淺談如何提高電網力率管理水平

電壓和力率是電網運行的兩個重要參數，也是同業(yè)對標中兩個重要指標。電力系統的無功補償與無功平衡，是保證電壓質量和力率合格率的基本條件，有效的電壓控制分析和合理的無功補償，不僅能保證電壓質量．而且能提高電力系統運行的穩(wěn)定性、安全性和經濟效益。 一、電網力率管理現狀及存在的問題 地區(qū)電網無功電壓及力率管理存在的問題是多方面的，有技術和設備上的問題，也有管理上的問題，主要表現在： 1、技術和設備上存在問題 (1)電容器配置不合理。一是變電所只在低壓設置并聯電容器，使得中壓所缺無功無法在中壓側得到補償，增加變壓器損耗-二是單組電容器的容量偏大，新上輸變電工程，大都從發(fā)展的角度考慮，一次性配置電容器并全部投入。但在實際運行工作中，往往由于負荷一時沒有達到設計水平。從而導致電容器不能正常投入運行，發(fā)揮不了應有的效益。 (2)容量不足。根據相關技術要求，220kv及以下電壓等級的變電所中，應按主變壓器容量的0．1～0．3倍配置無功補償設備。在新上工程時，要么不裝設電容器，要么容量偏小，甚至以犧牲電

提高園林綠化施工養(yǎng)護管理水平

在園林綠化施工完成后，其園林綠化施工養(yǎng)護是要特別重視的，因為現在很多園林施工商在施工完成后，其后續(xù)的養(yǎng)護都忽視了，所以導致很多園林時間久了都會有損壞的現象，因此，園林綠化施工養(yǎng)護一定要重視起來，那么如何提高園林綠化施工養(yǎng)護管理水平呢？園林綠化的養(yǎng)護管理，在城市綠化建設中占據極其重要的地位，園林種植施工綠化初步建成，而施工后則是長期的養(yǎng)護管理工作，綠化種植施工，養(yǎng)護管理的關系是“三分種植七分養(yǎng)護”。1、科學規(guī)劃設計，精心組織施工是提高園林養(yǎng)護管理水平的關鍵。園林綠地要根據其不同的使用功能和性質進行科學設計，合理布局，以鄉(xiāng)土樹種為主，喬木、灌木、地被、草坪應該按照生態(tài)學的原理進行合理配置，常綠與落葉相搭配，滿足植物各自生長所需的立地條件。施工時必須對綠地的土壤進行改良，平整場地，嚴格按照圖紙施工，標高到位，地形平順飽滿，放線放樣線條流暢富有藝術性，苗木粗壯、健康、形態(tài)優(yōu)美、樹形完美，種植技術嫻熟、科學、合理，后續(xù)技術措施到位，如此方能做到種一棵活一棵，種一片活一片，只有花木成活生長旺盛，園林景觀的整體效果才能充分體現。2、制定園林

如何提高污水廠運營管理水平？

如何提高污水廠運營管理水平？

通過什么渠道來提高企業(yè)經營管理水平？

視頻會議的應用不僅提高了企業(yè)運作的高效，同時也帶來企業(yè)成本的節(jié)省。為企業(yè)進一步發(fā)展提供了良好的平臺。 視頻會議是指在不同地方的人們通過計算機網絡和專用的視頻會議軟件或通過在線視頻會議平臺，實現了在地理上分散的人“真實”的看到各方并擁有高保真的音質，達到如同在會議室一起開會一樣的效果。它也是近幾年興起的一種全新的、多功能的辦公方式，因為它具有高效、快捷、節(jié)約成本、節(jié)省資源等諸多的優(yōu)勢，并憑借穩(wěn)定的性能、合理的價格、完善的服務贏得了越來越多客戶的青睞。 中小企業(yè)作為我國經濟社會發(fā)展的重要力量和新的經濟增長點，受制于外部市場的萎縮，成本的提高和企業(yè)利潤模式的影響，是目前造成中小企業(yè)發(fā)展困難的重要原因。針對我國中小企業(yè)發(fā)展中普遍存在的問題，全國政協委員、安徽省政協副主席劉光復說：應對金融危機最好的辦法是中小企業(yè)重新界定企業(yè)核心競爭力，重視危機控制機制，將風險管理提到戰(zhàn)略高度來認識，在加強自身防范風險、化解風險能力的前提下，節(jié)能降耗，挖掘潛力，提高企業(yè)經營管理水平，提高生產效率，加快技術創(chuàng)新，確保產品質量，大力開拓市場，靠一流管理求生存、謀發(fā)展。 那么通過什么渠道來提高企業(yè)

運用3S技術提高城市水司的管理水平

摘要：將實時定位精度提高到厘米級，同時結合RS遙測技術，準確地獲取地下管網的三維坐標。并將GIS應用到自來水行業(yè)，增加行業(yè)的應用分析功能，科學地管理好地下管網信息。關鍵字：3S 技術 常規(guī)測量技術 載波相位差分 供水管網是城市建設的重要基礎設施，是城市的血液與命脈。它遍布城市每一個角落，形成縱橫交錯的地下網絡。然而在中國，絕大多數城市的供水管網建設年代久、種類多、數量大。長期以來，由于種種原因，供水管網基礎資料嚴重缺失，管網閥門等管線資料現勢性差，圖實不符且定位誤差較大，給管網運營管理以及建設帶來很大的困難。另外，供水管網的建設屬于地下工程，具有隱蔽性的特點，利用常規(guī)的測量技術修測供水管網的線路和閥門點的點位。由于誤差積累等因素的影響，結果只是治標不治本，日積月累，將會貽害無窮。因此，根據城市發(fā)展、供水管網管理與建設的要求，有必要運用3S技術，快速獲取供水管網的現勢性資料，加強供水管網的科學管理，建設好人民生命線工程。1 應用GPS和RS快速獲取管網現勢資料 由于地下管網屬于地下工程，具有隱蔽性的特點。因此，管網及其地形信息是地下管網建設和管

公路工程施工管制現狀及提高管理水平的方法

1正確的選擇施工監(jiān)理單位在這一方面，國家應出臺專門的管理規(guī)定，禁止公路工程的業(yè)主自己成立監(jiān)理公司，實現業(yè)主、施工單位和監(jiān)理單位的真正分開。具體到公路工程施工監(jiān)理單位的選擇上，業(yè)主應該嚴格按照國家相關管理規(guī)定和要求，對監(jiān)理工作采取公開招標的形式，明確監(jiān)理工作的目標和內容，采取合理低價法、最低價法等評標方法，公開公正的選擇合適的監(jiān)理單位，這樣既能保證業(yè)主的經濟利益，又能有效的保證公路工程的施工建設質量。在具體的招投標工作當中，業(yè)主應該加大監(jiān)理單位資質、能力、經驗方面的考察力度，在資質、能力和經驗等方面相差不大的情況下，對比監(jiān)理單位的報價，在一個合理的范圍之內確定最終的中標單位。針對招投標中出現的問題，國家應該加大這一方面的責任追究力度，對于在監(jiān)理招投標當中存在失職、違法違紀行為的責任人，要追究其紀律責任，觸犯刑法的要及時移交司法部門處理，只有這樣才能打擊選擇施工監(jiān)理單位過程中的違法違紀行為，遏制弄虛作假、以權謀私的不正之風。2提高施工監(jiān)理

關于提高工程質量管理水平的思考

一、制定有效的措施1、最有效的管理是認真執(zhí)行規(guī)范的要求，按施工技術規(guī)范的要求實施各項施工管理工作，除開新技術、新材料、新工藝的應用外，其他所有施工和管理工作在規(guī)范上均有成熟的經驗和要求。如填方的分層碾壓控制，在實踐中只要堅持認真按規(guī)范的要求做，填方質量是能夠得到保證和控制的。2、根據工程實際采取一些具體的措施，如為了治理橋臺、涵背回填產生的沉降，采取灌漿加固的措施；對高填方采用藍派壓路機二次復壓或用打夯機夯實；為提高圓管涵的預制質量，全線統一生產圓管涵等。3、抓好工程變更，及時對變更進行會審，確定方案后抓緊實施，給施工合理的時間，減少趕工可能引起的質量問題。4、召開現場會，推廣好的施工方法和管理方法，共同提高。5、將技術規(guī)范的規(guī)定具體化，使技術交底更容易，施工管理和施工監(jiān)理工作更具體，便于施工中進行有效的質量檢查。細節(jié)的工作做好了，施工質量能得到保證和提高。6、施工監(jiān)理的抽檢應保持獨立，通過獨立的抽檢，促進施工單位自身質量管理體系的良好運行。二、需

提高污水廠運營管理水平的方法

提高污水廠運營管理水平的方法

提高污水廠運營管理水平的措施

提高污水廠運營管理水平的措施

園林養(yǎng)護，如何提高精細化管理水平

四大措施，提高建筑施工技術管理水平！

精心組織實施認證制度，切實提高投資管理水平

精心組織實施認證制度，切實提高投資管理水平 國家發(fā)展改革委投資司 張志強 （2006年3月26日） 各位領導、各位理事、各位同志： 實行投資建設項目管理師職業(yè)水平認證制度，是在投資建設領域培養(yǎng)和造就人才，實施“人才強國戰(zhàn)略”的一項重要舉措。國家發(fā)展改革委和人事部共同建立了投資建設項目管理師職業(yè)水平認證制度，中國投資協會負責具體組織實施。經過一年多的精心準備，即將進入培訓、考試和認證等實質性階段。今天，借協會召開理事會的機會，我代表國家發(fā)展改革委投資司，向協會領導和同志們，向各位專家，以及其他關心和支持這項事業(yè)的同志們所付出的辛勤勞動，取得的卓有成效的工作成績，表示感謝和祝賀；同時，就實行這項制度談談我的一些體會和感想。 一、建立投資建設項目管理師認證制度十分必要和重要 自去年12月，人事部和國家發(fā)展改革委關于建立這項制度的110號文已經發(fā)布一年多。但是，最近我們發(fā)現，一些部門、地方和單位，包括地方發(fā)展改革委的同志，對建立這項制度的必要性和重要性還缺乏充分的認識，一些負責同志至今還不了解這項制度。因

智慧工地管理系提高工地項目信息化管理水平

       交通建設是對國民經濟發(fā)展具有全局性先導性影響的行業(yè)，同時交通建設行業(yè)也是一個安全事故多發(fā)的高危行業(yè)。如何提升行業(yè)的管理效率，加強施工現場的安全管理，杜絕各種違規(guī)操作和不文明施工是一項重要研究課題。智慧工地概念的提出，標志著建筑行業(yè)開始朝著智能化、信息化方向轉變。                智慧工地管理系統依托物聯網、互聯網建立，是一種全新的管理模式，能夠實現勞務管理、安全施工的智能化和互聯網化。陜西領航軟件智慧工地管理系統與眾多功能系統對接，包括勞務

加強工程質量計劃工作提高項目質量管理水平

在工程建設中，要搞好項目管理，全面實現既定的項目目標，首先必須加強工程質量計劃工作，提高項目的質量管理水平，才能圓滿地完成工程項目的質量目標。工程質量計劃是實施項目質量管理，實現項目質量目標的事前規(guī)劃。它是項目施工組織設計的重要組成部分，也是施工企業(yè)質量方針和質量目標的分解和具體體現。工程質量計劃工作總體上包括計劃的編制、實施、檢查調整和總結四個階段。 一、質量計劃的編制 1.工程質量計劃的內容 工程質量計劃的主要內容有：工程概況；基礎上提目標及其分解；項目質量管理組織機構的設置；項目各級施工人員的質量職責；項目質量控制依據的規(guī)范、規(guī)程、標準和文件；項目質量控制程序；獎罰及其他。 2.質量計劃編制的步驟 （1）了解工程概況，收集有關資料 質量計劃編制階段應重點了解工程項目組成、項目法人（建設單位）的項目質量目標、項目撰寫的施工方案、施工工藝等內容。收集的資料主要有施工規(guī)范、規(guī)程、質量評定標準和類似的工程經驗等資料。 （2）確定項目質量目標樹，繪制項目質量管理組織機構圖 首先按項目質量總目標

談提高市政道路養(yǎng)護管理水平的技術策略

市政道路養(yǎng)護是在公路工程交付使用以后，為保障其使用質量從而對出現的故障或者是損毀進行后期的維修以及護理的全過程。由此可見，市政道路養(yǎng)護不僅是一個工作量大，更是一個長期、綜合性的工作過程。市政道路的養(yǎng)護管理是維護道路設施始終處于良好的狀態(tài)，是保障人民的正常出行和交通運輸流暢的重要措施。開展市政道路養(yǎng)護管理對于提高道路養(yǎng)護的水平，以及保障公路使用質量有著關鍵性的作用和意義。下面我們就從道路養(yǎng)護的現狀以及存在的問題來展開探討。 一、關于道路養(yǎng)護現狀的分析與研究

BIM技術如何提升施工企業(yè)的管理水平

建筑企業(yè)的管理水平受到哪些因素的影響，現狀如何，如何解決？

淺析項目總監(jiān)的職業(yè)素質和管理水平

淺析項目總監(jiān)的職業(yè)素質和管理水平 葉衛(wèi)林 （江蘇省江陰市建榮建設管理咨詢有限公司，江蘇江陰 214400）摘 要：項目總監(jiān)在建設過程中的職業(yè)素質與管理水平直接關系到工程監(jiān)理“三控制、兩管理、一協調”的成功實施以及監(jiān)理工作成效的大小。作者結合監(jiān)理工作中的一些體會就項目總監(jiān)的職業(yè)素質和管理水平敘述；一些看法與見解。關鍵詞：項目總監(jiān)；職業(yè)素質；綜合技術；組織協調1 項目總監(jiān)的職業(yè)素質通過我國多年的監(jiān)理發(fā)展與經驗可以得出，一名合格的總監(jiān)不僅要有深厚的專業(yè)技術功底、豐富的工程實踐經驗，更需要具備良好的職業(yè)素質。在當前的一些建設監(jiān)理過程中，總監(jiān)不講原則、作風不正派、政治思想素質差、技術管理跟不上等弊端隨處可見，以致出現個別建設單位對監(jiān)理人員認識上的誤解，認為監(jiān)理有時會給建設項目帶來負面影響，沒有真正代表業(yè)主起到監(jiān)督管理的作用，對外沒有樹立起創(chuàng)精品工程的良好形象，并且還時常聽到其它一些單位的投訴，甚至認為請監(jiān)理只是為了方便辦工程的相關手續(xù)而已。聽到這樣的言詞在監(jiān)理行業(yè)里不在少數。試問當前監(jiān)理行業(yè)的個別項目總監(jiān)其職業(yè)素質和

學會看ORP，提高污水處理運營管理水平！