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施工現場管理方法目標大全
建立健全安全教育培訓制度，加強對職工安全生產的教育培訓，特別是新工人上崗前，必須培訓合格后方可上崗。對管理人員、特種作業人員要加強安全教育，落實年度培訓教育，確保施工管理人員，技術工人持證上崗達到100%。
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施工現場安全生產內業管理資料大全
本資料為施工現場安全生產內業管理資料大全，共66頁。 內容簡介： 什么是安全生產文明施工責任制。建立和實施安全生產文明施工責任制的目的。安全生產文明施工責任制的制訂和實施原則及要求。項目部監督保證體系圖。（附表1.1）安全生產文明施工責任制
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施工現場安全文明標志標準化管理
本資料為施工現場安全文明標志標準化管理，word格式，共23頁。 為加強項目現場標準化管理，促進項目安全文明施工，根據國家相關標準規范，制定項目施工現場安全文明標志的制作、安裝和設置標準。 適用于房屋建設工程及附屬設施等各項工程。
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施工現場專項防雷方案
保護接地——所有電氣設備外殼與大地連接，阻值小于4Ω。目的在于設備漏電時，人員觸碰到電氣設備不至于發生觸電。 保護接零——將電氣設備外殼與電網零線連接。目的是將設備的碰殼故障改變為單項短路故障由保護接零與保護切斷相配合，形成單相短路電流迅速
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施工現場安全技術交底
施工現場安全技術交底，⑴ 現場勘探，確定電源進線總配電箱（柜），分配電箱的位置及線路走向。 ⑵ 進行負荷計算，選擇導線截面和電器的類型、規格。⑶ 繪制電氣平面圖，立面圖和接線系統圖。 ⑷ 制定安全用電技術措施和電氣防火措施。
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施工現場噴淋防塵方案
1 工程名稱 臨澧碧桂園房地產有限公司 2 工程地址 臨澧縣安福鎮安福西路 3 建設單位 臨澧碧桂園房地產有限公司 4 設計單位 廣州博意建筑設計院有限公司 5 監理單位 常德德誠監理有限公司 6 施工單位 浙江省東陽第三建筑工程有限公司
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施工現場設備管理培訓
1、國家技術質量監督檢驗檢疫局對設備制造廠家從設計制造實行生產許 可證和實行制造分等級制度，并從 2005 年開始規定對新出廠建筑起重機械設備 實行制造監督檢驗制度并發放檢驗合格證。 2、安裝、維修保養與改造實行資格認可制度，并不得以任何形
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施工現場安全管理規范
為加強施工現場安全管理意識，杜絕安全事故發生，特制定安全施工管理制度。安裝助理為工程現場安全生產施工的監督和領導者。安裝隊長（法定代表人）為工程現場安裝隊人身安全及工程防火的承諾和經濟承擔者。安裝隊隊員為工程施工中安全方面的具體執行者。工程
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裝飾施工現場管理規定
第 一 章 總則 第 二 章 文明施工管理 第 三 章 現場防火及治安管理 第 一 節 現場防火規則 第 二 節 施工現場治安管理 第 四 章 現場質量安全管理 第 一 節 工程質量管理 第 二 節 安全生產管理 第 五 章 現場用電和機械
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施工現場安全監督要點
本資料為施工現場安全監督要點，共122頁。 目錄： 一、施工作業現場常見危害； 二、高處作業； 三、吊裝作業； 四、腳手架； 五、臨時用電； 六、挖掘作業； 七；焊接作業；
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施工現場文明施工標準
一、場容場貌： 2 1. 圍墻設置： 2 2. 洗車臺設置： 3 4.“五牌一圖”的位置： 4 5. 項目名稱牌的設置： 5 6. 施工現場人員在施工現場應佩戴證明其身份的胸卡。 5 7. 施工現場按平面布置圖布置， 6 8. 施工區與生活
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施工現場防汛應急預案
中央商務區2#地塊商住項目（一期區塊），位于奉化區大成路以南，桃源路以東，緊鄰中央商務區2#地塊商住項目（二期區塊）。總建筑面143692.52㎡，其中地下室40458.25㎡。由7#至14 #住宅樓，20#和22#至27#商鋪組成。
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某施工現場安全監理細則
檔案工作實行項目法人負責制。項目法人單位負責做好本單位形成的公路建設項目文件材料的收集、整理和歸檔工作，承擔各參建單位項目文件材料收集歸檔工作的組織、協調和監督、指導等管理職責。實行“兩納入”、“三同步”，即將項目文件材料立卷歸檔工作納入工
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施工現場安全技術示例
綁扎立柱、墻體鋼筋、不得站在鋼筋骨架上和攀登骨架上落。柱筋在4米以內，重量不大，可在地面上綁扎，整體豎起的柱筋在4米以上，重量不大，可在地面上綁扎，整體豎起的柱筋在4米以上，應搭設工作臺、柱梁骨架應用臨時支撐拉牢以防傾倒。
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浙江住宅施工現場臨時
杭州清怡花苑1#-8#樓由杭州商宇房地產開發有限公司開發，它位于杭州老復興街南側，海月路西側。1#樓為9層，8#樓為12層，2# ~ 7#樓均為6 ~ 7層，地下室一層并連為一體，與12#、13#樓相通，總建筑面積45771M2。 本資料為
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某施工現場文明施工措施
本資料為某施工現場文明施工措施，本措施從施工現場布置、施工標志牌的設置、施工用電線路設置、施工中的各種廢物處理等等方面作出了明確的要求。
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施工現場物資管理辦法
工程項目是企業效益的源頭，物資消耗是工程項目主要成本的構成要素， 企業越發展，越要加強物資管理工作，任何時候都不能放松。必須把物資管理工作擺放在項目管理的重要位置，提升到事關企業生存發展的高度來抓，力求企業效益的最大化。
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施工現場安全管理手冊
.項目經理是施工現場安全生產的第一責任人，對本項工程項目安全生產全面負責?，F場應建立由項目經理負責的安全生產管理小組，小組成員應包括企業派駐到項目的專職安全生產管理人員。
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施工現場安全生產紀律
企業職工要熱愛本職工作，努力學習政治、文化、專業技術，不斷提高安全生產意識和工作技能，積極參加安全生產各項活動，并對企業安全生產管理提出建設性意見或建議。
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