特別針對高智力服務單位的管理制度,涉及全過程造價管理的完整流程,為落實量身定制的表格表單,尤其適用于造價咨詢業(yè)務外包業(yè)務的管理。
本資料為建設單位項目投資的造價控制,控制工程造價就是建設項目投資控制。介紹了建設單位在項目決策階段、設計和實施階段的造價控制,指出其最終目的就是把竣工決算控制在計劃投資限額內(nèi)。內(nèi)容詳實,值得參考下載。
本資料為某建設單位對工程造價的管理,結(jié)合工作實踐,論述建設單位在對工程造價進行管理過程中所起的作用和應注意的問題。內(nèi)容詳實,值得參考下載。
本資料為建設單位如何控制工程造價,筆者在工程結(jié)算審核過程中,常常發(fā)現(xiàn)建設單位在工程造價管理方面存在合同工程造價管理失控、設計變更多、現(xiàn)場簽證多、費用增加多等問題,導致工程投資中損失浪費的現(xiàn)象比較普遍。內(nèi)容詳實,值得參考下載。
施工成品保護的目的是將通過驗收檢查或交接(包括安裝與安裝、土建與安裝之間的驗收檢查)的施工項目的質(zhì)量狀態(tài),保持到下道工序完成或移交,并順利發(fā)揮設計效能,防止在施工階段遭到損毀、污染和其它任何性能的改變。
本資料為施工單位在施工階段的造價控制,在建筑施工中,加強施工單位在施工階段的造價控制,加強事前管理,是施工單位獲得良好經(jīng)濟效益的重要手段。筆者認為對施工階段的造價控制可從以下幾方面加強管理。內(nèi)容詳實,值得參考下載。
建設單位必須對建設項目投資實施全過程的有效的成本控制,從組織、技術(shù)、經(jīng)濟、合同、與信息等方面,挖掘潛力,降低成本,提高投資效益和社會效益。文章重點闡述了建設單位在建設工程的立項決策階段、設計階段、招投標階段、施工階段、竣工結(jié)算階段如何加強對
大力發(fā)展工程造價咨詢業(yè),提高工程造價專業(yè)人員的素質(zhì),促進工程造價工作的社會化、專業(yè)化,使工程價格咨詢活動由政府行為轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)行為,是目前市場經(jīng)濟發(fā)達國家的通常做法,也是我國工程造價領(lǐng)域的一個發(fā)展方向。
建設單位作為工程建設的組織者和協(xié)調(diào)者,通過對工程質(zhì)量、安全、進度、投資等各方面進行管理和控制,可以實現(xiàn)項目的成功建設。
【摘要】建設工程造價的管理和控制貫穿于工程建設的全過程,建設單位只有把造價控制在合理范圍,才能使投資控制目標能夠?qū)崿F(xiàn),取得很好的投資收益,建設單位只有在工程項目的前期管理階段、施工階段、竣工結(jié)算階段有效控制造價,合理有效的控制項目投資,才能
據(jù)有關(guān)資料統(tǒng)計,在項目建設各階段中,投資決策階段對工程造價的影響程度最高,可達到70%-80%。因此,投資決策階段的造價控制是決定工程造價的基礎,它直接影響著各個建設階段工程造價的控制是否合理。
如何融合世界潮流和國際慣例接軌是擺在我們面前丞待解決的問題。經(jīng)過二十多年改革開放的實踐,我國社會主義市場經(jīng)濟體制已經(jīng)確立,項目投資與工程建設市場不斷發(fā)育并得到逐步規(guī)范。
第一:練好“三個基本功” 練好“三個基本功”包括:提高看圖技能;熟悉常用標準圖做法;熟悉工程量計算規(guī)則,等三個方面。
(1)建筑、安裝工程各分項工程、分部工程、單位工程的合格率100% (2)機組168后,連續(xù)運行的天數(shù)不少于100天; (3)受檢焊口無損探傷一次合格率98%以上; (4)一次完成168h滿負荷試運,試運期間主要儀表投入率100%,保護投入
本資料為建設單位工程造價控制的幾點建議,工程造價控制是建設管理的一個核心部分,它始終貫穿于工程建設的全過程。建設單位如何有效地進行工程造價控制,最大限度地提高投資效益,是造價管理者的首要問題。本文就建設單位工程造價的控制提出了幾點建議。 內(nèi)
本資料為建設單位工程造價管理的重要性,針對建設單位投資主體在工程管理中的重要地位,就建設單位造價控制的重要性、造價管理的特點進行了闡述,提出了建設單位工程造價管理的具體措施。內(nèi)容詳實,值得參考下載。
關(guān)于建設單位工程造價管理崗位部門職責,主要內(nèi)容為:崗位職責、投資估算等,以供參考。
隨著我國城市化速度的不斷加快,大量的建筑工程項目涌現(xiàn),這就要求我們加強工程的項目管理。因為有效地對工程造價和成本的管理和控制,可以在確保工程質(zhì)量的要求下對施工的高效益有所裨益。
隨著社會主義市場經(jīng)濟體制的建立與完善,作為工程建設領(lǐng)域的重要組成部分——工程造價咨詢行業(yè)也逐步得到發(fā)展,由過去的受政府委托行使造價咨詢的管理職能逐步轉(zhuǎn)變?yōu)槊嫦蛏鐣晕页薪釉靸r咨詢業(yè)務的服務職能,真正完善和體現(xiàn)了工程造價咨詢是社會中介服務行業(yè)
建設工程項目造價控制,就是在滿足項目合理的質(zhì)量標準的前提下在投資決策階段、設計階段、建設項目發(fā)包階段和建設項目實施階段,把建設工程項目造價的發(fā)生控制在批準的限額以內(nèi),隨時糾正發(fā)生的偏差,以保證項目管理目標的實現(xiàn),力求在各個建設項目中合理使用
編制時間:2008 適用地區(qū):安徽 內(nèi)容簡介 2008年1月份部分結(jié)構(gòu)類型單位造價參考指標,主要包括1 住宅樓 、商住樓、小高層住宅、辦公樓 、學生公寓、標準廠房及 工程結(jié)構(gòu)類型、層數(shù)、單方造價、工程特點等內(nèi)容。 2
青島某酒店裝修工程單位造價估算分析表,使用清單核算,用房間工程量除以房間面積計算,未考慮樓層電氣、空調(diào)、供水設備安裝部分,每平米約1200元。
本資料為試談工程造價咨詢單位如何參與全面造價的管理,由過去的受政府委托行使造價咨詢的管理職能逐步轉(zhuǎn)變?yōu)槊嫦蛏鐣晕页薪釉靸r咨詢業(yè)務的服務職能,真正完善和體現(xiàn)了工程造價咨詢是社會中介服務行業(yè)的機制。內(nèi)容詳實,值得參考下載。
這是一位乙方造價員的項目竣工結(jié)算心得體會,寫的很實際,也是大多數(shù)乙方造價員常遇到的煩惱,很有參考價值。
本資料為市場經(jīng)濟下設計單位在工程造價領(lǐng)域的出路,我們必須了解工程等價領(lǐng)域的未來發(fā)展趨勢,分析報價失敗的原因,通過研究費用的組成,明確報價和費用控制的重點,從而提高報價的成功率。內(nèi)容詳實,值得參考下載。
化學水專業(yè)實施法定計量單位的有關(guān)規(guī)定
本資料為北京第一熱電廠以大代小技改工程造價的控制,此文結(jié)合北京第一熱電廠技改工程,對如何控制工程造價提出了幾點意見,可供參考。內(nèi)容詳實,值得參考下載。
本資料為強化建設單位主導地位做好建設項目造價控制,文中闡述了建設工程從設計開始,直到竣工結(jié)算,建設單位應該采取的具體管理措施及合理控制工程造價的方法,同 時指出,提高造價管理人員的職業(yè)素質(zhì),是有效控制工程造價的保證。內(nèi)容詳實,值得參考下載。
該資料為工程造價課程設計單位工程預算書,word格式,共30頁。 主要內(nèi)容為工程造價課程設計單位工程預算書,招待室施工,建設規(guī)模:51.56m2;磚混結(jié)構(gòu);其他須說明事項: 內(nèi)容含有: 第一部分 造價書 第二部分 附錄 第三部分 附圖
[職稱論文]建設單位如何有效控制工程造價,針對工程建設中存在的一些普遍性問題及原因進行剖析,并提出相應的對策,力求能在工作中提高工作效率,實用性強可供參考。
本資料為建設單位做好工程造價管理工作的主要措施,工程造價管理是合理確定和有效控制工程投資的重要基礎和手段,加強造價管理是嚴格控制投資、提高投資回報的需要,是合理使用資金、降低工程投資成本的重要措施。內(nèi)容詳實,值得參考下載。
本資料為公路工程單位造價指標軟件的開發(fā)與推廣應用價值,本文通過對公路工程單位造價指標軟件的開發(fā)和應用,將使越來越多的科技人員從重復繁瑣的工作中解脫出來,從而推動整個公路建設事業(yè)的發(fā)展。內(nèi)容詳實,值得參考下載。
本資料為工程造價咨詢單位與建設項目全過程造價管理,隨著社會主義市場經(jīng)濟體制的建立與完善,作為工程建設領(lǐng)域的重要組成部分——工程造價咨詢行業(yè)也逐步得到發(fā)展,由過去的受政府委托行使造價咨詢管理職能,逐步轉(zhuǎn)變?yōu)槊嫦蛏鐣晕页薪釉靸r咨詢業(yè)務的服務職
根據(jù)《工程造價咨詢單位管理辦法》(建設部74號令)和《關(guān)于開展2002年度工程造價咨詢單位資質(zhì)年檢工作的通知》(建標造函[2002]45號)文件精神,現(xiàn)將《工程造價咨詢單位資質(zhì)年檢綜合考核辦法》(試行)印發(fā)給你們。請各省、部門資質(zhì)管理機構(gòu)按