維新房地產銷售軟件:針對房地產公司的實際情況開發。軟件功能涵蓋房地產企業樓盤銷售工作的全過程,包括前期資料準備對房源、對價格、對付款方式的管理;銷售業務中對排號、小訂、大定、簽約、退房、換房、二次交易的處理,銷售以后對客戶收款、退款及客戶服務管理等。維新搖號軟件:是從排定的客戶信息中,隨機產生客戶的編號順序。軟件符合偽隨機數產生曲線分布的相關要求,體現了公平、公正、公開的原則。軟件廣泛應用于各類搖號選房活動、電腦抽獎活動、學生排號等。[ 本帖最后由 tqh0715 于 2012-5-28 11:41 編輯 ]
論文摘要:員工管理混亂。在有些房地產公司,不同的銷售小組由于和總監的關系有遠有近,折扣也有大有小,容易造成壓低折扣搶客戶的現象,這嚴重損害了公司的利益。當公司面對員工投訴時,沒有任何相應管理措施,導致銷售工作混亂無序,銷售人員亂給折扣,讓客戶對項目失去信心不敢下訂單。 近些年來,房地產成為了人們生活中關注的主要熱點之一。由于房地產正在如火如荼的建設當中,房地產的銷售管理問題因而也得到了全社會的普遍關注。房產銷售隊伍的管理問題直接關系到房產企業的利潤和信譽,針對目前房地產銷售隊伍管理中普遍存在的不足之處,房產企業應該采取積極有效的措施,進而能夠促進房地產銷售額的提高,增大企業效益。
房地產開發企業銷售自行開發的房地產項目(房地產開發企業以接盤等形式購入未完工的房地產項目繼續開發后,以自己的名義立項銷售的,也屬于銷售自行開發的房地產項目,簡稱房地產銷售),依據財稅36號文及其附件,結合國家稅務總局2016年第18號公告公布的《房地產開發企業銷售自行開發的房地產項目增值稅征收管理暫行辦法》,總結若干增值稅政策要點如下: 一般扣地價,地價要票據。 注:房地產銷售適用一般計稅方法計稅的,按照取得的全部價款和價外費用,扣除當期銷售房地產項目對應的土地價款后的余額計算銷售額,適用稅率11%.銷售額的計算公式:銷售額=(全部價款和價
政房地產銷售管理系統.rar
各位好,我在一家房地產公司工作,用房地產公司的蓋章,能去報名二注嗎?我是擔心,萬一考過了,結果房地產工作這條資格審查通不過萬分感謝,有沒有相同經歷的人,來解答下
XX房地產公司銷售中心培訓講義
建筑工程資料大全V3.0 (2010年5月份升級)01、國標建筑圖集 (包含國標1112冊、免費升級) 2DVD02、區標建筑圖集 (包含區標471 冊、免費升級) 1DVD03、省標建筑圖集 (包含省標1121冊、免費升級) 2DVD04、建筑工程規范 (包含規范6000冊、免費升級) 2DVD05、施工組織設計 (包含31種5000個、免費升級) 1DVD06、千冊建筑書籍 (建筑書籍1530冊、免費升級) 4DVD07、建筑PPR 課件 (各高校教學課件、免費升級) 1DVD08、工程資料整理 (WORD可直接編輯、免費升級) 1DVD09、交底方案工藝 (包含資料5800份、免費升級) 1DVD10、工程圖紙實例 (實際圖紙1563份、免費升級) 1DVD11、CAD視頻教程 (包含國標1130冊、免費升級) 1DVD12、廣聯達教程等 (多媒體學習視頻、免費升級) 1DVD13、建筑精品論文 (包含論文2330篇、免費升級) 1CD
設計院,加班點,渾天暗地房地產,混人際,如履薄冰到底應該去哪?要畢業了應該選哪個?請房地產的前輩和設計院的前輩開始論戰!
房地產-景觀-規劃-設計
設計院工作,準備明年轉去房地產公司,13年過了基礎,設計年限滿了,請問到了新單位可以報名考專業么?請問還要原單位出證明么
以下文章來源于壹地產 ,作者章子姨
板材行業是一個特殊的行業,這個行業的市場跟房地產的市場聯系緊密。由于房地產市場消費的持續降低,已經影響到了板材建材行業的銷售。從國家統計局發 布的數據來看,1~5月房地產開發投資增速繼續回落至14.7%。目前已有多達20余個城市悄然放松限購,多數在樓市數據上未見明顯起色。 2014年6月,房地產百城價格指數環比續跌。在中國指數研究院監測的35個主要城市,超過九成城市上半年成交量同比下跌。其中,杭州下跌51.33%,北京降幅47.23%,廈門降幅45.35%。而上海、廣州、青島等地庫存接近2010年以來最高水平。 BHI指數也顯示出了建材家居市場的疲軟。1~5月,全國規模以上建材家居賣場累計銷售額同比僅上升2.61%,但1~5月份的購買力指數較同比去年一直是負增長,盡管3~5月份的人氣指數同比去年處于增長狀態。 板材十大品牌認為:隨著房地產市場銷售的疲軟,將會進一步波及板材建材行業,行業內的競爭將會更加激烈。針對這種情況,抓好營銷活動是一個不錯的招。像傳統的家居賣場的利潤將進一步降低,建議可以逐步開展一些過渡,轉型升級才是求生之道。
趙曉:收入分配將最終決定房地產發展模式 北京科技大學教授 趙曉/文 人生莫大的快樂是求知并與人分享。當年畢達哥拉斯發現“勾股定理(西方稱畢達哥拉斯定理)”時宰殺了100頭牛來慶祝,可謂“南面王而不易”。筆者曾對房地產說了一句前無古人的話:房地產三分之一是宏觀問題,三分之一是金融問題,三分之一才是房地產自己的問題,得到業界尤其是房地產專家的認同,亦是一大樂事。 一、宏觀經濟地發展階段決定房地產的發展階段 中國目前的房地產發展勢頭很猛,一個最主要的原因是中國進入了人均1000-4000美元的發展階段,這是房地產發展的黃金階段,旺盛的消費成為房地產發展的“經濟加速器”。中國當前經濟發展階段比較低,房地產發展水平還不夠,基本上屬于第二產業,房地產企業的主要任務還是房地產開發,而西方的房地產已成為標準的第三產業,房地產金融和服務大大超過建筑業的規模。中國的房地產才開始由各自為戰的“農業時代”進入標準化、規模化、集約化的工業時代。 二
房地產分險投資及其防范
誰奴役了誰?
房地產各種招標文件匯集
房地產開發的難點分析及對策1結合筆者在房地產開發項目管理方面的工作經歷,尤其是近三年來經過約70萬平方米高層建筑的房地產項目工程建設準備、建設實施、工程驗收、項目交付等過程的項目管理實踐,通過對開發商項目建設管理的考察和調研,發現有一定開發規模、多個項目同時實施的開發商,其項目建設常常是慌慌張張開工、忙忙碌碌施工、緊緊張張交工,工程建設項目管理目標總不能自如實現。筆者根據項目管理實際操作的感受,站在開發商工程管理人員角度就開發商整體運作方面影響工程建設項目進展的主要因素,即從開發商的房地產項目開發流程的操作層面針對項目管理的關鍵難點進行探討分析。1. 1. 項目決策階段開發商的項目市場定位及決策機制不完善,即項目前期市場可行性研究工作的不到位,是影響項目管理有效實施的根本。前期對市場研究不充分,決策緩慢。由于沒有詳細、“可行”的項目可行性研究報告,使得項目的規劃設計遲遲不能如期進行,即使勉強進行了多方案的規劃概念設計,也會因為市場研究不充分,心中無底,評判“標準”不明確,猶豫不決,致使項目決策慢、效率低。有些開發商高層領導以“市場是變化的,項目定位不能太死
整套房地產工程監理資料
作為房地產開發來說,針對工程部來說,可從如下幾個方面進行控制(具體參照“STUDY”中的施工階段提醒,一按施工順序來說: 一、開工前: 1、 結合場外管線圖及進行現場踏勘,了解工程現狀: ? 現場地下管線分布情況,地面上是否有架空線路等,考慮保護和遷移周邊市政提供的條件:燃氣,給排水管徑(標高,位置),供電位置,即可確保施工必須的電力、給水供應,又為設計體統參考依據場地分布情況,根據場地移交情況,做好部分復測,為土方開挖方量平衡計算及設計首層標高做好參考依據了解周邊建設情況(如高度,房屋類型,樁型等),周邊環境(如出通道,基坑支護條件,樁基施工條件)施工場地的位置,是否具有施工操作面 2、圖紙的準備及相關手續的辦理? 初步,擴初圖紙已經認可,人防等建設批文,立項批文已經齊全的情況下,因針對上述情況復核其可行性,能否實施, 施工圖審查進行中,應獨立或者與技術部(如有)一道對審圖意見的回復進行審核,確保少花錢,多辦事施工圖審查前與設計院溝通(如有技術部就內部形成初稿后與設計討論,包括含鋼量等,在出正式圖,送審前形成統一意見后由設
房地產甲方需要什么樣的工程