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某項目監理企業技術管理制度
為規范公司監理過程的技術活動,使公司監理人員有章可循，促進監理技術管理工作制度化、規范化、標準化，提高公司監理技術管理水平，以保證優質、高效、安全、按期地完成各項監理任務，特指定本制度。
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管理制度及技術交底模版
管理制度及技術交底模版，執行安全工作與經濟責任制掛鉤的獎罰制度，使人人都要重視安全工作，堵塞漏洞，防患未然。
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項目建設安全管理制度
公司設立安全管理委員會，是公司安全管理工作的最高領導機構，委員會成員包括公司高管、各部門部長。其中常務副總經理擔任委員會主任、工程副總經理任常務副主任、開發副總經理和建設管理部部長擔任副主任，其他各部門部長擔任成員。
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項目施工、質量管理制度
為了確保工程安全文明施工， 我們將成立文明施工領導小組并以項目經理牽 頭，由主要施工工長及材料負責人、質安員、保衛組長組成項目文明施工領導小組，全面負責工地現場的文明施工工作。 裝飾施工現場有規范和科學的施工組織設計，合理的裝飾施工平面布置
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項目不安全生產管理制度
內容包括： 施工組織設計（安全保證計劃）和專項安全施工方案編審制度 安全技術措施計劃執行制度 安全技術交底制度 項目部安全教育制度 項目部安全檢查制度 項目部安全生產責任制考核制度 項目部安全責任目標考核制度 安全隱患和安全事故調查快報制度
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工程項目成本管理制度
為了增強成本控制力度，降低公司成本費用，提高市場競爭力，根據國家有關法規政策，結合成本管理的要求和經驗、教訓，使管理工作走上規范化、制度化、科學化的道路，最大限度的發揮成本管理部的工作職能，控制好公司的工程成本特制定本制度。
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施工技術交底管理制度
1、施工技術交底的目地是使管理人員了解項目工程的概況、技術方針、質量目標、計劃安排和采取的各種重大措施；使施工人員了解其施工項目的工程概況、內容和特點、施工目的，明確施工過程、施工辦法、質量標準、安全措施、環保措施、節約措施和工期要求等，做
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技術交底管理制度（word格式）
1.技術交底必須安排在單位工程或分部、分項工程施工前進行，并應為施工留出適當的準備時間。技術交底必須及時，不得后補。未經過技術交底的工序不得進行施工。 2.技術交底要有針對性，交底內容與對象要相適應，特別是第三級交底，要分不同工藝、不同工種
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項目領導夜間帶班管理制度
現三工區都已進入施工大干階段，為滿足施工生產安全需求，確保月、季、年生產責任目標，進一步加強地鐵工程安全生產管理工作，為切實抓好項目部安全生產、增強領導及施工人員的安全意識，進一步落實安全生產責任制，特制定本制度。
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某風電項目工程管理制度匯編
為提高****有限公司風電工程建設項目管理水平，實現工程項目管理的規范化、程序化和標準化，我們組織編制了《****有限公司風電項目一期、二期工程施工管理制度匯編》（以下簡稱《匯編》）。《匯編》是根據我國風電建設項目管理發展情況，以中國***
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項目監理質量安全管理制度
目監理質量安全管理制度是根據國家工程建設法律、法規及規范等，結合我公司的工程監理實踐經驗以及管理體系制定的，用以規范工程行為，提高工作效率，確保項目質量安全的項目部工作制度。
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華潤XX項目現場管理制度
為了加強對華潤XX工程現場的質量、進度及安全文明的管理，提高對總、分包單位及施工班組的管理力度，提升管理效率，特制定本《現場管理制度》。主要針對現場屢次不服從管理，屢教不改的行為進行嚴肅處理，對現場施工質量、進度、安全文明管理表現優秀的管理
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建筑公司技術質量管理制度匯編
建筑公司技術質量管理制度匯編，包括三部分的內容：1．技術、質量管理組織機構設置及人員配備的有關規定2 技術、質量管理崗位責任制3 質量教育和技術培訓制度4 關于獎勵與處罰的暫行規定
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工程項目成本管理制度手冊
該資料為 工程項目成本管理制度手冊 ，word格式，155頁 主要內容為工程項目成本管理制度手冊，符合結算要求，使結算審批規范化、結算資料完整化，為清算付款提供依據。 內容含有： 一、成本管理制度與流程 二、國家政策法規
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工程項目融資的合同管理制度
【簡介】工程項目融資的 制度? ?PPT格式? ?38頁 【目錄】 第一講 工程項目融資合同的一般規定 第二講 工程項目融資合同的訂立方式及程序 第三講 工程項目融資中各方退出機制
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《安全管理制度》中建某項目
企業全體員工是實施安全生產的行為主體，必須樹立“安全第一，預防為主，綜合治理”的思想。企業必須本著先安全，后生產的原則，在保障員工安全健康的前提下，合理組織生產。
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辦公樓項目安全生產管理制度
為了認真貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針增強從業人員的安全生產意識、安全生產知識、勞動操作技能、安全保護能力和自我防范能力，減少各類事故的發生，特制定本制度。
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海綿城市項目工程安全管理制度
此資料為：海綿城市項目工程安全管理制度 ，主要內容包括： 一、安全教育培訓制度 二、安全生產檢查制度 三、安全生產責任考核制度 四、施工安全技術交底制度 五、消防安全管理制度 六、安全防護設施及用品的驗收、使用管理制度 七、安全生產責任制獎
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某公司項目預結算管理制度
本資料為某公司項目預結算管理制度，內容包括制定目的、適用范圍、責任主體等，設計精準，內容詳實，可供網友下載參考。
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工程項目管理制度匯編
受陽光照射容易發生燃燒、爆炸的物品，不得存放在露天或者高溫的地方，必要時，應采取降溫及隔熱措施。性質不穩定，容易分解變質引起燃燒、爆炸的物品，由保管人定 期進行檢查，并有檢查記錄，防止自燃爆炸。
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建筑施工企業技術管理制度
在施工過程中，工程部項目主辦人員及各專業工程師須定期檢查按圖施工的情況。如發現問題要及時反饋給設計院，并通過設計院進行設計調整或確認，再發正式文件通知施工、監理等有關單位執行。
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某工程項目管理制度匯編
負責抓好黨的思想建設、組織建設、制度建設、作風建設和反腐倡廉建設，按照民主集中制原則，抓好黨內組織生活，及時召開民主生活會，認真開展批評和自我批評；做好黨員的教育管理和發展黨員工作
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某建筑項目詳細安全生產管理制度
本文為安全生產管理制度，包括十九項內容： 一、 施工組織設計與專項安全施工方案編審制度 二、 安全技術措施計劃執行制度 三、 安全技術交底制度 四、 架體、設備安裝驗收制 五、 施工機具進場驗收與保養維修制度 六、 安全檢查制度 七、 安全
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某項目工程質量管理制度
為確保施工質量、防止質量事故、消除質量缺陷，貫徹“確保結構安全，主體工程質量零缺陷”和“嚴格壽命期管理，對工程質量壽命期負責”的要求，進一步加強和規范工程質量管理，實施“領導負責、部門負責、逐級負責、分工負責”制，自上而下逐級建立工程質量責
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XX大橋項目安全質量管理制度
1. 施工項目部主要管理人員必須服從建設單位和項目監理部對施工安全、質量、進度、資料、文明施工等統一管理。2. 項目部主要質量、安全管理體系人員名單，應書面向項目監理部報驗，人證相符。
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工程項目財務核算管理制度
工程收入必須根據合同和取得證明客戶已經認可的變更、獎勵、賠償的充分必要證據來預計和變更。包括：工程合同的清單結算收入；因合同變更、獎勵、賠償等形成的工程收入。