施工管理細節決定建筑工程的質量,各種資料,深溪溝水電站:安全設施防護整治工程、新建武警營地工程零星整治及綠化、派出所綠化工程、水毀恢復工程、綠化水毀恢復工程、110kv變電站及現場生活區取水及水處理工程、泄洪洞出口門頭整治及值班房工程、溝內
摘要:隨著我國經濟的飛速發展,水利工程施工也越來越多,但是當前水利工程的質量存著一定的問題,造成了工程的安全隱患,本文主要對影響水利工程施工質量的原因進行分析,并提出了一些合理化建議,希望能為我國水利工程的發展提供一些思考。
在國內房價居高不下的同時各種達不到設計要求的豆腐渣工程頻繁出現,中國建筑市場屢遭病詬。“建筑材料摻海砂”、“樓倒倒”等等,像這樣有關建筑質量的負面新聞報道層出不窮。
在本文中,筆者首先對存在于電力企業文化中的問題進行分析,在此基礎上提出建設電力企業文化的途徑。
程項目成本管理論文 摘 要 工程項目成本管理是根據企業的總體目標和工程項目的具體要求,在工程項目實施過程中,對工程項目成本進行有效的組效、實施、控制、跟蹤、分析和考核等管理活動,以達到強化經營管理、完善成本管理制度、提高成本核算水平、降低工
本資料為施工企業勞務合同管理,勞務分包在建筑市場中已是一種普遍現象。然而,卻有不少施工企業因對勞務分包合同管理不善,造成工程質量不合格、拖欠農民工 工資、勞務糾紛等問題已屢見不鮮。這就使得我們必須重視與勞務企業的勞務合同管理。 關鍵詞:施工
礦井通風是礦山安全管理的重要內容,是促進礦山安全生產的根本途徑。抓好礦井通風防塵工作是保障職工身體健康的重要環節。加強通風系統管理,完善礦井通風系統是大紅山銅礦安全生產的重要保證。通風安全與經濟效益有著直接的關系,有效的通風管理不僅能避免或
近年來,隨著我國經濟建設蓬勃發展,工程造價的控制逐漸成為人們的話題。在社會主義市場經濟的大環境下,人們對工程造價的控制越來越嚴格,采取的手段也逐漸多樣化,如何使得工程造價降低,追求利潤最大化和利益最大化,將成為整個工程相關行業的控制點。然而
摘 要:當前,國家加快推行工程總承包,“施工總承包”向“工程總承包”發展是必然的選擇。第一步,要把施工總承包做可靠。建筑行業競爭激烈,分包隊伍魚龍混雜,本文探討施工總承包企業如何依托質量管理體系標準和質量管理規范,強化對分包方的管理控制
什么是品牌?品牌體現的是商品的質量,但又不僅僅是商品的質量。屈云波在《品牌營銷》一書中將“品牌體現的質量”定義為:“根據消費者對于一個產品或服務的全面質量或優勢的感知認識,關系到它的目的、意圖具有選擇性。”
隨著企業體制改革的不斷深入,市場的不斷規范,特別是加入WTO以后,建筑市場競爭激烈的局面將是施工企業面臨的主要矛盾,在帶來新的機遇的同時,也帶來了新的挑戰。以適應社會主義市場經濟為導向,以建立和完善現代企業制度為目標,正確認識企業在市場中的
建筑工程工程造價管理是建設工程的重要組成部分。企業的最終目的是盈利,工程造價管理直接關系到施工企業的經濟命脈。工程造價管理的目標就是利用科學管理的方法,合理的確定造價和有利的控制造價,已提高建筑安裝施工企業的經營效果。工程造價管理主要包括工
目前我國施工企業在工程管理中全部采用項目管理模式。這種以項目管理為核心內容的管理運作模式,經過不斷探索和補充,己形成一套具有我國特色的項目管理經驗。隨著我國改革開放的程度和規模的日益擴大、市場國際化的程度也越來越高,這種項目管理模式逐漸凸顯
檔案的作用:利用價值、憑證價值、查考價值 機關文件材料歸檔范圍和文書檔案保管期限規定 第三條 機關文件材料歸檔范圍是:(一)反映本機關主要職能活動和基本歷史面貌的,對本機關工作、國家建設和歷史研究具有利用價值的文件材料;(二)機關工作活動中
施工企業安全生產管理辦法,為了加強臨合高速公路LH12標安全生產監督管理,遏制安全生產事故的發生,保持本標段安全生產形勢持續穩定好轉,確保國家和人民群眾生命財產安全,根據《中華人民共和國安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》、《公路水運
工程項目成本管理對一個施工企業來說是一個永恒的話題,如何進行成本管理以及成本管理的好與差直接關系到一個企業的經濟效益的好和壞,甚至關系到企業的生存發展,因此,施工企業必須搞好工程項目的成本管理。
本資料為某建筑企業施工機械安全管理,內容包括:施工企業機械設備管理的主要任務、機械設備的前期管理、機械設備的中期管理、機械設備的后期管理、機械安全技術管理、起重機械資料的管理等,內容詳實,值得參考下載。
本資料為施工企業質量成本管理,本文從理論和實踐的結合上就質量成本的核算與分析作一些闡述和探討。內容詳實,值得參考下載。
配合質量管理體系編制的一套企業工作標準,共分19章,涉及基礎、結構、裝修、屋面、機電安裝等各主要分部、分項工程施工管理。
房地產開發是指在依法取得國有土地使用權的土地上,按照城市規劃要求進行基礎設施、房屋建設的行為。因此,取得國有土地使用權是房地產開發的前提,而房地產開發也并非僅限于房屋建設或者商品房屋的開發,而是包括土地開發和房屋開發在內的開發經營活動。
隨著市場經濟發展,一個工程建設項目的實施就不再是單單考慮工程質量問題了,在達到既定的工程質量不變的前提下追求盡可能經濟是每一個項目必須面對的問題。因此應該正確認識和解決工程造價管理各方面存在的問題,建立科學的工程造價體系。把強化工程造價管理
摘要:進入二十一世紀以來,我國參與全球化經濟的腳步在逐步加快,而我國電力工程建設企業以其雄厚的技術實力和良好的質量意識在國際電力工程領域取得了令人矚目的成績,但仍有不足之處。
[職稱論文]建筑施工企業的成本管理與控制,在施工階段搞好成本控制,達到增收節支的目的是項目經營活動中更為重要的環節,本文對這一問題進行論述,內容詳盡,可供參考。
經營管理是企業永恒的主題。企業核心競爭力的提高有待于經營管理機制的創新,企業通過經營管理創新,形成新的動力源,以激發全員的積極性和創造性,為國有建筑施工企業的持續、健康、快速發展提供有力的保障。
隨著建筑市場競爭的日趨激烈,施工企業的利潤空間越來越小,對工程項目的成本管理就變得越來越重要。由于工程項目的成本管理貫穿于項目施工的各個環節和各個方面,因此,項目成本管理就成為實現企業經濟效益最大化的關鍵保證因素,是當前施工項目管理的核心內
摘要:建筑工程工程造價管理是建設工程的重要組成部分。企業的最終目的是盈利,工程造價管理直接關系到施工企業的經濟命脈。工程造價管理的目標就是利用科學管理的方法,合理的確定造價和有利的控制造價,已提高建筑安裝施工企業的經營效果。工程造價管理主要
項目成本管理是在保證滿足工程質量、工期等合同要求的前提 下,對項目實施過程中所發生的費用,通過計劃、組織、控制和 協調等活動實現預定的成本目標,并盡可能地降低成本費用的一種科 學的管理活動。它主要通過技術(如施工方案的制定優選)、經濟(如
施工行業的競爭愈演愈烈,要想在激烈的市場競爭中占有一席之地,除了具備必要的技術實力和良好的社會信譽外,企業的成本水平起著至關重要的作用。國有施工企業,由于多年的經營積累,在技術、能力和社會形象上,占有一定的優勢,但是由于國有體制和經營觀念等
建筑施工企業在工程建設中實行施工項目成本管理是企業生存和發展的基礎和核心,在施工階段搞好成本控制,達到增收節支的目的是項目經營活動中更為重要的環節,本文將對這一問題進行論述,以便在企業的生產經營中起指導作用。
隨著市場經濟的發展 ,建筑施工企業面臨著激烈的競爭,其重心逐漸由產品的質量競爭向價格競爭過度這直接導致施工企業在任務取得、施工組織:施工方式、資產結構、資金運用和經營管理等方面發生了一系列變化,給成本管理帶來了許多新的課題。