1.以滿足工程施工技術(shù)標準和建設單位的要求為目標進行質(zhì)量控制。 2.堅持“質(zhì)量第一,預防為主”的方針和“計劃、執(zhí)行、檢查、處理”循環(huán)工作方法,不斷改進過程控制。 3.項目質(zhì)量控制實行樣板制。施工過程均進行自檢、互檢和交接檢。隱蔽工程、指定部
要做到保證項目必須符合相應質(zhì)量檢驗評定標準的規(guī)定;基本項目每項抽檢的處(件)應符合相應質(zhì)量檢驗評定標準的合格規(guī)定;允許偏差項目抽檢的點數(shù)中,有 90%以上的實測值應在相應質(zhì)量檢驗評定標準的允許偏差范圍內(nèi)。
為確保施工質(zhì)量、防止質(zhì)量事故、消除質(zhì)量缺陷,貫徹“確保結(jié)構(gòu)安全,主體工程質(zhì)量零缺陷”和“嚴格壽命期管理,對工程質(zhì)量壽命期負責”的要求,進一步加強和規(guī)范工程質(zhì)量管理,實施“領導負責、部門負責、逐級負責、分工負責”制,自上而下逐級建立工程質(zhì)量責
貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)、地方在工程建設方面的方針、政策、法規(guī)和標準、規(guī)范;做好從招投標、施工準備到竣工交驗、保修全過程的組織、協(xié)調(diào)、管理工作;針對具體工程采取先進技術(shù)、制訂合理的施工方案和技術(shù)、安全、質(zhì)量、工期、降低工程成本,取得經(jīng)濟效益;面向
鐵路工程管理制度匯編,主要內(nèi)容包括: 一、規(guī)章制度 二、監(jiān)理人員職責 三、監(jiān)理工作程序流程圖 ...... 規(guī)章制度: 1、施工圖現(xiàn)場核對制度 2、開(復)工報告審批制度 3、變更設計審查制度 4、工序質(zhì)量檢查簽認制度 5、監(jiān)理例會制度 6
【簡介】 本資料為建設工程質(zhì)量管理制度流程,Word格式,共25頁 目錄 1.施工過程的控制管理 2.工程生產(chǎn)管理制度 3.工程管理制度相關流程及表格
中建工程質(zhì)量管理制度(53P)中建工程質(zhì)量管理制度(53P)中建工程質(zhì)量管理制度(53P)
合福鐵路安徽段站前七標工程起訖里程DK***+***,施工總長度****km,共有單位工程**個。主要工程項目及數(shù)量有:路基工程區(qū)間路基土石方3303043.25斷面方;站場土石方1625366斷面方;橋梁工程有特大橋7座/6466.45延
目的 為不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量,加大工程管理力度,樹立質(zhì)量意識,有效降低質(zhì)量事故風險,提高產(chǎn)品的市場競爭力,提升公司品牌,對客戶負責,制定本制度。
2015年新版。為了加強項目質(zhì)量管理,增強項目管理人員的責任感,確保工程質(zhì)量達到業(yè)主要求,同時也為了創(chuàng)優(yōu),提高公司在綿陽的信譽,特制定本管理制度。
進行經(jīng)常性的工程質(zhì)量知識教育,提高工人的操作技術(shù)水平,在施工到關鍵部位時,由項目技術(shù)負責人和專職質(zhì)量檢查員到現(xiàn)場進行指揮和技術(shù)指導。
公路工程質(zhì)量管理體系和質(zhì)量管理制度,內(nèi)容詳細豐富,可供網(wǎng)友參考下載。
質(zhì)量方針:百年大計,質(zhì)量第一 質(zhì)量目標:單位工程合格率100% 質(zhì)量領導小組:項目經(jīng)理任組長,項目總工程師、質(zhì)量檢查工程師為成員
進行經(jīng)常性的工程質(zhì)量知識教育,提高工人的操作技術(shù)水平,在施工到關鍵性的部位時,必須在現(xiàn)場進行指揮和技術(shù)指導。
工程開工前,項目技術(shù)負責人應針對工程特點和施工技術(shù)標準,組織有關人員編制施工組織設計和項目質(zhì)量計劃,并負責報送企業(yè)技術(shù)負責人審批。
本辦法適用于簡陽市建設工程質(zhì)量安全監(jiān)督站全體在職在崗干部、職工工作程序和內(nèi)部管理。
2.1 設計情況 2.1.1工程規(guī)模 本標段XX6位于XX市XX縣與XX市XX之間,起訖里程為DK351+500~DK402+525(土建綜合工程),正線長度51.025km。鋪架起訖里程為DK244+568~DK418+200,正線鋪軌3
新建陶利廟至鄂托克前旗TESG-1標段由中鐵二十一局集團有限公司二公司承建。本標段起訖里程為DK44+200-DK99+100,正線全長54.9公里。線路位于鄂爾多斯市烏審旗、鄂托克前旗境內(nèi)。
(1) 檢查承包單位的施工是否符合設計圖紙、技術(shù)標準、施工驗收規(guī)范要求; (2) 檢查正在施工部位的施工情況,包括:勞動力投入情況、施工單位管理人員到位情況、施工機具設備使用情況、材料進場使用情況; (3) 檢查施工方法及施工工藝或施工環(huán)境
每月向業(yè)主監(jiān)理呈交一份本月的技術(shù)質(zhì)量總結(jié)(由總包單位對分包工程進行全面質(zhì)量控制),分包單位應對其分包工程施工質(zhì)量向總包單位負責,各分包單位每月向總包方交一份技術(shù)質(zhì)量總結(jié)。
1.以滿足工程施工技術(shù)標準和建設單位的要求為目標進行質(zhì)量控制。 2.堅持“質(zhì)量第一,預防為主”的方針和“計劃、執(zhí)行、檢查、處理”循環(huán)工作方法,不斷改進過程控制。 3.項目質(zhì)量控制實行樣板制。施工過程均進行自檢、互檢和交接檢。隱蔽工程、指定部
各級安全生產(chǎn)規(guī)章制度主要包括:安全生產(chǎn)管理制度(細則)、獎懲制度、各類人員(崗位)安全操作規(guī)程、安全教育制度、安全技術(shù)交底制度、安全檢查制度、事故隱患整改制度、安全會議制度及崗位責任制等有關安全生產(chǎn)規(guī)定、規(guī)程。
第1條堅持“一流的施工,一流的管理,充分體現(xiàn)設計思想,達到一流水平”的總指導思想,建立健全和落實公司的質(zhì)量管理制度。 第2條通過實施公司的質(zhì)量管理制度做到各個項目分項工程100%達到合格,100%按圖施工,100%執(zhí)行合同條款,100%做好
內(nèi)容簡介 主要內(nèi)容: 施工安全監(jiān)理的范圍 1、督促施工單位貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)和各級政府文件要求。 2、督促施工單位建立健全安全管理體系,落實安全責任制,建立并落實各項安全規(guī)章制度。 3、檢查施工單位安全資質(zhì)及安全生產(chǎn)管理人員的安全資質(zhì)
為強化國道XX隧道災后恢復重建工程B合同段分部工程質(zhì)量管理工作,不斷提高工程質(zhì)量,實現(xiàn)項目分部質(zhì)量管理目標,根據(jù)業(yè)主興蜀公司有關規(guī)定和本工程實際,特制訂本文件。
特種作業(yè)人員必須持有效證件上崗作業(yè)操作證要定期參加年檢按時復審不得超期使用項目經(jīng)理部對特種作業(yè)人員登記造冊由專職安全管理人員進行保管于安全質(zhì)量部辦公室實行動態(tài)管理。 第三條 涉及既有線施工的經(jīng)理、安全員、防護員、駐站聯(lián)絡員、爆破
鐵路工程質(zhì)量管理制度
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