近年來,隨著城市化建設進程的加快,工程建設項目日益增多,工程質(zhì)量問題也日益突出,如水泥地面空鼓、開裂起砂,廚衛(wèi)、屋面、外墻滲漏、門窗縫隙不嚴、下水道堵塞、衛(wèi)生間、浴室間地面倒坡、積水等現(xiàn)象。雖然這些個別的工程質(zhì)量通病并不影響到對人民的生命財產(chǎn)構成威脅,但是這些質(zhì)量通病的頻頻出現(xiàn)卻嚴重侵害了人民的合法權益,損害了建筑行業(yè)在人們心目中的支柱產(chǎn)業(yè)形象。因此,如何提高建筑工程質(zhì)量勢在必行,更是一個值得深入思考的問題。本文將從建筑工程質(zhì)量管理與建筑工程質(zhì)量控制兩個方面來分析如何提高建筑工程質(zhì)量。 一、建筑工程質(zhì)量管理 1、存在的主要問題。 (1)重視程度不夠。工程建設單位、施工單位對工程質(zhì)量的認識上還是不到位,沒有提升到應有的高度和境界。雖然都將“以質(zhì)量為本”、“以質(zhì)量求生存”作為企業(yè)發(fā)展的理念,但在實際建設過程中為降低造價、縮短工期往往還是首先會考慮利潤,這樣就造成了本來在“三大目標”中排在第一的工程質(zhì)量在某種條件下讓位于造價或工期,一定程度上影響了工程建設質(zhì)量。 (2)技術力量不足。個別建
工程管理體系問題解析及建筑工程質(zhì)量缺陷技術措施
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建筑工程施工成本管理體系
1.建筑工業(yè)化的含義 建筑工業(yè)化,就是以現(xiàn)代化的科學技術手段,把分散的、落后的手工業(yè)生產(chǎn)方式改為集中的、先進的大工業(yè)生產(chǎn)方式。其基本內(nèi)容為:采用先進、適用的技術、工藝和裝備,科學合理地組織施工,發(fā)展施工專業(yè)化,提高機械化水平,減少繁重,復雜的手工勞動和濕作業(yè);發(fā)展建筑構配件、制品、設備生產(chǎn)并形成適度的規(guī)模經(jīng)營,為建筑市場提供各類建筑使用的系列化的通用建筑構配件和制品;制定統(tǒng)一的建筑模數(shù)和重要的基礎標準(模數(shù)協(xié)調(diào)、公差與配合、合理建筑參數(shù)、連接等),合理解決標準化和多樣化的關系,建立和完善產(chǎn)品標準、工藝標準、企業(yè)管理標準、工法等,不斷提高建筑標準化水平;采用現(xiàn)代管理方法和手段, 優(yōu)化資源配置,實行科學的組織和管理,培育和發(fā)展技術市場和信息管理系統(tǒng),適應發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟的需要。 建筑工業(yè)化的主要標志是建筑設計標準化,構件生產(chǎn)工廠化,施工現(xiàn)場機械化,組織管理科學化。簡單地說就是住宅的主要構成部分(承重的墻體、梁、柱、樓板以及樓梯)
廣義的工程質(zhì)量不僅包括工程的實體質(zhì)量,還包括形成實體質(zhì)量的工作質(zhì)量。工作質(zhì)量是指參與工程的建設者,為了保證工程實體質(zhì)量所從事工作的水平和完善程度,包括社會工作質(zhì)量,如社會調(diào)查、市場預測、質(zhì)量回訪和保修服務等;生產(chǎn)過程工作質(zhì)量,如管理工作質(zhì)量、技術工作質(zhì)量和后勤工作質(zhì)量等。工作質(zhì)量直接決定了實體質(zhì)量,工程實體質(zhì)量的好壞是決策、建設工程勘察、設計、施工等單位各方面、各環(huán)節(jié)工作質(zhì)量的綜合反映。
1.有利于同其它生產(chǎn)或者經(jīng)營領域相互交流和溝通。眾所周知,不同的生產(chǎn)或經(jīng)濟領域具有很大的互補性。對當今的建筑工程管理體系實施現(xiàn)代化的管理,可以方便大范圍地與其它生產(chǎn)或者經(jīng)營領域進行合作,從而有利于整個社會經(jīng)濟發(fā)展。若想提高建筑工程的質(zhì)量管理,必須提升質(zhì)量戰(zhàn)略,在企業(yè)中塑造質(zhì)量體系。因為單憑全面質(zhì)量管理理論是沒有辦法從根本解決建筑工程的質(zhì)量問題,只有通過戰(zhàn)略策劃,并加入更多的質(zhì)量文化內(nèi)容,才能真正實現(xiàn)建筑工程質(zhì)量的改進。實際上,建筑工程的全面質(zhì)量管理并不是管理思想與理論的不足,而是市場競爭壓力增大的結果所導致。 2.有利于解決當今建筑工程中存在的許多管理上的問題。由于當今建筑行業(yè)的快速發(fā)展和大量非專業(yè)人員的加入,使得企業(yè)的管理機制被嚴重削弱,導致質(zhì)量問題和工程事故以及鑒定不利等管理方面的問題大量出現(xiàn),因此必須對現(xiàn)代的建筑工程管理體系加強管理,才能很好的解決這些問題。這也對建筑工程管理提出了更高的要求,而工程的全面質(zhì)量管理則需要在技術與方法上進一步改進,質(zhì)量管理作為建筑工程中的一個子系統(tǒng),應考慮與其他系統(tǒng)的結合,以實現(xiàn)整個系統(tǒng)的全局最優(yōu)化。質(zhì)量管理作為建筑工程管理理論中的
1.加強進度管理體系的管理。管理人員編制的進度計劃要具體、合理,要對人員、天氣、材料等影響施工過程的全面因素進行充分考慮。對管理人員定期召開會議,使他們能夠牢記各個施工階段的施工計劃與目標。加強質(zhì)量管理體系和建筑工程變更體系的管理,對所有管理人員來講,施工質(zhì)量的管理都是其工作中最重要的部分。質(zhì)量管理人員在主動與監(jiān)理部門等積極配合的同時,采取切實有效的控制方法以及不斷提高自身的業(yè)務水平和加強管理力度,可以大大提高建筑工程的質(zhì)量。進度款是建筑工程進度的重要保證,要充分做到使用合理、規(guī)劃詳細。以建筑工程的施工進度的大局為重,對施工中出現(xiàn)的矛盾,要積極協(xié)調(diào),對影響施工進度的原因要進行深入調(diào)查,及時解決,保證施工進度。 2.促進建筑工程管理體系效率的提升。現(xiàn)代建筑工程管理手段的實施與計算機密切相關。計算機技術的應用是現(xiàn)代建筑工程的重要組成部分,是實現(xiàn)對建筑工程的現(xiàn)代化管理、提高的管理水平的重要保證。因此要大力普及計算機技術,隨著我國建筑工程管理體系的鍵全發(fā)展,在工程質(zhì)量、造價、工期和投資效益等方面吸收和完善了許多有效的現(xiàn)代管理技術和方法。特別是隨著計算機輔助管理和網(wǎng)絡技術的廣泛
建筑工程施工成本管理體系.part1
論文簡介:詳細的施工管理控制計劃,對于施工的現(xiàn)場的質(zhì)量管理具有很大幫助 投稿網(wǎng)友:lihongzhong2012 上傳時間: 2013-08-01
【法規(guī)標題】關于進一步加強建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理的通知【頒布單位】住房和城鄉(xiāng)建設部【發(fā)文字號】建質(zhì)[2009]55號【頒布時間】2009-4-13關于進一步加強建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理的通知住房和城鄉(xiāng)建設部關于進一步加強建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理的通知 建質(zhì)[2009]55號 各省、自治區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設廳,直轄市建委,江蘇省、山東省建管局,新疆生產(chǎn)建設兵團建設局: 今年以來,隨著國家“擴內(nèi)需、保增長”投資項目的實施,工程建設規(guī)模不斷擴大,對工程質(zhì)量提出了更高的要求。為認真貫徹落實國務院關于開展“質(zhì)量和安全年”活動的部署和全國住房和城鄉(xiāng)建設工作會議精神,加強質(zhì)量監(jiān)督管理,落實質(zhì)量責任,提高建筑工程質(zhì)量水平,現(xiàn)就今年進一步加強建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作通知如下: 一、工作目標 扎實開展加強建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理的各項工作,進一步貫徹“百年大計、質(zhì)量第一”的方針,促進工程建設各方主體質(zhì)量責任意識
黨中央、國務院歷來對建設工程質(zhì)量十分重視。建國以后就提出“百年大計、質(zhì)量第一”的建設方針,頒發(fā)了許多建設工程質(zhì)量管理辦法。改革開放以來,進一步反復強調(diào),為保證建設事業(yè)的健康發(fā)展,必須強化對工程質(zhì)量的監(jiān)督和管理。1984年9月18日國務院頒布的《關于改革建筑業(yè)和基本建設管理體制若干問題的暫行規(guī)定》,提出要改革工程質(zhì)量監(jiān)督辦法,按城市建立專門的機構,對工程質(zhì)量進行監(jiān)督檢查。1998年底,國務院領導同志在生產(chǎn)視察三峽工程時強調(diào)指出,質(zhì)量是三峽工程的生命,建設的成敗在于質(zhì)量,要求實行全方位、全過程的有效控制,每一工程環(huán)節(jié),務必做到萬無一失。針對近年來在一些工程建設中暴露出來的嚴重質(zhì)量問題,朱容基總理于1999年2月1日主持召開全國基礎設施建設質(zhì)量工作會議,要求加強建設項目管理,確保建設工程質(zhì)量。九屆人大二次會議期間,黨和國家領導人在許多場合對工程質(zhì)量問題發(fā)表重要講話。3月8日,中共中央總書記、國家主席***在參加上海代表團大組討論會時,再次對建設工程質(zhì)量表示關切,并指出:“做好工程技術質(zhì)量知識的普及工作很重要”。 本文對工程質(zhì)量管理著重從三個方面進行談論:
建筑工程公司質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系文件(168頁).pdf
“百年大計,質(zhì)量為本”。隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展,建筑工程日益增多,也在不斷地滿足著人類的生產(chǎn)和生活,從而建筑工程為人類帶來了極大的方便。但是在為人類帶來極大方便的同時,某些建筑工程也出現(xiàn)了質(zhì)量方面的問題。必須將工程質(zhì)量管理貫融合在工程項目管理過程里。同時,對于質(zhì)量監(jiān)督機構的監(jiān)督和檢查需要配合設計、監(jiān)理和施工單位之間的工作,多方面采取措施進行維護管理,這樣才能確保工程項目質(zhì)量與實際情況相符合。 一、影響工程質(zhì)量的因素 影響工程質(zhì)量的因素很多,歸納起來主要有5方面:人、材料、機械、方法和環(huán)境,英語單詞分別為:
建筑施工企業(yè)質(zhì)量管理體系建設
建筑工程質(zhì)量管理手冊(126頁).pdf
一、項目與項目管理總述 有組織的人類活動主要有兩種類型:一類是連續(xù)不斷,周而復始的活動,人們稱之為運作(Operations)。對于經(jīng)濟組織,則可稱為運營、運行。運行只需要按照既定的程序、操作規(guī)程,不斷重復進行;而另一類是可以改變?nèi)粘_\行狀態(tài)的、具有一定目標的、臨時性、一次性的活動,人們稱之為項目(Projects)。項目是具有目標、期限(起點與終點)、預算、資源約束與資源消耗以及專門組織的一次性獨特任務。 二、我國工程項目管理存在的問題及原因分析 1、工程項目管理的法規(guī)和配套政策需要進一步建立完善和統(tǒng)一 現(xiàn)行法律法規(guī)只是對勘察、設計、施工、監(jiān)理、招標代理等有具體法律規(guī)定,但在一些工程管理的規(guī)定上尚存在政出多門的現(xiàn)象,而對工程項目管理和工程總承包,還沒有相應的規(guī)定。另外,在工程項目管理的招投標、合同文件、收費標準等方面的政策也需要逐步完善。 2、社會認可程度低,市場發(fā)育不完善 目前,大多數(shù)外資項目業(yè)主認同工程項目管理方式,但是一些政府投資或國有投資為主的項目業(yè)主還
摘要:本文重點討論了房屋建筑工程質(zhì)量幾個方面的管理與一些方法與看法。要提高工程質(zhì)量,工程施工質(zhì)量的嚴格管理對建筑產(chǎn)品的最終質(zhì)量起著決定性的作用。 關鍵詞:質(zhì)量控制;施工管理:協(xié)調(diào)措施 1 目標明確、策劃完善、質(zhì)量管理 1.1 目標確定。目標管理是整個創(chuàng)優(yōu)活動的開端,企業(yè)應根據(jù)上程整體質(zhì)量目標、工期目標、業(yè)主的要求和安傘文明施工目標,結合工程具體情況和特點,確定工程各階段目標,還應將工程質(zhì)量目標層層分解落實到各分項、分部工程。目標確定要有科學性和可行性,目標確定,就要強調(diào)嚴肅性,對業(yè)主、對社會的承諾,要不折不扣地兌現(xiàn)。 1.2 建立完善的項目管理體系。企業(yè)要選聘精干的項目部經(jīng)理,由組織能力強、有責任感、技術水平過硬的管理人員組成能打硬仗的項目管理班子。對每個部門、崗位的設置要科學合理,職責分明,人員選配要有創(chuàng)優(yōu)經(jīng)驗。項日部應建立完善的質(zhì)量崗位責任制,形成一個由項目經(jīng)理為主要責任人,項目工程師(技術員)現(xiàn)場監(jiān)控,與個分包隊伍嚴格實施的網(wǎng)絡化的項目組織體系。 1.3 建立項目質(zhì)量管理程序。建立企業(yè)應建立一整套規(guī)范的項目質(zhì)量管理程序,
房屋建筑工程質(zhì)量監(jiān)理文件管理
建筑工程質(zhì)量管理體系圖
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