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某公司項目施工技術管理辦法
本制度包括技術管理體系、施工組織設計、圖紙會審、技術交底、技術核定與工程變更、技術標準管理、施工記錄、技術資料的管理、項目技術創新九項內容。
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施工項目成本管理辦法
為了規范工程項目的成本管理，加強成本控制，降低成本消耗，提高事業部經濟效益,特制定本辦法。本辦法依據《會計法》及有關國家標準制定。本辦法適用于集團公司各事業部的施工項目管理
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項目結算管理辦法及附表
【簡介】項目結算管理辦法及附表? doc格式? 32頁 【目錄】 第一章? 總? 則 第二章? 各部門結算職責 第三章 依據及原則 第四章? 對外結算 第五章? 對內結算 第六章 存檔管理及統計 第七章? 附? 則 工程量簽證單 水電費結算
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水利旅游項目管理辦法
為貫徹落實《國務院辦公廳關于保留部分非行政許可審批項目的通知》（國辦發[2004]62號）的精神，科學合理地開發利用和保護水利風景資源，保護水資源和水生態環境，保障水工程的安全運行，規范水利旅游項目的管理，特制定《水利旅游項目管理辦法》，現
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某公司項目安全管理辦法
本辦法包括安全管理的職責與權限、組織管理、安全策劃、項目安全計劃的編制、安全過程控制、安全事故處理、獎罰激勵七部分內容。
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某公司項目勞務管理辦法
本辦法包括勞務分包隊伍的選定，合同管理，進場管理，現場勞務管理，人工費（勞務費）管理，質量、安全和環境管理，對勞務分包隊伍的考核評價，退場，監督檢查與處罰，資源庫、數據庫、結算庫的建立和信息管理十項內容。
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項目工程建設管理辦法
為了使公司各項工程建設項目管理標準化、制度化、規范化，保證工程建設項目的工期、質量、安全，全面提高管理水平。
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知名公司項目成本管理辦法
該資料為 知名公司項目成本管理辦法 ，word格式，8頁 主要內容為知名公司項目成本管理辦法，項目成本管理的原則是：開源與節流相結合；全員、全過程地動態管理；實行“標價分離”和項目成本核算制；責權利相結合等。 內容含有： 第一章????總?
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建設項目安全管理辦法
本資料為建設項目安全管理辦法，doc格式，共10頁 概況： 第一條為加強省高管局項目建設項目安全管理工作，提高安全生產管理水平，保障施工過程中人員的安全與健康，預防傷亡事故和職業危害，根據《安全生產法》等相關法規和規范，結合省高管局實際情況
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工程項目結算管理辦法
該資料為 工程項目結算管理辦法 ，word格式，共43頁。 主要內容為工程項目結算管理辦法，為了統一規范本企業的工程項目結算工作，提高本企業整體的結算管理水平，增加企業施工項目的收入，并持續改進，特制定本辦法。
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工程項目審計管理辦法
該資料為 工程項目審計管理辦法 ，word格式，10頁 主要內容為工程項目審計管理辦法，為規范集團公司各項目工程審計的工作行為，根據國家和北京市的 相關管理規定，結合本公司實際情況，特制定本《工程項目審計管理辦法》。 內容含有： 一、工程項
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央企中建項目勞務管理辦法
第一章 總 則 第一條 為了加強對我局工程項目勞務承包的管理，確保所使用的勞務分承包方滿足企業的要求，不斷提高企業的經濟效益，特制定本辦法。 第二條 本條例適用于局屬各施工生產單位及所承接的所有新建、擴建和改建等施工項目。
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項目工程目標成本管理辦法
1．目的： 以 “工程成本與產品定位合理匹配”為宗旨，通過工程目標成本的合理制訂與嚴格執行，使項目的工程成本在行業中具備一定的競爭力。 2．范圍： 工程目標成本的管理范圍包括：前期建安工程費、地基及基礎工程費、主體建安工程費、園區配套工程費
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項目管理策劃管理辦法
為了有預見性地識別項目需求和風險，合理部署公司和項目部的實施步驟，實現項目的各項預期目標，特制定本辦法。本辦法適用于公司所有在建項目，包括項目從開工到竣工過程中所有的策劃，項目必須按照要求報送策劃書。
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某項目工程結算管理辦法
本結算管理辦法內容包括：總則，結算原則，結算依據，現場收方時間，結算時間和流程，結算規則，結算臺賬等。
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某工程安全技術交底管理辦法
本管理辦法內容包含：工人入場安全教育安全技術交底之一，泥水工安全技術交底之二，木模安裝工安全技術交底之三，現場鋼筋安裝工安全技術交底之四等。
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工程項目責任成本管理辦法
工程項目責任成本管理辦法，為提高施工項目(以下簡稱項目)的經濟效益，規范項目責任成本管理行為，適應競爭日趨激烈的市場，不斷提升企業在建筑市場的競爭能力和創效水平。根據股份公司項目責任成本管理方面的有關規定，結合項目責任成本管理實際情況，制定
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EPC工程項目施工管理辦法
EPC工程項目施工管理辦法，項目管理策劃是實現管理目標的一項有效的事前控制手段，是對項目全過程中的各種管理職能工作，各種管理過程以及各種管理要素，進行完整的、全面的、整體的計劃。有效指導項目未來工作的開展和項目管理目標的實現，通過加強項目管
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1-中建五局項目成本管理辦法（23P）
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1-中建五局項目成本管理辦法（23P）
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1-中建五局項目成本管理辦法（23P）
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項目實施階段工程監理管理辦法
為了加強對項目實施階段工程監理工作的管理力度，使監理單位充分發揮作用，也便于各子（分）公司對監理工作進行考評，進一步提高工程項目管理水平，特制定本辦法。
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中建三局項目材料采購管理辦法
為了加強全局各單位的采購管理，建立規范的采購運行機制，保護國家利益、企業利益和招投標當事人的合法權益，提高經濟效益,保證工程質量,特制定本辦法。
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某公司水電技術質量管理辦法
本文檔為某公司水電技術質量管理辦法，包括：內容簡介 水電技術質量管理辦法 第一章 總 則 第一條 加強和完善質量保證體系，全面落實技術質量職能，切實提高實體工程質量和技術資料水平。 第二章 適用范圍 第二條 本辦法適用于六建公司所屬工程的水