建設工程全過程造價控制及合同管理解讀精講(165頁),本講義主要對決策階段、設計階段(方案階段、初步設計階段、擴大初步設計階段、技術設計階段、施工圖設計階段)、工程實施階段造價控制及相關合同管理要點內容進行了全面解析,圖文并茂,可供參考。
正常工程咨詢服務: 是指建設項目法人委托咨詢單位進行前期階段、勘測設計階段、施工階段、工程竣工移交階段的工程咨詢和管。
從決策階段的造價管理、設計階段的造價管理、施工階段的全過程跟蹤管理和竣工結算的審核把關等方面論述合理控制工程造價,加強工程造價全程管理。
而對于投標方來說,必須完全按照招標文件的要求來編寫投標文件,如果投標方沒有按照招標文件的要求對招標文件提出的要求和條件作出響應
本資料為淺談冶金建設工程全過程造價管理,結合冶金建設工程的特點,闡述了冶金企業造價管理部門在工程實施全過程中各個階段的管理方法。內容詳實,值得參考下載。
全過程質量控制管理相關背景,建設工程全過程質量控制管理主要術語與理念,建設工程全過程質量管理相關工作,建設工程全過程質量行為導則解讀
勘察設計費的撥付辦法,自合同生效后 天內,委托方應向承包方給付定金。 合同履行后,定金抵作勘察設計費,不足部分委托方應在 天內一次結清(或訂為分若干次結清)。 勘察任務的定金為勘察費的30%,設計任務的定金為估算設計費的20%。本
為了明確責任,分工協作,共同完成國家建設項目的設計任務,根據《建設工程勘察設計合同條例》的規定和________批準的計劃任務書,經甲乙雙方充分協商,特簽訂本合同,以便共同遵守。
為加強建設工程合同管理,規范建設工程合同的簽訂和履行,根據《深圳市建設工程合同備案辦法》的規定,自2007年9月1日起實行建設工程合同備案審查。屬龍崗區住房和建設局管理權限范圍的項目,建設工程合同簽訂后,工程的發包單位應當在合同簽訂之日起1
《示范文本》合同協議書共計13條,主要包括:工程概況、合同工期、質量標準、簽約合同價和合同價格形式、項目經理、合同文件構成、承諾以及合同生效條件等重要內容,集中約定了合同當事人基本的合同權利義務
【簡介】本資料為建設工程合同合約管理,資料詳細介紹了合同的組成內容、條款明細、各個方面需要關注的點以及合同合約的管理,內容全面。PDF格式,共111頁。 【相關內容】 1、合同的含義以及法律特征 2、合同的訂立 3、合同的成立 4、合同的權
【簡介】本資料為國外建設工程合同管理,PDF格式,共13頁。 【相關內容】 一、國外建設工程合同管理內容預覽 建筑物 國外合同管理研究 國外合同管理內容
由于甲方不能按期、準確提供有關設計資料,致使乙方無法進行設計或造成設計返工,乙方除可將設計文件交付日期順延外
造價控制是工程建設的重要目標之一。本文以火電建設工程為例,從投資決策、設計、招標、施工、結算五個階段分析了工程造價控制要點。
內容簡介 項目全過程造價咨詢規程,為規范 咨詢企業承擔建設項目全過程造價管理咨詢的內容、范圍、格式、深度要求和質量標準等,提高全過程工程 咨詢成果質量,制定本規程。 本規程是依據《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國招標投標法》、《中華