工結(jié)算由施工單位編制報(bào)業(yè)主后,業(yè)主將自行或委托造價(jià)咨詢部門審核,其審定后的最終結(jié)果,將直接牽涉到施工單位的切身利益。
內(nèi)容簡介 二、 清單漏項(xiàng)及清單項(xiàng)目特征描述不完整或不正確 施工企業(yè)報(bào)價(jià)之前,要以設(shè)計(jì)圖紙和《 工程量 》為依據(jù),認(rèn)真核對(duì)所有清單項(xiàng)目,看其是否全面反映了擬建工程的全部內(nèi)容。盡管清單漏項(xiàng)和清單項(xiàng)目特征描述不準(zhǔn)確屬于招標(biāo)人責(zé)任,但是為了避免結(jié)算
這是一位乙方造價(jià)員的項(xiàng)目竣工結(jié)算心得體會(huì),寫的很實(shí)際,也是大多數(shù)乙方造價(jià)員常遇到的煩惱,很有參考價(jià)值。
本資料為市政基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工結(jié)算審核意見書,目錄齊全,內(nèi)容完整,可供下載使用
施工企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的方向,具有指導(dǎo)意義。
隨著建筑市場的日益完善,工程索賠已成為施工企業(yè)經(jīng)營的重要組成部分。在選擇合理低價(jià)中標(biāo)的經(jīng)營策略下,承包商要提高工程的經(jīng)濟(jì)效益,就必須增強(qiáng)索賠意識(shí),重視索賠問題,做好索賠工作必須做到有理有據(jù),為企業(yè)創(chuàng)造更大的利潤空間。
提高公司快速、及時(shí)、妥善地處置安全生產(chǎn)事故的能力,做好應(yīng)急處置和搶險(xiǎn)救援的組織工作,最大限度地減少事故造成的人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失和社會(huì)危害,保障員工、公眾安全,維護(hù)企業(yè)安全和穩(wěn)定。
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目錄: 竣工結(jié)算審批表 竣工結(jié)算書 竣工結(jié)算價(jià)款審核匯總表 竣工結(jié)算價(jià)款審核表 進(jìn)度款結(jié)算明細(xì) 竣工結(jié)算工程量審核資料 結(jié)算 計(jì)算書
本資料為竣工結(jié)算資料要求模板,內(nèi)容包括竣工結(jié)算資料要求模板,word格式,共16頁,設(shè)計(jì)精準(zhǔn),內(nèi)容詳實(shí),可供網(wǎng)友下載參考。
本資料為[全國]工程結(jié)算與竣工決算,內(nèi)容包括工程結(jié)算、竣工決算、保修費(fèi)用等,設(shè)計(jì)精準(zhǔn),內(nèi)容詳實(shí),可供網(wǎng)友下載參考。
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(一)工程價(jià)款的主要計(jì)算方式 1. 按月結(jié)算:以分部分項(xiàng)工程為對(duì)象,實(shí)行旬末或月中預(yù)交、月終結(jié)算、竣工后清算的結(jié)算辦法。 2. 竣工后一次結(jié)算:對(duì)于規(guī)模較小、工期較短(12個(gè)月以內(nèi))的項(xiàng)目,可實(shí)行工程價(jià)款每月預(yù)支,竣工后一次結(jié)算的方式。
9.1 工程價(jià)款結(jié)算方法 9.2 工程預(yù)付款 9.3 工程進(jìn)度款的撥付 9.4 工程竣工結(jié)算 9.5 動(dòng)態(tài)結(jié)算 9.6 項(xiàng)目竣工決算
【簡介】本資料為 企業(yè)關(guān)于工程結(jié)算管理辦法 ,PDF格式,共19頁。為加強(qiáng)工程結(jié)算管理, 規(guī)范工程結(jié)算程序, 明確公司各部門工程結(jié)算職責(zé),體現(xiàn)付款的嚴(yán)肅性,切實(shí)履行合同,提高資金使用效益,保證公司的經(jīng)濟(jì)利益,根據(jù)相關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司的具體情況
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【簡介】 本資料為 與竣工決算講義,ppt格式,共30頁 【相關(guān)內(nèi)容】
【簡介】工程價(jià)款結(jié)算與竣工決算? PPT格式? 86頁 【目錄】 1.工程價(jià)款的結(jié)算方式 2.工程預(yù)付款 3.工程進(jìn)度款的支付(中間結(jié)算) 4.工程竣工結(jié)算 5.工程價(jià)款價(jià)差調(diào)整的主要方法
【簡介】 本資料為工程竣工結(jié)算和竣工決算,ppt格式,共39頁 【相關(guān)內(nèi)容】 5.6.1? 工程竣工結(jié)算 5.6.2? 工程竣工決算 工程竣工結(jié)算和竣工決算 及分類 工程價(jià)款結(jié)算 工程價(jià)款結(jié)算方式 工程價(jià)款結(jié)算作用 工程竣工結(jié)算編制
本資料為施工企業(yè)勞務(wù)合同管理,勞務(wù)分包在建筑市場中已是一種普遍現(xiàn)象。然而,卻有不少施工企業(yè)因?qū)趧?wù)分包合同管理不善,造成工程質(zhì)量不合格、拖欠農(nóng)民工 工資、勞務(wù)糾紛等問題已屢見不鮮。這就使得我們必須重視與勞務(wù)企業(yè)的勞務(wù)合同管理。 關(guān)鍵詞:施工
本資料為施工企業(yè)材料浪費(fèi)與控制,施工企業(yè)材料占整個(gè)施工成本的6 0 %~70 % ,抓好材料預(yù)算編制的準(zhǔn)確性是控制施工材料使用、減少浪費(fèi)、降低施工成本的關(guān)鍵。 內(nèi)容詳實(shí),值得參考下載。
本文檔為某工程竣工結(jié)算資料和流程。內(nèi)容包括竣工結(jié)算資料和流程編制、執(zhí)行等。內(nèi)容詳盡,僅供參考。
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施工企業(yè)安全文化是安全文化重要的組成部分。加強(qiáng)安全文化建設(shè),是深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的必然要求。施工企業(yè)只要有安全生產(chǎn)工作存在,就會(huì)有相應(yīng)的施工企業(yè)安全文化存在。施工企業(yè)安全文化的形成是施工企業(yè)向‘人本管理’轉(zhuǎn)變的重要標(biāo)志。
建筑工程工程造價(jià)管理是建設(shè)工程的重要組成部分。企業(yè)的最終目的是盈利,工程造價(jià)管理直接關(guān)系到施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)命脈。工程造價(jià)管理的目標(biāo)就是利用科學(xué)管理的方法,合理的確定造價(jià)和有利的控制造價(jià),已提高建筑安裝施工企業(yè)的經(jīng)營效果。工程造價(jià)管理主要包括工
施工階段的成本控制是施工企業(yè)能否有效進(jìn)行項(xiàng)目成本控制的關(guān)鍵。但目前我國施工企業(yè)在施工階段的成本控制中還存在許多問題。針對(duì)于這些問題,本文提出了施工階段成本控制的方法。
某施工單位承包某內(nèi)資工程項(xiàng)目,甲、乙雙方簽定的關(guān)于工程價(jià)款的合同內(nèi)容有: 1.建筑安裝工程造價(jià)660萬元,建筑材料及設(shè)備費(fèi)占施工產(chǎn)值的比重為60%; 2.預(yù)付工程款為建筑安裝工程造價(jià)的20%,工程實(shí)施后,預(yù)付工程款從未施工工程尚需的主要材料
目前我國施工企業(yè)在工程管理中全部采用項(xiàng)目管理模式。這種以項(xiàng)目管理為核心內(nèi)容的管理運(yùn)作模式,經(jīng)過不斷探索和補(bǔ)充,己形成一套具有我國特色的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)。隨著我國改革開放的程度和規(guī)模的日益擴(kuò)大、市場國際化的程度也越來越高,這種項(xiàng)目管理模式逐漸凸顯
施工組織設(shè)計(jì)是進(jìn)行基本建設(shè)和指導(dǎo)建筑施工的必要文件,是建筑施工企業(yè)高質(zhì)量,高,低成本,低消耗加強(qiáng)管理提高經(jīng)濟(jì)效益的重要手段,也是正確處理施工中人與物、時(shí)間與空間,質(zhì)量與數(shù)量,工藝與設(shè)備,專業(yè)與協(xié)作,供應(yīng)與消耗,生產(chǎn)與管理等各種矛盾,合理而科
工程竣工結(jié)算的內(nèi)容和編制方法與施工圖預(yù)算基本相同。只是結(jié)合施工中設(shè)計(jì)變更、材料價(jià)差等實(shí)際變動(dòng)情況,在原施工圖預(yù)算基礎(chǔ)上作部分增減調(diào)整。
項(xiàng)目是施工企業(yè)的成本中心,也是利潤的主要來源。隨著行業(yè)競爭日趨激烈,獲利空間越來越小,施工企業(yè)都更加重視工程項(xiàng)目的成本管理,把成本控制目標(biāo)作為重要的考核指標(biāo)。本文結(jié)合施工項(xiàng)目的實(shí)際,就成本管理的一些問題談些粗淺的認(rèn)識(shí)。
本資料為施工企業(yè)項(xiàng)目成本的動(dòng)態(tài)管理,資料內(nèi)容清晰,可供參考,歡迎下載。
【四川】施工企業(yè)規(guī)費(fèi)計(jì)取標(biāo)準(zhǔn),適用于建筑、裝飾、仿古、安裝、市政、園林、綠化、軌道交通等工程任務(wù)的施工企業(yè)參照?qǐng)?zhí)行,可供參考。
施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理辦法,為了加強(qiáng)臨合高速公路LH12標(biāo)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,保持本標(biāo)段安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),確保國家和人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《公路水運(yùn)
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