該資料為[中冶]高速公路隧道工程施工管理標準化手冊76頁,圖文并茂,供大家參考學習。 目 錄 第一章 施工準備 第二章 信息化系統 第三章 施工測量 第四章 洞口與明洞工程 第五章 超前地質預報 第六章 監控量測 第七章 超前支護 第八章
安全文明施工標準化手冊,包括安全標識,現場安全防護,外腳手架,臨時用電,消防安全,加工棚,塔吊,施工電梯,操作平臺,卸料平臺,文明施工標準等
該文檔是介紹中南建筑集團安全標準化手冊,手冊有文明施工標準、腳手架標準、模板工程安全防護標準、基坑防護標準、安全防護標準、施工用電標準、起重機械設備防護標準、施工機具標準、消防安全標準、安全體驗區標準、安全樣板區標準共十一章內容。
施工現場的大門樣式要統一,大門的規格尺寸可根據施工現場的實際而定,大門的顏色、字體要統一,門上要統一標明“山西XX公司”字樣,門頭前要設置企業標志,后面書寫項目部名稱,施工現場大門設置標準及制作方法見附圖 1。
《指導手冊》制定的總體目標為:通過規范項目機構管理,形成相對標準化的項目機構管理體系,通過規范項目機構設置,進行定崗定編定員,制定組織管理手冊,形成任職資格體系等,加強基礎管理,不斷提升項目管理水平。
密封膠條和密封毛條應保證在門窗四周的連續性,形成封閉的密封結構,制作加工中穿膠條或毛條應留富余長度,防止以后收縮影響密封。
本文以圖文并茂的形式對近三年來某省高速公路推行“雙標管理”取得的成效進行小結,小編整理至此,一方面是對高速公路建設者為此做出的努力表示感謝,另一方面是希望本文可為今后工程建設提供參考借鑒以創造更多的新成果。
1.1 法人管項目:統一項目基礎管理模式,強化企業的項目策劃及資源集中調控,規范企業層面對項目的服務、監督行為,確定企業、項目部層次的責任及相互關系,促進項目管理體系有效運行; 1.2 系統化管理:規范項目管理基本流程和方法,以項目管理責任
工程項目采用新技術、新工藝、新材料或致害因素多、施工作業難度大的工程項目,施工現場專職安全生產管理人員的數量應當根據施工實際情況,在第六條規定的配置標準上增配。
開工前承包人應根據工程實際和合同條件, 編制實施性的施工組織設計。 技術條件復雜的橋梁, 應進行多方案比選, 編制安全可靠、 技術可行、 經濟合理的專項施工技術方案和專項安全技術方案。
內容簡介:云間傳奇產品線立面標準化手冊-41p 目錄:設計緣起、立面設計手法及要點、設計理念、設計手法、設計要點、立面材料體系、立面材料分析、平面材料分色、立面標準化部品、部品分類、PC構件、外墻門窗、金屬欄桿。
中建施工現場標準化手冊(99P)中建施工現場標準化手冊(99P)中建施工現場標準化手冊(99P)中建施工現場標準化手冊(99P)
班組安全教育培訓包括三級安全教育、崗前教育、班前安全教育、法制教育、定期和不定期安全教育、安全技術交底等。 a)三級安全教育:由班組長組織實施班組一級教育,主要內容:崗位操作規程、崗位危險告知、生產經營作業程序及工藝流程、典型事故案例等;
目 錄 1 總則 1.1 目的及適用范圍 1.2 編制依據 1.3 章節劃分 2 施工準備 2.1場地建設 2.2三通一平建設 2.3駐地建設 2.4測量放線 2.5場地清理 2.6拌和站、預制場 3 挖方路基施工 3.1土質路塹開挖 3.
是指作業場所、設備及設施的不安全狀態,人的不安全行為和管理上的缺陷,是引發安全事故的直接原因。 注意:事故隱患實質是有危險的、不安全的、有缺陷的“狀態”。 這種狀態可在人或物上表現出來,如人走路不穩、路面太滑等都是導致摔倒致傷的隱患; 也可
(1)錨索(桿)施工的內容包括施工準備、造孔、錨索(桿)制作與安裝、砼結構鋼筋置安、注漿、錨索(桿)張拉鎖定、驗收、封錨等七個環節;
本資料為安全文明施工現場標準化手冊,本手冊主要內容包括:施工現場安全生產、文明施工管理策劃;安全生產、文明施工標準、規范、規定;施工現場安全防護;施工現場臨建設施等;內容詳實,值得參考下載。
內容簡介:知名地產天悅系品牌標準化指導手冊 目錄:入口空間序列、入口空間- 大門樣式、入口空間-入口結合會所設置、入口空間- 入口獨立設置、裝飾構筑物提煉、立面固化- 頭部、立面固化- 標準層、立面固化- 基座、精神空間固化、會所配置固化、
本手冊主要內容包括:施工現場安全生產、文明施工管理策劃;安全生產、文明施工標準、規范、規定;施工現場安全防護;施工現場臨建設施;本手冊圖文并茂,其中圖例中劃分為強制性標準(在手冊中注明)和推薦性標準,對強制性標準各項目必須執行,推薦性標準各
簡介:中建施工現場標準化手冊-99頁,PPT格式; 主要內容:本手冊主要內容包括:施工現場安全生產、文明施工管理策劃;安全生產、文明施工標準、規范、規定;施工現場安全防護;施工現場臨建設施;本手冊圖文并茂,其中圖例中劃分為強制性標準(在手冊
主 要 內 容 一 推進鐵路建設標準化管理 二 對項目的新要求 三 現場管理標準化的要求 四 過程控制標準化一些好的做法