如何加強(qiáng)施工企業(yè)合同管理的措施與方法

施工企業(yè)應(yīng)制定施工合同管理辦法，將合同管理系統(tǒng)的職責(zé)、權(quán)利、分工，用內(nèi)部管理規(guī)定的形式確立下來(lái)。將合同管理系統(tǒng)分為兩極，公司級(jí)和項(xiàng)目級(jí)。

施工合同管理及索賠研究

施工合同管理是建立和維護(hù)良好的建筑市場(chǎng)秩序的重要手段，同時(shí)對(duì)于提高工程質(zhì)量、降低工程造價(jià)、縮短工期具有重要作用。然而由于目前我國(guó)施工企業(yè)還處于轉(zhuǎn)軌時(shí)期，施工企業(yè)改革的措施還很滯后、不配套，法規(guī)不健全，以及思想認(rèn)識(shí)上的偏差，一些深層次問(wèn)題還未

現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理措施

一、 安全管理措施 1．凡進(jìn)入工地人員必須佩戴安全帽，穿安全鞋，服裝必須滿足相關(guān)安全規(guī)范。上班期間嚴(yán)禁喝酒，或服用嚴(yán)重影響神經(jīng)系統(tǒng)的藥物，不可過(guò)度疲勞，或帶其它非工地工作人員進(jìn)入工地。 2．使用梯子不能缺擋，不可墊高使用，梯腳要有防滑措施，

勞動(dòng)組織施工管理措施

本工程配備項(xiàng)目經(jīng)理一名，項(xiàng)目工程師一名，專(zhuān)職安全員一名，技術(shù)員一名

施工管理配合與協(xié)調(diào)措施

一、實(shí)行項(xiàng)目法管理，優(yōu)化資源配置、強(qiáng)化運(yùn)行機(jī)制 我公司將在本工程實(shí)行“項(xiàng)目法施工”，運(yùn)用系統(tǒng)工程的觀點(diǎn)和方法，對(duì)所承建的工程項(xiàng)目進(jìn)行全過(guò)程、全方位的管理。其基本特征是：實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)要素在工程項(xiàng)目上的優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理。為了確保項(xiàng)目管理的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)

施工企業(yè)勞務(wù)合同管理

本資料為施工企業(yè)勞務(wù)合同管理，勞務(wù)分包在建筑市場(chǎng)中已是一種普遍現(xiàn)象。然而，卻有不少施工企業(yè)因?qū)趧?wù)分包合同管理不善，造成工程質(zhì)量不合格、拖欠農(nóng)民工 工資、勞務(wù)糾紛等問(wèn)題已屢見(jiàn)不鮮。這就使得我們必須重視與勞務(wù)企業(yè)的勞務(wù)合同管理。 關(guān)鍵詞：施工

雨季施工主要管理措施

利用在長(zhǎng)期施工中逐步建立、完善的規(guī)范化雨季施工措施和針對(duì)工程特點(diǎn)，組建本工程雨季施工管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，提前做好各項(xiàng)物資準(zhǔn)備工作，制定出科學(xué)合理的施工措施，確保工程在炎熱、多雨天氣中順利進(jìn)行。

現(xiàn)場(chǎng)施工管理措施講解

現(xiàn)場(chǎng)施工管理措施講解現(xiàn)場(chǎng)施工管理措施講解現(xiàn)場(chǎng)施工管理措施講解

施工流程管理和節(jié)點(diǎn)控制

施工流程管理和節(jié)點(diǎn)控制對(duì)保證施工質(zhì)量的重要性

工程施工項(xiàng)目合同管理

【簡(jiǎn)介】工程施工項(xiàng)目 PPT格式? ?11頁(yè) 【目錄】 施工合同管理程序 施工項(xiàng)目合同內(nèi)容 施工項(xiàng)目合同履行

拆除作業(yè)安全施工管理措施

本文檔為拆除作業(yè)安全施工管理措施。內(nèi)容有拆除作業(yè)安全施工措施。內(nèi)容詳盡，可供參考。

玉溪施工管理措施組織方案

本工程嚴(yán)格按照質(zhì)量體系運(yùn)行，實(shí)施“過(guò)程精品”管理，確保本工程獲得云南省 “省優(yōu)工程”工程。分項(xiàng)工程優(yōu)良率90%以上，不合格點(diǎn)控制在8%以內(nèi)，竣工一次交驗(yàn)合格率100%。

工程施工合同與合同管理

本章重點(diǎn) （1）建設(shè)工程施工合同的概念、類(lèi)型、特點(diǎn) （2）合同生效的條件，效力待定合同、無(wú)效合同、可變更或者可撤銷(xiāo)的合同的具體情況。 （2）合同履行的一般規(guī)則，合同履行中的抗辯權(quán)、代位權(quán)和撤銷(xiāo)權(quán)的概念。 （3）合同終止和解除的條件。 （4）

工程施工合同及合同管理

本章重點(diǎn) （1）建設(shè)工程施工合同的概念、類(lèi)型、特點(diǎn) （2）合同生效的條件，效力待定合同、無(wú)效合同、可變更或者可撤銷(xiāo)的合同的具體情況。 （2）合同履行的一般規(guī)則，合同履行中的抗辯權(quán)、代位權(quán)和撤銷(xiāo)權(quán)的概念。 （3）合同終止和解除的條件。 （4）

現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理實(shí)施措施

貫徹執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)、安全生產(chǎn)、消防工作的各類(lèi)法規(guī)、條例、規(guī)定，遵守工地的安全生產(chǎn)制度和規(guī)定。

文明施工管理措施方案

施工物料機(jī)具按施工平面布置圖制定的位置就位布置，碼放整齊，并按規(guī)格分類(lèi)，掛牌標(biāo)識(shí)。對(duì)易揚(yáng)塵的材料進(jìn)行苫蓋。

施工安全管理措施方案

由于大多數(shù)預(yù)制構(gòu)件的長(zhǎng)度與寬度遠(yuǎn)大于厚度，正立放置自身穩(wěn)定性較差，因此應(yīng)置帶側(cè)向護(hù)欄或其他固定措施的專(zhuān)用運(yùn)輸架對(duì)其進(jìn)行運(yùn)輸，以適應(yīng)運(yùn)輸時(shí)道路及施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地不平整、顛簸情況下構(gòu)件不發(fā)生傾覆的要求。

安全生產(chǎn)文明施工管理措施

根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)特點(diǎn)和分區(qū)，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)、生活設(shè)施區(qū)、加工場(chǎng)區(qū)、辦公區(qū)、宿舍區(qū)分別落實(shí)文明、衛(wèi)生、安全防火責(zé)任人，明確責(zé)任人的崗位職責(zé)。建立各級(jí)人員安全生產(chǎn)、文明施工崗位責(zé)任制度，明確各級(jí)人員的責(zé)任。

合同管理-建筑施工.doc

視塔施工工程-其它管理措施.doc

工民建施工技術(shù)及管理措施

在高速發(fā)展的二十一世紀(jì)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)也帶動(dòng)了我國(guó)建筑行業(yè)的發(fā)展，為我國(guó)建筑行業(yè)的發(fā)展提供了良好的契機(jī)。建筑行業(yè)在不斷的發(fā)展壯大，建筑企業(yè)的數(shù)量也如雨后春筍般直線上漲，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激烈。如何才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟，關(guān)鍵是技術(shù)，技

監(jiān)理工程師對(duì)施工合同的管理

施工合同是發(fā)包人和承包人因工程建設(shè)而明確雙方權(quán)利、義務(wù)、責(zé)任的協(xié)議，是監(jiān)理工程師對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)督管理的主要依據(jù)。監(jiān)理工程師所有監(jiān)理活動(dòng)都必須圍繞施工合同展開(kāi)，合同管理是實(shí)現(xiàn)控制目標(biāo)的重要手段。因此，從某種意義上說(shuō)，工程師就是對(duì)施工合同行為

加強(qiáng)施工過(guò)程中的合同管理

成本是項(xiàng)目施工過(guò)程中各種耗費(fèi)的總和。成本管理的內(nèi)容很廣泛，貫穿于項(xiàng)目管理活動(dòng)的全過(guò)程和每個(gè)方面，從項(xiàng)目中標(biāo)簽約開(kāi)始到施工準(zhǔn)備、現(xiàn)場(chǎng)施工、直至竣工驗(yàn)收，每個(gè)環(huán)節(jié)都離不開(kāi)成本管理工作，就成本管理的完整工作過(guò)程來(lái)說(shuō)，其內(nèi)容一般包括：成本預(yù)測(cè)、成本

論施工合同管理中的索賠與反索賠

摘 要 在國(guó)際建筑市場(chǎng)，以及在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，施工合同管理中的索賠與反索賠是一種正常的現(xiàn)象，是合同管理中的必然產(chǎn)物。施工合同管理是處于建設(shè)工程管理的核心地位，而索賠與反索賠是合同管理的重要組成部分。工程索賠在建筑市場(chǎng)上是承包商保護(hù)自身正

冬期施工安全措施與管理

本資料為（中建）冬期施工安全措施與管理，文檔包括:根據(jù)冬季施工特點(diǎn)，對(duì)全體職工定期進(jìn)行技術(shù)安全教育，自查自檢安全隱患和漏洞，樹(shù)立超前防范意識(shí)，并結(jié)合工程任務(wù)，采取有效的“五防措施”，施工管理人員在員工施工前要做好安全技術(shù)交底。 對(duì)工人必須進(jìn)

建設(shè)工程施工合同管理

【簡(jiǎn)介】 施工 PPT格式? ?43頁(yè) 【目錄】 概述 工程招標(biāo)投標(biāo)階段的合同管理 合同分析 合同實(shí)施控制

工程合同管理和索賠案例

【簡(jiǎn)介】工程 和索賠案例? ?doc格式? ?12頁(yè)

某監(jiān)理工程師對(duì)施工合同的管理

施工合同是發(fā)包人和承包人因工程建設(shè)而明確雙方權(quán)利、義務(wù)、責(zé)任的協(xié)議，是監(jiān)理工程師對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)督管理的主要依據(jù)。監(jiān)理工程師所有監(jiān)理活動(dòng)都必須圍繞施工合同展開(kāi)合同管理是實(shí)現(xiàn)控制目標(biāo)的重要手段。因此，從某種意義上說(shuō)，監(jiān)理工程師就是對(duì)施工合同行

施工合同的前期策劃及管理（含案例）

本資料為施工合同的前期策劃及管理，PPT格式，共60頁(yè)。

施工管理體系與保證措施

一、工期：確保560天內(nèi)完成招標(biāo)規(guī)定的全部工程項(xiàng)目。 二、質(zhì)量：?jiǎn)挝还こ藤|(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，分部工程全部?jī)?yōu)良。爭(zhēng)創(chuàng)深圳市優(yōu)良樣板工程。 三、安全：按廣東省五無(wú)標(biāo)準(zhǔn)(無(wú)死亡、無(wú)重傷、無(wú)火災(zāi)、無(wú)中毒、無(wú)倒塌)，嚴(yán)格按建設(shè)部一標(biāo)三規(guī)范組織施工。

文明施工措施管理，現(xiàn)場(chǎng)施工措施

文明施工措施，文明施工措施管理，現(xiàn)場(chǎng)施工措施。文明施工措施管理，現(xiàn)場(chǎng)施工措施。

高溫天氣施工技術(shù)管理措施

（1）現(xiàn)場(chǎng)拌制的砂漿應(yīng)隨拌隨用，當(dāng)施工期間最高氣溫超過(guò)30℃時(shí)，應(yīng)在2h內(nèi)使用完畢。預(yù)拌砂漿及蒸壓加氣混凝土砌塊專(zhuān)用砂漿的使用時(shí)間應(yīng)按照廠方提供的說(shuō)明書(shū)確定。 （2）采用鋪漿法砌筑砌體，施工期間氣溫超過(guò)30℃時(shí)，鋪漿長(zhǎng)度不得超過(guò)500mm。

電廠施工組織設(shè)計(jì)管理措施部分

電廠施工組織設(shè)計(jì)管理措施部分

某施工測(cè)量管理措施（共60頁(yè)）

可采用在墻體混凝土澆筑控制澆筑高度的辦法處理，即墻體混凝土澆筑時(shí)高出樓板底標(biāo)高3-4cm，在剔除2-3 cm浮漿后將頂板邊木方靠緊墻體后支設(shè)頂板模。

施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理組織措施

本資料為施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理組織措施，目錄齊全，內(nèi)容完整，可供下載使用

加強(qiáng)施工合同備案中的造價(jià)管理

本資料為加強(qiáng)施工合同備案中的造價(jià)管理，合同是約束雙方當(dāng)事人行為的一種契約。它的訂立應(yīng)遵循平等、自愿、公平和誠(chéng)實(shí)信用的原則。內(nèi)容詳實(shí)，值得參考下載。

淺談工程量清單施工合同的管理

本資料為淺談工程量清單施工合同的管理，在施工項(xiàng)目管理中，如何按照業(yè)主與承包商簽訂的工程量清單施工合同實(shí)施有效地管理，成為項(xiàng)目管理人員的一個(gè)重要課題。內(nèi)容詳實(shí)，值得參考下載。

幕墻施工的安全管理與防范措施

1 門(mén)窗幕墻：幕墻施工的安全管理與防范措施 【門(mén)窗幕墻】建筑幕墻是融建筑技術(shù)、建筑功能、建筑藝術(shù)于一體的建筑外圍護(hù)結(jié)構(gòu)，是當(dāng)今建筑物的高級(jí)外裝修。它以其獨(dú)特的色彩與光影、多變的造型，吸引了業(yè)主和建筑師，廣泛應(yīng)用于多層和高層建筑中。建筑幕墻是

施工合同管理的程序及控制要點(diǎn)

合同界定；適用范圍；禁止行為；項(xiàng)目機(jī)構(gòu)；施工合同評(píng)審；施工分包合同管理；施工合同管理其他規(guī)定；合同管理獎(jiǎng)懲規(guī)定；非工程施工合同管理制度

小型工程現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理措施

工地主要入口要設(shè)置簡(jiǎn)樸規(guī)整的大門(mén)，門(mén)旁必須設(shè)立明顯的標(biāo)牌，標(biāo)明工程名稱，施工單位和工程負(fù)責(zé)人姓名等內(nèi)容。