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建筑質(zhì)量和施工管理論文
施工管理細(xì)節(jié)決定建筑工程的質(zhì)量，各種資料，深溪溝水電站：安全設(shè)施防護(hù)整治工程、新建武警營地工程零星整治及綠化、派出所綠化工程、水毀恢復(fù)工程、綠化水毀恢復(fù)工程、110kv變電站及現(xiàn)場(chǎng)生活區(qū)取水及水處理工程、泄洪洞出口門頭整治及值班房工程、溝內(nèi)
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園林綠化施工管理論文
近年來，隨著人們生活水平的提高，園林綠化成為熱門，綠化事業(yè)呈現(xiàn)出前所未有的發(fā)展趨勢(shì)。
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工程項(xiàng)目施工成本管理分析論文
工程項(xiàng)目施工成本管理分析論文，本文簡述了工程項(xiàng)目施工成本的組成、內(nèi)涵和成本分析與控制的原則，分析了工程項(xiàng)目施工成本管理重要性，也分析了當(dāng)前工程項(xiàng)目施工中存在的問題，包括管理人員的成本管理控制和經(jīng)濟(jì)意識(shí)不強(qiáng)、人員素質(zhì)不高、材料浪費(fèi)嚴(yán)重、成本核
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施工項(xiàng)目管理與項(xiàng)目成本控制_建筑論文
組織高效益的施工，使生產(chǎn)要素優(yōu)化組合、合理配置，保證施工生產(chǎn)的均衡性，利用現(xiàn)代化的 管理技術(shù)和手段，以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)和使企業(yè)獲得良好的綜合效益。施工項(xiàng)目管理是為使項(xiàng)目實(shí) 現(xiàn)所要求的質(zhì)量、所規(guī)定的時(shí)限、所批準(zhǔn)的費(fèi)用預(yù)算所進(jìn)行的全過程、全方位的規(guī)
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水利工程施工管理論文
摘要：隨著我國經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，水利工程施工也越來越多，但是當(dāng)前水利工程的質(zhì)量存著一定的問題，造成了工程的安全隱患，本文主要對(duì)影響水利工程施工質(zhì)量的原因進(jìn)行分析，并提出了一些合理化建議，希望能為我國水利工程的發(fā)展提供一些思考。
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電大建筑施工與管理專業(yè)畢業(yè)論文
建筑工程施工是一個(gè)很復(fù)雜的過程，土建、給排水、采暖通風(fēng)、電氣安裝專業(yè)等施工管理人員的配合和合作。土建施工各階段的電氣施工配合工作需要，人員相互之間的交流，發(fā)現(xiàn)問題，合作解決問題，人員之間都要有很強(qiáng)的責(zé)任心，每個(gè)人在施工中都很重要。自身要有扎
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工程管理專業(yè)施工管理方向畢業(yè)論文
適合工程管理或土木專業(yè)大學(xué)畢業(yè)生畢業(yè)設(shè)計(jì)論文參考
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淺論建筑工程項(xiàng)目施工管理的創(chuàng)新-論文
建筑工程項(xiàng)目施工管理的創(chuàng)新 隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步，物質(zhì)文明的極大提高及建筑設(shè)計(jì)施工技術(shù)水平的日臻成熟完善，同時(shí)，也因土地資源日漸減少與人口增長之間日益突出的矛盾，高層及超高層建(構(gòu))筑物越來越多。為了保證建構(gòu)筑物的正常使用壽命和建（構(gòu)）筑物的
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中級(jí)電氣工程師論文：淺析建筑電氣施工管理
結(jié)合多年電氣工程施工管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，對(duì)目前建筑工程中電氣施工管理問題進(jìn)行了深入地分析，提出了自己的一些見解，謹(jǐn)供大家作參考之用。
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工程管理專業(yè)畢業(yè)論文——施工組織設(shè)計(jì)
本項(xiàng)目——翠成馨園D-1、D-2住宅樓工程位于北京市朝陽區(qū)垡頭，屬于經(jīng)濟(jì)適用房項(xiàng)目，是惠民工程，總建筑面積47659平方米，主體為剪力墻結(jié)構(gòu)。本文以此施工項(xiàng)目為實(shí)例，結(jié)合實(shí)際情況，對(duì)項(xiàng)目的各分部分項(xiàng)工程施工方案進(jìn)行了詳細(xì)設(shè)計(jì)。
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工程管理專業(yè)(施工管理方向)畢業(yè)論文
適合工程管理或土木專業(yè)大學(xué)畢業(yè)生畢業(yè)設(shè)計(jì)論文參考
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[職稱論文]建筑施工企業(yè)的成本管理與控制
[職稱論文]建筑施工企業(yè)的成本管理與控制，在施工階段搞好成本控制，達(dá)到增收節(jié)支的目的是項(xiàng)目經(jīng)營活動(dòng)中更為重要的環(huán)節(jié)，本文對(duì)這一問題進(jìn)行論述，內(nèi)容詳盡，可供參考。
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城市園林綠化論文：城市園林綠化施工管理
本文論述了園林學(xué)內(nèi)容、研究了現(xiàn)狀以及未來發(fā)展趨勢(shì),概括了城市園林綠化的新概念及作用性,城市園林綠化內(nèi)在的關(guān)系,并深入地探討綠地規(guī)劃性設(shè)計(jì)、造景、配置、群落構(gòu)建、良種選育、培育管理等城市園林綠化關(guān)鍵技術(shù)。
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淺談建筑工程施工項(xiàng)目管理畢業(yè)論文(設(shè)計(jì))
建造合同在施工管理過程中將起到越來越重要的作用,將有更多的費(fèi)用問題要依據(jù)合同確認(rèn),而不是依據(jù)預(yù)算來確認(rèn),合同的主要作用將在以下幾方面更加突出:(1)工程量核定方式;(2)工程款支付方式;(3)違約責(zé)任及索賠規(guī)定。因此,項(xiàng)目部必須認(rèn)真研究建造
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剖析園林綠化工程施工管理現(xiàn)狀及整改措施論文
園林綠化工程的施工管理是一門實(shí)踐性很強(qiáng)的學(xué)科,要求在實(shí)際工作中既要掌握工程原理,同時(shí)又要具備指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工等方面的技能,只有這樣才能在保證工程質(zhì)量的前提下,較好地把園林綠化工程的科學(xué)性、技術(shù)性、藝術(shù)性等
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關(guān)于建筑工程施工項(xiàng)目管理在具體工程中的實(shí)踐探討的畢業(yè)論文
本文結(jié)合筆者在該大型建筑工程施工管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，對(duì)結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量工作管理具體作法進(jìn)行了有意義的探討和分析，并進(jìn)行了一定的科學(xué)總結(jié)。
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優(yōu)秀定制土木工程管理畢業(yè)設(shè)計(jì)施工組織土木土建建筑論文參考資料
優(yōu)秀定制土木工程管理畢業(yè)設(shè)計(jì)施工組織土木土建建筑論文參考資料
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關(guān)于施工管理的通知材料
目前，你施工隊(duì)在隧道施工中管理力度不夠，人員不穩(wěn)定，施工工序安排的不合理.
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施工項(xiàng)目管理的內(nèi)容與程序
：施工項(xiàng)目是指企業(yè)自工程施工投標(biāo)開始到保修期滿為止的全過程中完成的項(xiàng)目。施工項(xiàng)目管理是企業(yè)運(yùn)用系統(tǒng)的觀點(diǎn)、理論和科學(xué)技術(shù)對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行的計(jì)劃、組織、監(jiān)督、控制、協(xié)調(diào)等全過程管理。
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對(duì)建筑施工成本管理的淺析
建筑項(xiàng)目的管理論文" target="_blank">成本管理是一項(xiàng)綜合性的管理活動(dòng)，是無止境的管理過程，需要企業(yè)在實(shí)際的項(xiàng)目管理過程中積極探索更為有效的策略與方法，加深對(duì)工程造價(jià)理論和實(shí)踐的研究，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)預(yù)期的項(xiàng)目投資和經(jīng)濟(jì)收益的
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論園林施工與養(yǎng)護(hù)管理的結(jié)合
園林工程的施工及養(yǎng)護(hù)管理是一門實(shí)踐性很強(qiáng)的學(xué)科,園林種植屬于短期施工工程,養(yǎng)護(hù)管理屬長期、周期性工程。園林施工與養(yǎng)護(hù)管理兩者是相互聯(lián)系、相互作用、相輔相成、密不可分的。分析了園林施工及養(yǎng)護(hù)管理的特點(diǎn),并就兩者有機(jī)結(jié)合的對(duì)策進(jìn)行了探討。
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施工圖管理的監(jiān)理控制要點(diǎn)
施工圖管理由總監(jiān)負(fù)責(zé)，由總監(jiān)指定專人落實(shí)檢查施工圖的設(shè)計(jì)計(jì)劃，跟蹤檢查施工圖出圖緊密度、設(shè)計(jì)審批手續(xù)、出圖后的收發(fā)，施工前委托專業(yè)審圖人員對(duì)圖紙閱讀、審核，組織會(huì)審（設(shè)計(jì)交底），施工過程中審查設(shè)計(jì)圖紙修改和變更，審查編制完成的竣工圖全過程。
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弱電施工技術(shù)管理的程序
工程技術(shù)管理貫穿整個(gè)工程施工的全過程，是執(zhí)行和貫徹國家﹑行業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，嚴(yán)格按照弱電系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)要求，在提供設(shè)備﹑線材規(guī)格﹑安裝要求﹑校線記錄﹑調(diào)試﹑驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等一系列方面進(jìn)行技術(shù)監(jiān)督和行之有效的管理。包括：技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范管理、安裝施工
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施工合同管理的程序及控制要點(diǎn)
合同界定；適用范圍；禁止行為；項(xiàng)目機(jī)構(gòu)；施工合同評(píng)審；施工分包合同管理；施工合同管理其他規(guī)定；合同管理獎(jiǎng)懲規(guī)定；非工程施工合同管理制度
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談施工項(xiàng)目管理的“四大控制”
工程項(xiàng)目管理要搞好“四大控制”。四大控制， 實(shí)際上就是將全面質(zhì)量管理的原理應(yīng)用于四大控制過程中。控制的過程就是ＰＤＣＡ循環(huán)過程。
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路橋施工成本管理的4個(gè)問題，你“躺槍”了嗎？
（一）基本費(fèi)用： 1、澆水費(fèi)用：以?平米?年有水1t計(jì)，水費(fèi)（加排污費(fèi)）2.5元/t，則?㎡澆水費(fèi)用為：1*2.5=2.5元/年。
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關(guān)于石材幕墻工程施工管理的建議
裝飾工程項(xiàng)目接標(biāo)后，即刻對(duì)此項(xiàng)目圖紙進(jìn)行全方位分析，并按項(xiàng)目施工技術(shù)性質(zhì)選擇組織項(xiàng)目部，確立項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)，并對(duì)管理人員及施工人員實(shí)施進(jìn)場(chǎng)前的集中培訓(xùn)、熟悉圖紙及技術(shù)特點(diǎn)、詳細(xì)研究施工管理方案、熟悉質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、確立施工計(jì)劃。
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園林工程施工管理的論述
由于園林工程通常涉及綠化栽植、園路、假山、給排水、造地型等多項(xiàng)內(nèi)容，在施工過程中往往會(huì)出現(xiàn)交叉作業(yè)， 因此，若在施工現(xiàn)場(chǎng)管理施工配合、工程成本控制管理不善，將會(huì)影響施工進(jìn)度、工程成本甚至工程質(zhì)量，成效益降低的不良局面。應(yīng)根據(jù)園林行業(yè)的自身特
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關(guān)于園林工程施工管理的論述
由于園林工程通常涉及綠化栽植、園路、假山、給排水、造地型等多項(xiàng)內(nèi)容，在施工過程中往往會(huì)出現(xiàn)交叉作業(yè)，因此，若在施工現(xiàn)場(chǎng)管理施工配合、工程成本控制管理不善，將會(huì)影響旋工進(jìn)度、工程成本甚至工程質(zhì)量 成效益降低的不良局面。應(yīng)根據(jù)園林行業(yè)的自身特點(diǎn)
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高校基建維修項(xiàng)目施工管理的探討
高校基建維修工程量大，涉及面廣，在質(zhì)量、費(fèi)用、工期、合同管理等方面存在一定的難度，如何進(jìn)行管理，采取哪些措施是文章闡述的主要內(nèi)容。
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對(duì)加強(qiáng)施工項(xiàng)目洽商變更管理的思考
本資料為對(duì)加強(qiáng)施工項(xiàng)目洽商變更管理的思考，內(nèi)容簡介：工程變更和工程洽商對(duì)工程項(xiàng)目造價(jià)有著明顯的影響。分析了造成工程變更和工程洽商的原因，研究了對(duì)工程洽商的內(nèi)容管理、加強(qiáng)工程變更的預(yù)控管理、洽商變更簽證的時(shí)效管理，以及通過跟蹤審計(jì)或?qū)徍藖砑訌?qiáng)
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施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的主要內(nèi)容
根據(jù)《建筑法》第39條、第40條、第41條、第47條和《建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》（ 1991年 7月9日建設(shè)部令第 13號(hào)）、建設(shè)部 1992年12月2日頒布的《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定》、1996年 10月 17日勞動(dòng)部發(fā)布的《建筑項(xiàng)目
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淺論施工質(zhì)量管理的問題和對(duì)策
以某公司工程質(zhì)量管理中出現(xiàn)的問題為案例對(duì)我國當(dāng)前建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理現(xiàn)狀存在的缺陷進(jìn)行剖析，找出解決這些缺陷的對(duì)策與措施，并且結(jié)合現(xiàn)狀和影響施工質(zhì)量的因素對(duì)質(zhì)量管理內(nèi)容進(jìn)行闡述和總結(jié)。
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某施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的檢查記錄
本資料為某施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的檢查記錄，目錄齊全，內(nèi)容完整，可供下載使用
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施工索賠是工程造價(jià)管理的工作
本資料為施工索賠是工程造價(jià)管理的工作，索賠是企業(yè)利用客觀性、合理性、合法性及雙贏性，獲取補(bǔ)償?shù)慕?jīng)濟(jì)活動(dòng)；是企業(yè)防止效益流失的重要的造價(jià)管理工作。內(nèi)容詳實(shí)，值得參考下載。
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強(qiáng)化我國施工項(xiàng)目成本管理的核心問題
對(duì)建筑企業(yè)而言，企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)將逐漸由產(chǎn)品質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)過渡到價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)。加強(qiáng)項(xiàng)目成本核算，減支增效，將成為大多數(shù)企業(yè)的長建筑工程成本，是成本的一種具體形式，是建筑企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中為獲取和完成工程所支付的一切代價(jià)，即廣義的建筑成本。在項(xiàng)目管理中，我們更
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淺談建設(shè)項(xiàng)目施工管理的重點(diǎn)及方法
建設(shè)項(xiàng)目施工管理的重點(diǎn)及方法控制
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