本資料為面對WTO的中國工程造價管理,簡要分析了WTO對工程造價管理的沖擊與影響,提出了面對WTO的中國工程造價管理應該采取的對策。內容詳實,值得參考下載。
本文通過分析我國工程造價管理的現狀、存在問題,提出了從加強工程造價信息工作,認真做好招投標管理以及對工程造價咨詢中介服務機構的規范和人員培訓等方面進行改革,以適應現代社會經濟的高速發展的需要。
中國西部大開發戰略給智能建筑的建設帶來機遇,但是智能建筑的復雜性與專業性,使智能建筑工程造價的管理具有一定的難度。文章從智能建筑工程造價管理的特點出發,分析研究了西部智能建筑工程造價管理的現狀,探討該地區智能建筑工程在建設投資階段、設計階段
本文通過分析我國工程造價管理的現狀、存在問題,提出了從加強工程造價信息工作,認真做好招投標管理以及對工程造價咨詢中介服務機構的規范和人員培訓等方面進行改革,以適應現代社會經濟的高速發展的需要。
當前工程造價管理工作還存在一定的誤區,只重視施工過程的造價控制,而忽視設計階段的造價控制。設計階段的造價控制還存在這樣那樣的問題,本文分析了工程建設的每個階段,闡述了設計階段才是造價控制的關鍵階段,并詳細闡述了設計階段造價控制的具體步驟和方
主題詞 造價 質量 管理 控制 隨著改革的深入,工程招投標制度、項目法人責任制等工程管理制度的確立,工程索賠、工程項目可行性研究、項目融資等新業務的出現,客觀上也需要一批同時具備通曉經濟法、經濟管理、工程計量與計價與工程造價管理的人才隊伍協
特別針對高智力服務單位的管理制度,涉及全過程造價管理的完整流程,為落實量身定制的表格表單,尤其適用于造價咨詢業務外包業務的管理。
工程造價管理是項目投資的重要組成部分。工程造價的直接含義是工程的施工價格。有人說項目成本管理的目的不僅僅是控制項目投資不超過批準的成本限額,那么工程造價管理的目的是什么呢?
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邁入新世紀,具有中國特色的住宅開發建設正面臨一場新的革命。倡導以人為本,天人合一的哲學觀進行品牌定位,從規劃設計、建筑設計、戶型設計、建材采用,到功能和質量等方面要求越來越高,作為房地產開發企業首要的要求是工期短,投資效益好。針對房地產項目
以工程變更造價管理FIDIC工程施工合同條件應用條款為基礎,同時結合施工中所遇到的情況,根據公平與效 益原則闡述了工程變更過程中造價管理的原則、方法和影響
隨著我國市場經濟體制的成熟,工程造價管理也將發生實質性的變化,工程造價管理將從工程投資源頭抓起,加強全過程的動態工程造價管理,嚴把工程建設成本控制關。本文就關于工程造價動態管理在項目決策、設計、招投標、施工等各個階段過程中如何深入全面造價管
工程造價的高低,直接反映著投資效益的好壞,充分體現了建設項目的工作質量和管理水平。在工程建設中,只有把造價管理工作作為一項核心工作,才能真正降低工程造價,提高經濟效益。本文為提高工程造價管理質量,對如何加強工程造價的全過程管理和如何促進工程
建設工程造價是一個包含著多層次工程造價的體系,它是集經濟、技術與管理為一體的綜合學科,工程造價的高低,直接影響著投資效益的好壞。由于建設工程投資大,生產和使用周期長,工程造價決定了項目的投資,加強工程造價管理,有利于經濟社會的和諧發展。
建筑工程承包市場競爭激烈,特別是受“買方市場”規則的影響,建筑施工企業的利潤微薄無幾,有的項目甚至虧本經營,這就要求施工企業加強工程造價管理,嚴格控制施工成本。
施工階段的工程造價控制,是實施建設工程全過程造價管理的重要組成部分。本文提出,加強施工階段工程造價管理,要加強對材料、設備的采購和管理;優化施工人員的配備;嚴把變更關,將工程預算控制在概算內;嚴格現場簽證管理,隨時掌握工程造價變化;推行單項
本文通對影響工程造價的因素進行分析闡述,達到合理使用投資,有效地控制造價,取得最佳投資效益的目的,逐步建立起適應社會主義市場經濟體制,符合中國國情與國際慣例接軌的工程造價管理體制。
在建設工程項目治理中,如何有效地進行工程造價的治理,并在確保工程質量的前提下,降低工程造價,從而達到降低工程成本,是各級工程造價管理部門,投資者一個比較關注的問題。正確地編制工程造價對政府和業主的決策有著不可替代的作用。現就施工企業如何加強
加入WTO,國內建筑市場將全面對外開放,市場競爭更加激烈,這既是一種挑戰,也是難得的發展機遇。按照國際慣例及國際通行的做法,確定和控制工程造價,加強工程造價動態管理,使其更好地為社會主義市場經濟服務,提高工程投資效益,維護工程建設合同雙方合
在計劃經濟的體制下,施工承包價格是通過編制施工圖預算或概算來確定的。無論前者還是后者,它們都是以國家規定的定額、費率、指標等依據編制的,并經由規定的有關方面認定或審定的,這是在計劃經濟條件下對施工承包價格的調控和監管,因而它反映了國家的標準
建筑工程工程造價管理是建設工程的重要組成部分。企業的最終目的是盈利,工程造價管理直接關系到施工企業的經濟命脈。工程造價管理的目標就是利用科學管理的方法,合理的確定造價和有利的控制造價,已提高建筑安裝施工企業的經營效果。工程造價管理主要包括工
本資料為造價管理基礎知識--計價,PPT格式,共38頁。 【目錄】 第一節 定額計價 第二節 清單計價 第三節 定額計價與清單計價的比較 第四節模擬清單法 第五節概算法
工程造價管理基本概念 PPT格式 39頁 【目錄】 1.1 工程造價 1.2 工程造價管理及其基本內容 1.3 工程造價信息管理
本資料為論工程造價的信息化管理,文章分析了計算機信息技術在工程造價管理中的應用現狀、存在的問題,并對其應用前景進行了探討。指出網絡信息技術與工程造價體系更廣泛的融合是大勢所趨。內容詳實,值得參考下載。
本資料為某建設單位對工程造價的管理,結合工作實踐,論述建設單位在對工程造價進行管理過程中所起的作用和應注意的問題。內容詳實,值得參考下載。
投資是指投資主體為了特定的目的,以達到預期收益的價值墊付行為。 投資主體為了特定的目的,用于建設和形成固定資產的投資。可分為靜態投資和動態投資。