體,與12#、13#樓相通,總建筑面積45771M2。 本資料為
中央商務區2#地塊商住項目(一期區塊),位于奉化區大成路以南,桃源路以東,緊鄰中央商務區2#地塊商住項目(二期區塊)。總建筑面143692.52㎡,其中地下室40458.25㎡。由7#至14 #住宅樓,20#和22#至27#商鋪組成。
本資料為施工現場安全監督要點,共122頁。 目錄: 一、施工作業現場常見危害; 二、高處作業; 三、吊裝作業; 四、腳手架; 五、臨時用電; 六、挖掘作業; 七;焊接作業;
一、場容場貌: 2 1. 圍墻設置: 2 2. 洗車臺設置: 3 4.“五牌一圖”的位置: 4 5. 項目名稱牌的設置: 5 6. 施工現場人員在施工現場應佩戴證明其身份的胸卡。 5 7. 施工現場按平面布置圖布置, 6 8. 施工區與生活
內容簡介 總體熱負荷需求:9#熱負荷1071Kw,流量36.84m3/h;14#熱負荷487Kw,流量16.75 m3/h;8#熱負荷222Kw,流量7.64 m3/h;12#熱負荷584Kw,流量20.09 m3/h。總熱負荷為2364
根據成本信息和施工項目的具體情況,運用一定的專業方法,對未來的成本水平及其可能發展的趨勢做出科學的估計,在施工前對成本進行估算。通過成本預測在滿足項目業主和本企業要求的前提下,選擇成本底、效益好的最佳成本方案,并能夠在施工項目成本形成工程中
檔案工作實行項目法人負責制。項目法人單位負責做好本單位形成的公路建設項目文件材料的收集、整理和歸檔工作,承擔各參建單位項目文件材料收集歸檔工作的組織、協調和監督、指導等管理職責。實行“兩納入”、“三同步”,即將項目文件材料立卷歸檔工作納入工
為加強施工現場安全管理意識,杜絕安全事故發生,特制定安全施工管理制度。安裝助理為工程現場安全生產施工的監督和領導者。安裝隊長(法定代表人)為工程現場安裝隊人身安全及工程防火的承諾和經濟承擔者。安裝隊隊員為工程施工中安全方面的具體執行者。工程