初步設計經(jīng)上級主管部門審查后,在原定任務書范圍內(nèi)的必要修改,由承包方負責。原定任務書有重大變更而重作或修改設計時,須具有設計審批機關或設計任務書批準機關的意見書,經(jīng)雙方協(xié)商,另訂合同
專用條款:是發(fā)包人與承包人根據(jù)法律、行政法規(guī)規(guī)定,結合具體工程實際,經(jīng)協(xié)商達成一致意見的條款,是對通用條款的具體化、補充或修改。
招標承包經(jīng)營是在堅持企業(yè)的社會主義全民所有制的基礎上,按照所有權與經(jīng)營權分離的原則,通過公開招標,選拔經(jīng)營者
通用條款:是根據(jù)法律、行政法規(guī)規(guī)定及建設工程施工的需要訂立,通用于建設工程施工的條款。
【簡介】工程總承包項目 規(guī)定? ?doc格式? ?8頁 【目錄】 1范圍 2 規(guī)范性引用文件 3職責
【簡介】總承包項目物資 辦法? ? doc格式? ? ?20頁 【目錄】 1 目的和范圍 2 編制依據(jù) 3 職責 4 管理內(nèi)容合同方法 總承包項目物資合同管理辦法 1、職責 2、管理內(nèi)容和方法 3、合同評審記錄單
施工防護工作的要求:現(xiàn)場、地面、頂面墻面及前期成品或半成品保護,無損壞。交接完成后若有損壞與乙方無關。
每月兩次沖洗蜀山區(qū)所屬橋梁伸縮縫。每月1日、15日各沖洗所有橋梁伸縮縫一次。每次周期為4天。(冬季結冰上凍時期除外)。所屬橋梁見后附表。
為加強項目承包合同管理提高項目合同管理質(zhì)量保證合同的全面履行根據(jù)《中華人民共和國合同法》《中華人民共和國建筑法》及相關法律、法規(guī)的有關規(guī)定,結合本公司項目承包的實際情況,特制定本規(guī)定。
本資料為EPC項目總承包合同,word格式,94頁。 目 錄 第一部分 合同協(xié)議書 一、工程概況 二、主要技術來源 三、主要日期 四、工程質(zhì)量標準 五、合同價格和付款貨幣 六、合同書中的詞語 七、合同生效
內(nèi)容簡介 [廣東]項目建安工程總承包施工合同,WORD格式,96頁,編制于2014年,概況:本項目總建筑面積:261894.57m2,其中:2層地下室車庫(地下建筑面積:72876.86m2);1棟100m高企業(yè)總部辦公大樓(含3層商務配套
各合同承包人(及聯(lián)合體)的名稱、項目負責人、合同段起訖樁號、路線長度、合同簽訂日期、合同價、合同工期、開工通知書發(fā)出日期及開工日期。以上宜采用表格描述。
為明確總承包項目物資采購訂貨合同(包括相關的設備監(jiān)造、催交、運輸和技術服務合同)的管理程序與職責分工及規(guī)范施工、開車分包合同的管理程序與職責分工,確保施工、開車分包合同的過程風險得到提前預警,特制定本標準。
工程項目管理責任承包合同 甲方:中鐵建工集團工程有限公司 法定代表人: 乙方:揚州名城花園項目部(班子成員) 法定代表人: 為了全面履行施工合同,加強對工程項目的管理,提高企業(yè)經(jīng)濟效益,增加項目經(jīng)理及項目相關人員的收入,經(jīng)中鐵建工集團上海分
該區(qū)域現(xiàn)有裝修及設施、設備按合作協(xié)議有償供于乙方使用,設備情況詳見合同附件。
按照工程實際完成量(以最終審計為準)的2.5%提取項目經(jīng)理部管理費,在工程末最終審計完結以前按本工程中標金額為計算基數(shù); 工程完成一
本資料為湖南某公司土建項目內(nèi)部承包合同, 為了加強企業(yè)的經(jīng)營管理,保證工程質(zhì)量、進度,提高經(jīng)濟效益,公司(簡稱甲方)現(xiàn)將北京中際華興園19#住宅工程除基礎和 5.4M(含5.4M)樓面以下主體外的全部工程發(fā)包給***同志(項目經(jīng)理,簡稱乙方
承包商應被視為,在基準日期前已仔細審查了業(yè)主要求(包括設計標準和計算,如果有)。承包商應負責工程的設計,并在除下列業(yè)主應負責的部分外,對業(yè)主要求(包括設計標準和計算)的正確性負責。
甲方負責向乙方提供裝修工程項目。開工前甲方向乙方提供有效的工程地址、開竣工時間、施工圖紙及報價說明等,并向乙方進行設計交底
乙方必須加強對果園的管理,及時中耕除草、培土、施肥、防治病蟲害,所需費用由乙方自負