步天 PMIS 工程管理軟件是一款B/S架構的管理系統,是一套針對具有一定規模的工程企業的施工工程應用及管理而開發的,該系統基于 Internet WEB的綜合應用解決方案,一旦架構,客戶端不需任何安裝,只需一個瀏覽器,管理者能夠輕松掌握工程進度情況,包括成本、設備材料、人力資源、機械設備、采購管理等方面。系統貫穿整個工程進度周期,過程中分階段地實施管理,及時核算;前一個階段的分析數據可用于調控下個階段的工作。達到了項目的事中管理、動態管理;及時的發現問題,確保了工程利潤目標的逐步實現。 手機: 13176691830 電話
小超項目管理軟件施工版主要模塊:1.個人辦公:2.人員管理:3 .分包管理:4.材料管理:
項目管理軟件在我國的應用起步較早,80年代初期就有很多單位開始使用。這個階段,國內出現了很多項目管理軟件,每上一個項目,如果該項目有意使用計算機進行項目管理,那么就會請一班人馬來開發一套項目管理軟件。也有一些項目嘗試引進國外項目管理軟件,我國最早引進P3的項目是山西潞安煤礦。在這些項目中我方項目管理人員基本處于被動使用的狀況,缺乏對國外項目管理的理解,對國外項目管理模式不了解,到了90年代,隨著與國際接軌的需要,國內很多單位已接收了國外項目管理的思路,很多單位也引進了國際先進的項目管理軟件,已經積累了部分經驗和數據。目前在國內使用項目管理軟件進行項目管理的項目和企業已有上千家。 網易建筑也為大家提供了多款項目管理軟件,查詢地址http://co.163.com/neteaseivp/ecatalog/index.jsp?sortType=1&way=5&firclass=3245&firName=%u4E13%u4E1A%u8F6F%u4EF6&secclass=4219&secName=%u9879%u76EE%u7BA1%u7406
:lol prolog在國際上與p3齊名,開發prolog軟件的Meridian公司為美國先進的企業級項目管理軟件供應商。P3與prolog最大的不同在于p3主要應用于工程的進度管理方面,而prolog就顯得更加全面,主要強項是采購招投標管理,費用管理,合同管理,文檔管理和施工現場管理。據統計,在國外100強的建設項目企業中有70%使用的是prolog。目前在國內,prolog因為宣傳不多,所以還不被人所熟知,不過是一款十分強大的項目管理軟件。[ 本帖最后由 vivian9999 于 2008-8-7 16:42 編輯 ]
如果僅僅是為了繪制進度表,ACAD和Excel還能湊合,如要管理項目、分配資源、分析成本、查找關鍵線路、跟蹤進度等等,還是要用專業的項目管理軟件。Ms Project是個不錯的選擇,采用MsOffice統一界面和操作方式,很容易入手,功能比較強大。Microsoft Project 2002簡介 http://www.chip-china.com/1006.php?sid=1327Project2000專題知識http://www.kupage.com/wpm/12/20020515/1453070000001l0ljrcq.htm官方網站http://www.microsoft.com/china/office/xp/project/
個人用起來覺得不錯的一款軟件,畫網絡圖,橫道圖都挺方便的,發上來給供大家一試[ 本帖最后由 ehood 于 2010-9-5 21:30 編輯 ]
《EPRO工程項目管理系統》是小超軟件為施工企業打造的項目管理整體解決方案,圍繞施工企業核心業務。通過工地的數字化、網絡化,從而實現施工企業管理的信息化。實現企業對項目人員、材料、機械設備、分包、合同、施工資料、財務、流程的信息化管理。網址:http://www.cryjs.com/有意者請聯系卓工:手機 13430248301 QQ:1539223818 謝謝!
本帖最后由 csccbjs 于 2013-3-3 16:56 編輯 求P3E/C或P3項目管理軟件!發[email protected] 謝謝!
《 EPRO 工程項目管理系統》是小超軟件為中小型施工企業打造的項目管理整體解決方案,圍繞施工企業核心業務。通過工地的數字化、網絡化 , 從而實現施工企業管理的信息化。實現企業對項目人員、材料、機械設備、分包、合同、施
工欲善其事,必先利其器,想要做好工程項目管理,少不了信息化工具的輔助;這款項目管理工具對于中小施工單位很實用、易用哦,不需要使用Project就能做進度管理、自動通過計劃生成甘特圖。還有成本管理、人員管理、文檔管理的作用,親自使用,還不錯哦(而且是免費的哦)~
一款工程項目管理軟件,可管控項目進度、成本、資料、人員等,操作輕松便捷
一、目的為了創一流項目管理水準,切實加強協和XX工程進度控制管理工作,實現對工程進度的“靜態控制、動態管理”的目的,協和項目部在全項目推行P3系列軟件進行工程進度控制管理。使用P3系列軟件可以提高各參建單位的工作效率、加快工程信息交流、數據共享和工程進度管理水平,在管理上盡快與國際接軌。二 、項目內部網絡建立長期以來,由于建筑項目工期長,參建單位多,工作面受限、作業復雜等,造成參建單位之間協調工作復雜、不及時預見將嚴重地影響了工程進度。對現場情況的掌握受到了限制,從而制約了決策的及時性和正確性;該項目的領導從項目建設的初期就必須建立計算機網絡,使項目管理形成一個內部管理網絡,通過這個網絡來傳輸互相之間的數據信息,實現及時上傳。在選擇網絡形式上,考慮到經濟適用,采納局域網與撥號上網并用的傳輸數據方式。這種方式簡單、投資費用低。在現場業主與監理可集中辦公,只需要建立一個局域網,就可以和任何人進行數據交流,就象打電話一樣方便。考慮承包商辦公分散及投資費用,建議承包商上網。在長距離的公司本部,建議使用這種方式進行數據傳輸,它
周、月進度計劃的條件設置
項目管理軟件工具POWERON手冊
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3分鐘快速學會PROJECT項目管理軟件
之前是作項目方案設計和現場項目經理,現在需作公司或部門的項目協調管理工作,需要在公司能及時反映各項目的進展情況,比如每周一更新吧,但這不僅是現場的進度,主要是公司層面的項目進展,包括現場形象進度、給采購部下單情況、給產品部生產任務情況、實際發貨情況等,不知有否這方面合適的現成軟件,當然最好是那種免費的簡單的,這些事可以以表單形式表達,但比較雜亂,而且公司領導也想能登陸一下就可以查看。 知道這是關于項目管理方面的東西,但在土木里沒看到合適的論壇問,先在這問一下各位吧,或有否推薦,謝謝。
成都趨盛科技有限責任公司是一家致力于建筑行業管理信息化、標準化軟件研發和提供相應技術服務的公司,由四川大學多位項目管理行業專家支持創辦,坐落于四川大學科技園區。目前公司的主要產品是《建安工程項目成本管理系統》,《建安工程項目綜合管理系統》以及其它定制開發產品,已經申請國家軟件著作權保護(軟著登字0170110號)。目前軟件系統投入四川華西集團、華西裝飾集團、華西建筑裝飾集團、成都建工集團、南通華潯建設工程有限公司、陜西藍宇建設工程有限公司等公司應用。本公司的目標是未來3~5年內將公司建立成中國著名建筑行業軟件公司。本公司為進一步拓展業務,加強各省(地區)的市場管理,現誠邀各有識之士加盟,共圖宏業,具體加盟事宜敬請致電咨詢。聯系電話:85460890 13981860601(高) E-Mail:[email protected] 公司網站: www.jacbsoft.com地址:成都市科華北路91號四川大學科技園3-11號
《EPRO工程項目管理系統 總承包版》是小超軟件為中型施工企業打造的項目管理整體解決方案,圍繞施工企業核心業務。通過工地的數字化、網絡化,從而實現施工企業管理的信息化。 國內首家OA辦公、工作流、業務模型、過程管理、進度管理、成本管理、PDA的完美結合,輕松建立企業項目管理平臺,支持局域網、廣域網、互聯網,實現隨時隨地管理! 系統以項目的開展為主軸,同時圍繞施工成本、工程進度、合同管理三個中心; 系統按總公司->分公司->項目的組織架構進行設計,通過用戶權限、職務權限、項目權限、操作權限進行分工協作;同時通過工作流程對企業的業務進行審批工作。 《EPRO工程項目管理系統》是一個成熟的管理平臺包括了企業管理通用管理模塊;對于企業業務采用最先進的EXCEL工作流表單定制技術,界面更美觀,使