建筑安裝工程分包合同-房地產(chǎn)資料.doc

房地產(chǎn)行業(yè)某地產(chǎn)公司集團(tuán)分包工程標(biāo)準(zhǔn)合同文本.doc

某房地產(chǎn)公司工程監(jiān)理補(bǔ)充合同(示例)

一份工程監(jiān)理補(bǔ)充合同總建筑面積約59000平方米，共13幢。本補(bǔ)充合同經(jīng)雙方簽字蓋章后生效，作為雙方履行合同和工程決算的依據(jù)。若因政府部門報(bào)批而需向有關(guān)部門提交格式文本合同，雙方另行簽訂，但不作為合同履行和工程決算的依據(jù)。

建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本）-房地產(chǎn)資料.doc

某房地產(chǎn)工程監(jiān)理用資料

為了確保項(xiàng)目監(jiān)理的質(zhì)量，使監(jiān)理工程師能順利地開展監(jiān)理工作，必須配備相應(yīng)的監(jiān)理設(shè)施。如果監(jiān)理設(shè)施過少，會(huì)導(dǎo)致監(jiān)理效率的降低；如果監(jiān)理設(shè)施過多，則必然不能有效地利用，造成浪費(fèi)。 駐地監(jiān)理人員要有效地實(shí)施工程項(xiàng)目的監(jiān)理，需要借助于各種試驗(yàn)、檢驗(yàn)技

某房地產(chǎn)工程監(jiān)理月報(bào)

工程安全監(jiān)理情況 由于施工項(xiàng)目部對(duì)監(jiān)理機(jī)構(gòu)的管理有抵觸及僥幸心理，不按監(jiān)理在安全文明施工方面下達(dá)的指令整改，致使安全文明施工方面的問題不斷、反復(fù)出現(xiàn)，如A區(qū)2#、5#、8#、B2#物料提升機(jī)沒驗(yàn)收，一直在違規(guī)使用，全部卸料平臺(tái)安裝不符合要求

某裝飾工程勞務(wù)分包合同

裝飾工程勞務(wù)分包合同 ，設(shè)計(jì)詳實(shí)，供設(shè)計(jì)師參考。

[浙江]模板工程分包合同

本資料為[浙江]模板工程分包合同，WORD格式，共7頁，工程主要內(nèi)容：木工配模、支模，拆模工作；本工程產(chǎn)生的預(yù)制構(gòu)件中木工模板制作、安裝；圖紙?jiān)O(shè)計(jì)與模板有關(guān)的所有工作；場外模板運(yùn)進(jìn)卸車，場內(nèi)運(yùn)輸搬運(yùn)；配合本項(xiàng)目所需達(dá)到標(biāo)化文明施工要求的工作

工程擴(kuò)大勞務(wù)分包合同

本資料為：工程合同，本文非常具有參考借鑒價(jià)值，特此分享，供大家學(xué)習(xí)，內(nèi)容詳實(shí)，可供下載參考。

某房地產(chǎn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)合同

本資料為某房地產(chǎn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)合同， 根據(jù)《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》、國家和當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)工程設(shè)計(jì)管理法規(guī)和規(guī)章、建設(shè)工程批準(zhǔn)文件，受甲方委托，乙方承擔(dān) ***小區(qū) 項(xiàng)目的方案設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)及施工現(xiàn)場服務(wù)。 經(jīng)雙方友好協(xié)商，簽

幕墻工程勞務(wù)分包合同

本資料為幕墻工程勞務(wù)分包合同，Word格式，共18頁。 一、工程概況 1、工程名稱 2、工程地點(diǎn) 3、項(xiàng)目簡介（包括項(xiàng)目施工內(nèi)容、工程量、重點(diǎn)及特色等） 4、施工現(xiàn)場所需勞務(wù)作業(yè)人數(shù)

某房地產(chǎn)代理銷售合同

本文檔為某房地產(chǎn)代理銷售合同。內(nèi)容有代理銷售合同。內(nèi)容詳盡，可供參考。

某房地產(chǎn)開發(fā)合同模板

本文檔為某房地產(chǎn)開發(fā)合同模板。內(nèi)容有開發(fā)合同。內(nèi)容詳盡，可供參考。

鋼筋綁扎工程分包合同

簡介：鋼筋綁扎工程分包合同，word格式，5頁。 分包項(xiàng)目內(nèi)容 勞務(wù)費(fèi)及支付辦法 施工安全 工程工期

鋼梁工程勞務(wù)分包合同

承擔(dān)設(shè)計(jì)圖要求的檢驗(yàn)、試驗(yàn)、損耗等驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)所包含的所有內(nèi)容及費(fèi)用，并按要求免費(fèi)提供相關(guān)的檢測資料和工程資料等。

房地產(chǎn)工程與物業(yè)介入

房地產(chǎn)工程與物業(yè)介入，PPT格式，39頁。 【目錄】： 第一章 房地產(chǎn)項(xiàng)目的定位與規(guī)劃 第二章 工程質(zhì)量通病 第三章 物業(yè)如何在房屋品質(zhì)和質(zhì)量上起到監(jiān)督的作用 第四章 工地安保和影響交房的因素

砌體工程勞務(wù)分包合同

建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同（示范文本）-房地產(chǎn)資料.doc

房地產(chǎn)資料-建設(shè)工程勘察合同.doc

房地產(chǎn)資料-工程部關(guān)于合同的工作職責(zé).xls

房地產(chǎn)現(xiàn)場工程管理辦法

工程部對(duì)施工和監(jiān)理的管理

石材干掛幕墻工程分包合同

石材干掛幕墻工程分包合同，承包人提供的施工圖及設(shè)計(jì)變更、圖紙會(huì)審紀(jì)要等所包含的有關(guān)分項(xiàng)工程，包括施工規(guī)范、施工工藝以及施工定額規(guī)定應(yīng)由專業(yè)分包工程各工序完成的工作且不僅限于下列：石材干掛幕墻工程材料準(zhǔn)備、制作、運(yùn)輸、場內(nèi)搬運(yùn)、轉(zhuǎn)運(yùn)、安裝、校

《房地產(chǎn)代理銷售合同》

《房地產(chǎn)代理銷售合同》，內(nèi)容詳細(xì)豐富，可供網(wǎng)友參考下載。

空調(diào)工程分包合同樣本

必須配備完全勝任本工程各項(xiàng)要求的各工種管理人員、熟練工人投入工作，并具有相應(yīng)資 格證書，持證上崗，服從甲方的管理，負(fù)責(zé)對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、勞動(dòng)力調(diào)配、材料供應(yīng)、 安全及職工生活安排等具體事項(xiàng)的具體管理。 對(duì)本合同承包范圍內(nèi)的施工作業(yè)向甲方負(fù)責(zé)

房地產(chǎn)工程成本管理講座

1、公司經(jīng)營層面 、公司經(jīng)營層面 ? 經(jīng)營情況（比如：土地、配套費(fèi)用、合作條件等等）。 ? 項(xiàng)目的可行性研究（經(jīng)營、營銷、方案設(shè)計(jì)、開發(fā)，強(qiáng)調(diào)高端信息的重要 性，點(diǎn)評(píng)不同的經(jīng)營模式，探索攤薄地價(jià)挖掘土地價(jià)值）。 ? 財(cái)務(wù)現(xiàn)金流核算，確定工程

某裝飾工程勞務(wù)分包合同設(shè)計(jì)

裝飾工程勞務(wù)分包合同，設(shè)計(jì)詳實(shí)，供設(shè)計(jì)師參考。

某房地產(chǎn)小區(qū)天然氣工程

本工程開工前，我公司盡量對(duì)與本工程有關(guān)的管理部門及擾民情況進(jìn)行周全的考慮及計(jì)劃，與各有關(guān)部門及時(shí)溝通，積極辦理開工前的所有手續(xù)，同時(shí)聯(lián)系當(dāng)?shù)亟值馈⒕游瘯?huì)，做好沿途居民的工作，避免中途停工而影響工期。

路橋工程分包合同范本

該資料為路橋工程分包合同范本，word格式，17頁 主要內(nèi)容為路橋工程分包合同范本，在路橋工程建設(shè)過程中,造價(jià)是管理工作的核心。 內(nèi)容含有： 第一條：分包人情況 第二條：分包工程范圍、內(nèi)容和方式 第三條：分包合同有關(guān)款項(xiàng) 第四條：合同工期和

腳手架工程專業(yè)分包合同

本資料為腳手架工程專業(yè)分包合同，word格式，共43頁。 【相關(guān)內(nèi)容】 一、工程概況 二、合同工期 三、工期順延 四、承包范圍及工作內(nèi)容 五、合同價(jià)款及承包方式

房地產(chǎn)公司工程結(jié)算表格

房地產(chǎn)公司工程結(jié)算表格，適用于工程預(yù)算、結(jié)算，表格目錄齊全，包括工程項(xiàng)目材料實(shí)際供應(yīng)確認(rèn)單、工程竣工結(jié)算資料移交單、工程竣工結(jié)算審批表及工程竣工結(jié)算付款申請(qǐng)表，可供參考。

房地產(chǎn)工程監(jiān)理相關(guān)知識(shí)

為了確保項(xiàng)目監(jiān)理的質(zhì)量，使監(jiān)理工程師能順利地開展監(jiān)理工作，必須配備相應(yīng)的監(jiān)理設(shè)施。如果監(jiān)理設(shè)施過少，會(huì)導(dǎo)致監(jiān)理效率的降低；如果監(jiān)理設(shè)施過多，則必然不能有效地利用，造成浪費(fèi)

綠城房地產(chǎn)工程成本管理

在當(dāng)前宏觀調(diào)控形勢(shì)和競爭激烈的房地產(chǎn)市場中，如何求生存、求發(fā)展是擺在房地產(chǎn)企業(yè)面前的一個(gè)重要課題。 在相同的開發(fā)環(huán)境中，除了開發(fā)適銷對(duì)路的適應(yīng)市場需求產(chǎn)品外，誰能在工程建設(shè)中既能確保工期質(zhì)量，又能注重成本管理，控制和把握合理的工程造價(jià)，以最

建筑裝飾工程勞務(wù)分包合同

保質(zhì)金為工程保修期間的押金，工程如需保修，甲方以電話通知，乙方在保修期間不得以任何借口推卸，如乙方不進(jìn)行保修，甲方有權(quán)扣除保修金。

裝飾工程勞務(wù)分包合同（經(jīng)典）

工程質(zhì)量：1、主線槽安裝統(tǒng)一水平，吊鉤設(shè)置均勻美觀，電箱內(nèi)按統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)角度組裝，電箱內(nèi)線頭留置長度約80厘米為宜不得浪費(fèi)；2、各室內(nèi)線槽盡量順陰角垂直走向，線槽用槍訂固定時(shí)，槽內(nèi)訂必須付腳，不允許有垂直訂頭外露

房地產(chǎn)工程監(jiān)理管理表格

監(jiān)理歸檔資料：最遲應(yīng)在竣工報(bào)告批準(zhǔn)后60日內(nèi)按要求裝訂成冊(cè)完成審批并報(bào)公司、建設(shè)單位和檔案館。

某地房地產(chǎn)工程管理表格

本文檔為某地房地產(chǎn)工程管理表格。內(nèi)容有房地產(chǎn)工程表格。內(nèi)容詳盡，可供參考。

建筑工程勞務(wù)分包合同

【簡介】建筑工程勞務(wù)分包合同? ?doc格式? 34頁 【目錄】 施工勞務(wù)分包合同... 1 1、 乙方資質(zhì)情況... 1 2、勞務(wù)分包工作對(duì)象及提供勞務(wù)內(nèi)容... 1 3、分包工作期限... 2 4、質(zhì)量與驗(yàn)收... 3 5、安全施工與檢

上海房地產(chǎn)工程監(jiān)理規(guī)劃

本資料為上海房地產(chǎn)工程監(jiān)理規(guī)劃，本文檔紙非常具有參考借鑒價(jià)值，特此分享，供大家學(xué)習(xí)，內(nèi)容詳實(shí)，可供下載參考。

房地產(chǎn)開發(fā)工程巖方案

設(shè)計(jì)措施：工程概況 設(shè)計(jì)依據(jù)及參考資料 設(shè)計(jì)依據(jù)及參考資料等