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工程項目審計管理辦法
該資料為 工程項目審計管理辦法 ，word格式，10頁 主要內容為工程項目審計管理辦法，為規范集團公司各項目工程審計的工作行為，根據國家和北京市的 相關管理規定，結合本公司實際情況，特制定本《工程項目審計管理辦法》。 內容含有： 一、工程項
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某工程項目跟蹤審計投標文件
煙臺×××××××××，位于煙臺市×××，建筑面積約 157×44 平方米， 地上面積 147×44 平方米，其中住宅建筑面積 1 平方米，共建 平方米（其 中臨街商業 平方米），地下停車場面積 平方米（不計容積率建筑面積）。 該工程規模宏
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最全工程項目審計的主要內容
第一部分是竣工圖部分，要求包括施工圖、圖紙會審記錄、設計變更、工程洽商記錄、監理工程師通知或業主施工指令等部分的內容，這部分內容包合同價和變更合同價，變更合同價部分按資料和計算書順序逐項以“宗”計算
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南京某工程項目跟蹤審計招標文件
內容包括： 內容包括：第一章 投標說明 第二章 投標人須知 第三章 合同條件 第四章 合同書格式 第五章 投標文件組成等 以供參考！
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工程項目結算審計需提交資料清單及要求
【簡介】工程項目結算審計需提交資料清單及要求? doc格式? 2頁 【目錄】 一、 資料的內容 二、??? 結算資料要求 資料結算審核 結算資料內容 結算資料要求
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建設工程項目施工監理及竣工審計管理
基本建設――是指建筑、購置和安裝固定資產的一系列活動。即固定資產的再生產,包括從規工程立項、可行性研究、勘察設計、招投標、施工、竣工驗收的全部過程。基本建設活動的對象和結果體現為可以單獨計量的項目即建設項目。
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工程項目的審計工作流程
1.1 為規范項目工程審計工作，明確工程審計工作方向、重點、內容及條理，提高工程審計的效率和質量，制定本工作流程。 1.2 本工作流程依據審計部制度、集團和集團所屬各公司以及合作公司的機構設置、部門職能及崗位職責及審批制度制定，如制定依據發
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工程項目建設期間跟蹤審計的重點和方法
實施工程項目建設期間全過程跟蹤審計，把審計的控制職能在項目實施前就開始發揮作用，改變以往事后審計存在的一些取證困難等弊端，對于控制投資，降低風險，確保工程質量，實現投資效益等審計目標具有重要意義。
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著名工程項目結算審計需提交資料清單及要求
本文檔為著名工程項目結算審計需提交資料清單及要求。內容包括項目結算審計需提交資料清單、要求。內容詳盡，僅供參考。
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工程項目審計工作流程（37頁）（word格式）
接受審計任務，確定審計工作內容、對象及重點，制定審計計劃，報部門負責人審查。 2.1.1接受審計任務，確定審計工作內容、對象及重點，制定審計計劃，報部門負責人審查。 2.1.2向被審計單位發出經簽字批準的審計通知及審計所需的資料清單。(審計
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淺談造價工程師在工程項目結算審計中如何處理有關法律糾紛
本資料為淺談造價工程師在工程項目結算審計中如何處理有關法律糾紛，造價工程師在從事工程結算審計工作時 ,要根據相關的經濟法、合同法、招標投標法、稅法、審計法等各項法規對工程建設行為的約束范圍和條件、有沒有相互制約的因素 ,充分運用法律知識完成
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建設工程項目竣工決算審計案例分析精講（圖表豐富50頁）
在項目已經竣工投產，建設單位已經完成項目的竣工決算，并進行了初步的竣工驗收以后，在進行正式的竣工驗收前。
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工程項目呼喚內部控制
在一些工程項目上，還存在著業主以不合理的條件限制或者排斥某些潛在投標人，對他們參加投標實行歧視性待遇。許多工程項目的業主，憑借其發包工程的有利地位，迫使勘察、設計、施工、監理單位以低于成本的價格競標，并拖欠施工企業的工程款和勘察、設計、監理
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工程項目商務技術標書
根據貴方為XXX工程施工項目招標的投標邀請(招標編號：44040120030317104SG)，簽字代表XXX、XXX公司經營部經理(全名、職務)經正式授權并代表投標方XXX(投標方名稱、地址)提交下述文件正本一份和副本四份。
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廢氣處理設備與工程項目
一、廢氣處理系列設備 1、除臭設備：紫外光冷燃燒除臭設備；活性炭吸附過濾器； 2、電除塵器：LGQ系列立管式電除塵器、立板式電除塵器、WDN系列電除塵器、DWS系列電除塵器； 3、布袋除塵器：脈沖布袋除塵器、LFEF系列玻纖袋除塵器、反吹布
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某工程項目安全管理目標
為了進一步加強安全生產工作，強化安全生產的監督管理，落實安全生產責任，有效防止施工現場各類生產安全事故特別是重特大事故的發生，根據《中華人民共和國安全生產法》等有關法律、法規和文件精神，制定本目標。
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工程項目流水施工原理
劃分施工過程 劃分施工段 每個施工過程組織獨立的施工班組 主要施工過程必須均衡、連續地施工 不同施工過程盡可能組織平行搭接施工
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工程項目成本管理經驗
工程項目成本管理經驗，PPT格式，共64頁。 主要內容：1.項目成本控制的重要性 2.項目成本的定義 3.項目成本控制的方法和技巧 4.項目案例分析 5.掙值、預測技術練習題
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工程項目旁站監理方案
旁站監理工作是保證建設項目中關鍵部位、關鍵工序在施工過程中質量和安全的重要手段，所以為使XXXX工程項目能全面達到設計、規范和使用功能方面的要求
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工程項目施工框架協議
本資料為工程項目施工框架協議，WORD格式，7頁，協議包含內容：總則、合作方式、定價原則及支付、權利和義務、保密、期限與終止、協議的生效及其他，內容具體，可供參考。
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工程項目造價分析的研究
本資料為工程項目造價分析的研究，本文僅通過借鑒國外造價分析的方法，對我國建筑產品市場價格的確定，以及工程造價的控制進行有效的探討。內容詳實，值得參考下載。
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空調工程項目購銷合同
對空調數量不足或表面瑕疵，甲方應在驗收時當面提出；對質保期內的質量問題甲方及時向乙方提出。乙方負責補足、更換、退還，并承擔由此發生一切費用。
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空調工程項目銷售合同
乙方承諾按照國家相關規定向甲方提供售后服務。 甲方提出問題后_____日內，乙方應派人上門維修；情況緊急，乙方應立即派人上門維修。 質保期內維修服務免費，質保期滿后維修費用雙方另行協商。
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工程項目結算管理辦法
該資料為 工程項目結算管理辦法 ，word格式，共43頁。 主要內容為工程項目結算管理辦法，為了統一規范本企業的工程項目結算工作，提高本企業整體的結算管理水平，增加企業施工項目的收入，并持續改進，特制定本辦法。