內(nèi)容簡(jiǎn)介 房地產(chǎn)公司工程分包合同樣本26份,適合集團(tuán)公司使用的各類合同范本,WORD格式,主要包含: 鉆孔灌注樁施工合同及補(bǔ)充協(xié)議 樁基施工合同補(bǔ)充協(xié)議 施工合同 陽臺(tái)欄桿制作安裝工程施工合同 消防工程施工合同 外墻涂料工程施工合同 外墻保
一份工程監(jiān)理補(bǔ)充合同總建筑面積約59000平方米,共13幢。本補(bǔ)充合同經(jīng)雙方簽字蓋章后生效,作為雙方履行合同和工程決算的依據(jù)。若因政府部門報(bào)批而需向有關(guān)部門提交格式文本合同,雙方另行簽訂,但不作為合同履行和工程決算的依據(jù)。
房地產(chǎn)公司工程結(jié)算表格,適用于工程預(yù)算、結(jié)算,表格目錄齊全,包括工程項(xiàng)目材料實(shí)際供應(yīng)確認(rèn)單、工程竣工結(jié)算資料移交單、工程竣工結(jié)算審批表及工程竣工結(jié)算付款申請(qǐng)表,可供參考。
本資料為房地產(chǎn)公司項(xiàng)目工程管理月報(bào)內(nèi)容詳實(shí) 可供參考
本資料為某房地產(chǎn)公司項(xiàng)目消防檢測(cè)合同,WORD格式,共4頁。 為了增強(qiáng)甲乙雙方的責(zé)任感、加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算提高經(jīng)濟(jì)效益、確保雙方實(shí)現(xiàn)各自的經(jīng)濟(jì)目的,經(jīng)甲乙雙方充分協(xié)商,依據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》及其他有關(guān)行政法規(guī),特訂立本合同,以便共同遵守。
房地產(chǎn)公司工程結(jié)算表格,適用于工程預(yù)算、結(jié)算,表格目錄齊全,包括工程項(xiàng)目材料實(shí)際供應(yīng)確認(rèn)單、工程竣工結(jié)算資料移交單、工程竣工結(jié)算審批表及工程竣工結(jié)算付款申請(qǐng)表,可供參考。
督促監(jiān)理工程師做好安全控制,目的是保證項(xiàng)目施工中沒有危險(xiǎn)、不出事故、不造成人身傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。
為對(duì)工程技術(shù)檔案的收集、整理、編目、歸檔及報(bào)送等管理工作實(shí)施 有效的控制,特制定本辦法。
內(nèi)容簡(jiǎn)介 房地產(chǎn)公司常用合同審查、付款表格,開發(fā)公司比較常用的合同審批、付款審批以及供應(yīng)商審查等表格,可供參考。
內(nèi)容簡(jiǎn)介 房地產(chǎn)開發(fā)公司工程結(jié)算流程(圖表),1、工程竣工驗(yàn)收合格,雙方簽署竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告,施工單位向工程部遞交《工程結(jié)算申請(qǐng)表》及結(jié)算書。 申請(qǐng)表需工程經(jīng)理和總經(jīng)理簽字轉(zhuǎn)預(yù)算合約部。 2、施工單位向預(yù)算合約部提供完整的竣工圖、設(shè)計(jì)變更單、工
本資料為某房地產(chǎn)公司住宅樓工程監(jiān)理規(guī)劃,本文檔非常具有參考借鑒價(jià)值,特此分享,供大家學(xué)習(xí),內(nèi)容詳實(shí),可供下載參考。
合同管理是指合同的預(yù)案審查、合同的執(zhí)行、合同的監(jiān)督、合同的管理。包括從資信調(diào)查、合同簽訂、履行、變更與解除、糾紛處理、合同終結(jié)歸檔等全過程的管理
房地產(chǎn)公司常用合同審查、付款表格,開發(fā)公司比較常用的合同審批、付款審批以及供應(yīng)商審查等表格,可供參考。
本資料為某房地產(chǎn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)合同, 根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》、《中華人民共和國(guó)建筑法》、國(guó)家和當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)工程設(shè)計(jì)管理法規(guī)和規(guī)章、建設(shè)工程批準(zhǔn)文件,受甲方委托,乙方承擔(dān) ***小區(qū) 項(xiàng)目的方案設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)及施工現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)。 經(jīng)雙方友好協(xié)商,簽
為了確保項(xiàng)目監(jiān)理的質(zhì)量,使監(jiān)理工程師能順利地開展監(jiān)理工作,必須配備相應(yīng)的監(jiān)理設(shè)施。如果監(jiān)理設(shè)施過少,會(huì)導(dǎo)致監(jiān)理效率的降低;如果監(jiān)理設(shè)施過多,則必然不能有效地利用,造成浪費(fèi)。 駐地監(jiān)理人員要有效地實(shí)施工程項(xiàng)目的監(jiān)理,需要借助于各種試驗(yàn)、檢驗(yàn)技
工程安全監(jiān)理情況 由于施工項(xiàng)目部對(duì)監(jiān)理機(jī)構(gòu)的管理有抵觸及僥幸心理,不按監(jiān)理在安全文明施工方面下達(dá)的指令整改,致使安全文明施工方面的問題不斷、反復(fù)出現(xiàn),如A區(qū)2#、5#、8#、B2#物料提升機(jī)沒驗(yàn)收,一直在違規(guī)使用,全部卸料平臺(tái)安裝不符合要求
本文檔為某房地產(chǎn)代理銷售合同。內(nèi)容有代理銷售合同。內(nèi)容詳盡,可供參考。
本文檔為某房地產(chǎn)開發(fā)合同模板。內(nèi)容有開發(fā)合同。內(nèi)容詳盡,可供參考。
房地產(chǎn)工程與物業(yè)介入,PPT格式,39頁。 【目錄】: 第一章 房地產(chǎn)項(xiàng)目的定位與規(guī)劃 第二章 工程質(zhì)量通病 第三章 物業(yè)如何在房屋品質(zhì)和質(zhì)量上起到監(jiān)督的作用 第四章 工地安保和影響交房的因素
目的 為不斷提高工程管理水平,保證工程質(zhì)量、進(jìn)度和投資達(dá)到期望目標(biāo),使監(jiān)理切實(shí)抓好“三控、三管、一協(xié)調(diào)”工作,特制定本工程監(jiān)理管理制度。
目的 為確保建筑、安裝工程質(zhì)量和施工安全,針對(duì)施工過程中的質(zhì)量狀況和安全隱患,依據(jù)國(guó)家《建設(shè)工程標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》、《建筑安裝工程施工規(guī)范》、《建筑安裝工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》及《建筑安全管理?xiàng)l例》,特制定本管理辦法。
設(shè)計(jì)是建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行全面規(guī)劃和具體安排實(shí)施意圖的過程,是工程建設(shè)的 靈魂,是處理技術(shù)與經(jīng)濟(jì)關(guān)系的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。設(shè)計(jì)是否合理對(duì)控制工程造價(jià)具 有重要影響。據(jù)有關(guān)資料分析,設(shè)計(jì)費(fèi)一般 占建設(shè)工程全壽命費(fèi)用的 i%左 右 ,但對(duì) 工 程造價(jià) 的影 響度
根據(jù)本工程規(guī)模及時(shí)間要求,總工期控制在【恒智天成】天,歷經(jīng)一個(gè)冬季,針對(duì)本工程的特點(diǎn)和實(shí)際情況,首先應(yīng)集中力量在較短時(shí)間內(nèi)做好圖紙會(huì)審工作,及時(shí)解決圖紙中存在的問題。翻閱各種技術(shù)文件及施工規(guī)范,提前進(jìn)行施工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備。以轉(zhuǎn)機(jī)制、增活力,創(chuàng)
【簡(jiǎn)介】房地產(chǎn)開發(fā)公司 辦法(定稿版)? ? doc格式? ?17頁 【目錄】 第一章??? 總? 則 第二章??? 合同管理機(jī)構(gòu)及業(yè)務(wù)部門職責(zé) 第三章??? 合同管理制度 第四章???? 合同管理獎(jiǎng)懲 第五章???? 附? 則 房地產(chǎn)開發(fā)
我公司在室外裝修前檢查上道工序的質(zhì)量,檢查門窗口是否二次校正,預(yù)留、預(yù)埋是否正確,做到不留破活,作好隱蔽工程驗(yàn)收記錄,并經(jīng)質(zhì)量監(jiān)督站核驗(yàn)為優(yōu)良時(shí)方可下達(dá)裝修命令。抹灰要分層抹,墻面要提前澆水濕潤(rùn),作好細(xì)部處理。細(xì)石混凝土地面使用425普通硅
本資料為房地產(chǎn)開發(fā)公司工程部年終工作總結(jié),WORD格式,共4頁,內(nèi)容具體,可供參考。內(nèi)容詳實(shí),值得參考下載。
房地產(chǎn)公司分包工程合同
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