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施工項目成本管理辦法
為了規范工程項目的成本管理，加強成本控制，降低成本消耗，提高事業部經濟效益,特制定本辦法。本辦法依據《會計法》及有關國家標準制定。本辦法適用于集團公司各事業部的施工項目管理
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項目結算管理辦法及附表
【簡介】項目結算管理辦法及附表? doc格式? 32頁 【目錄】 第一章? 總? 則 第二章? 各部門結算職責 第三章 依據及原則 第四章? 對外結算 第五章? 對內結算 第六章 存檔管理及統計 第七章? 附? 則 工程量簽證單 水電費結算
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某公司項目安全管理辦法
本辦法包括安全管理的職責與權限、組織管理、安全策劃、項目安全計劃的編制、安全過程控制、安全事故處理、獎罰激勵七部分內容。
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某公司項目勞務管理辦法
本辦法包括勞務分包隊伍的選定，合同管理，進場管理，現場勞務管理，人工費（勞務費）管理，質量、安全和環境管理，對勞務分包隊伍的考核評價，退場，監督檢查與處罰，資源庫、數據庫、結算庫的建立和信息管理十項內容。
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項目工程建設管理辦法
為了使公司各項工程建設項目管理標準化、制度化、規范化，保證工程建設項目的工期、質量、安全，全面提高管理水平。
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水利旅游項目管理辦法
為貫徹落實《國務院辦公廳關于保留部分非行政許可審批項目的通知》（國辦發[2004]62號）的精神，科學合理地開發利用和保護水利風景資源，保護水資源和水生態環境，保障水工程的安全運行，規范水利旅游項目的管理，特制定《水利旅游項目管理辦法》，現
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項目工程目標成本管理辦法
1．目的： 以 “工程成本與產品定位合理匹配”為宗旨，通過工程目標成本的合理制訂與嚴格執行，使項目的工程成本在行業中具備一定的競爭力。 2．范圍： 工程目標成本的管理范圍包括：前期建安工程費、地基及基礎工程費、主體建安工程費、園區配套工程費
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央企中建項目勞務管理辦法
第一章 總 則 第一條 為了加強對我局工程項目勞務承包的管理，確保所使用的勞務分承包方滿足企業的要求，不斷提高企業的經濟效益，特制定本辦法。 第二條 本條例適用于局屬各施工生產單位及所承接的所有新建、擴建和改建等施工項目。
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工程項目結算管理辦法
該資料為 工程項目結算管理辦法 ，word格式，共43頁。 主要內容為工程項目結算管理辦法，為了統一規范本企業的工程項目結算工作，提高本企業整體的結算管理水平，增加企業施工項目的收入，并持續改進，特制定本辦法。
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工程項目審計管理辦法
該資料為 工程項目審計管理辦法 ，word格式，10頁 主要內容為工程項目審計管理辦法，為規范集團公司各項目工程審計的工作行為，根據國家和北京市的 相關管理規定，結合本公司實際情況，特制定本《工程項目審計管理辦法》。 內容含有： 一、工程項
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建設項目安全管理辦法
本資料為建設項目安全管理辦法，doc格式，共10頁 概況： 第一條為加強省高管局項目建設項目安全管理工作，提高安全生產管理水平，保障施工過程中人員的安全與健康，預防傷亡事故和職業危害，根據《安全生產法》等相關法規和規范，結合省高管局實際情況
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知名公司項目成本管理辦法
該資料為 知名公司項目成本管理辦法 ，word格式，8頁 主要內容為知名公司項目成本管理辦法，項目成本管理的原則是：開源與節流相結合；全員、全過程地動態管理；實行“標價分離”和項目成本核算制；責權利相結合等。 內容含有： 第一章????總?
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項目管理策劃管理辦法
為了有預見性地識別項目需求和風險，合理部署公司和項目部的實施步驟，實現項目的各項預期目標，特制定本辦法。本辦法適用于公司所有在建項目，包括項目從開工到竣工過程中所有的策劃，項目必須按照要求報送策劃書。
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某項目工程結算管理辦法
本結算管理辦法內容包括：總則，結算原則，結算依據，現場收方時間，結算時間和流程，結算規則，結算臺賬等。
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中建三局項目材料采購管理辦法
為了加強全局各單位的采購管理，建立規范的采購運行機制，保護國家利益、企業利益和招投標當事人的合法權益，提高經濟效益,保證工程質量,特制定本辦法。
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1-中建五局項目成本管理辦法（23P）
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工程項目責任成本管理辦法
工程項目責任成本管理辦法，為提高施工項目(以下簡稱項目)的經濟效益，規范項目責任成本管理行為，適應競爭日趨激烈的市場，不斷提升企業在建筑市場的競爭能力和創效水平。根據股份公司項目責任成本管理方面的有關規定，結合項目責任成本管理實際情況，制定
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項目實施階段工程監理管理辦法
為了加強對項目實施階段工程監理工作的管理力度，使監理單位充分發揮作用，也便于各子（分）公司對監理工作進行考評，進一步提高工程項目管理水平，特制定本辦法。
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EPC工程項目施工管理辦法
EPC工程項目施工管理辦法，項目管理策劃是實現管理目標的一項有效的事前控制手段，是對項目全過程中的各種管理職能工作，各種管理過程以及各種管理要素，進行完整的、全面的、整體的計劃。有效指導項目未來工作的開展和項目管理目標的實現，通過加強項目管
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1-中建五局項目成本管理辦法（23P）
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1-中建五局項目成本管理辦法（23P）
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沈陽監理項目資料歸檔管理辦法
項目監理實施期間，監理部人員或甲方人員需外借監理部技術資料時，應辦理借用登記手續，用后及時歸還；其它方面人員外借，須經總監理工程師同意，辦理借用登記手續，雙方經辦人負責收回。
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監理項目成本核算管理辦法
為規范項目成本的管理，提高公司項目管理的水平和經濟效益，保證公司及項目監理部和員工的利益，形成多贏的局面并穩定公司的發展，根據公司的相關規章制度，特制定本成本核算管理辦法。
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湖南某建筑企業項目策劃管理辦法
內容簡介 第一章 總 則 第一條 為規范項目部在管理人員組成、職能劃分、總進度安排、資源配置等方面的總體策劃，加強計劃管理，防止項目盲目投入，規避風險，制定本辦法。 第二條 本辦法規定了項目實施策劃的編制、審批、檢查等一系列要求，二級機構、
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中建路橋項目成本管理辦法
本辦法是中建路橋集團工程質量管理工作的基本規定，是全集團工程質量管理工作的基本行為準則，也是集團公司對所屬子企業及施工項目的工程質量管理工作進行檢查、考核評價的基本依據。所屬子企業可根據本公司的具體情況依據本辦法制定實施細則。
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項目經理部合同管理辦法
【簡介】項目經理部合同管理辦法? ? ?doc格式? ? 10頁 【目錄】 第一章 總則 第二章 合同管理機構及職責 第三章 合同的簽訂 第四章 合同的履行 第五章 合同的變更和解除 第六章 合同檔案管理 第六章 違規處罰 第七章? 附則
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項目成本核算流程管理辦法
【簡介】項目成本核算流程管理辦法? ?pdf格式? 21頁 【目錄】 1、條例 2、項目部成本分析一覽表 3、項目分部分項目標成本控制表 4、項目部月度成本控制表 5、兩算對比表 6、實際成本對比表 7、工程成本表 8、損益表
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總承包項目物資合同管理辦法
【簡介】總承包項目物資 辦法? ? doc格式? ? ?20頁 【目錄】 1 目的和范圍 2 編制依據 3 職責 4 管理內容合同方法 總承包項目物資合同管理辦法 1、職責 2、管理內容和方法 3、合同評審記錄單