影響施工項(xiàng)目質(zhì)量的因素主要有五大方面,即4MlE,指:人(Man)、材料(Material)、機(jī)械(Machine)、方法(Method)和環(huán)境(Environment)。事前對(duì)這五方面的因素嚴(yán)加控制,是保證施工項(xiàng)目質(zhì)量的關(guān)鍵。
工程項(xiàng)目成本管理對(duì)一個(gè)施工企業(yè)來(lái)說(shuō)是一個(gè)永恒的話題,如何進(jìn)行成本管理以及成本管理的好與差直接關(guān)系到一個(gè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益的好和壞,甚至關(guān)系到企業(yè)的生存發(fā)展,因此,施工企業(yè)必須搞好工程項(xiàng)目的成本管理。
建筑防水是一門綜合性、實(shí)用性很強(qiáng)的工程技術(shù),對(duì)建筑工程的使用功能起著至關(guān)重要的作用。
摘要:當(dāng)今電力市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,各電力施工企業(yè)加大改革力度,內(nèi)抓管理,外抓市場(chǎng),增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力
項(xiàng)目施工階段成本控制是施工項(xiàng)目全過(guò)程控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié),因此,應(yīng)認(rèn)真分析、對(duì)待項(xiàng)目施工過(guò)程中的技術(shù)問(wèn)題和經(jīng)濟(jì)問(wèn)題,用一套切實(shí)可行的辦法,最大限度
施工項(xiàng)目成本計(jì)劃是施工項(xiàng)目成本管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié),是實(shí)現(xiàn)降低施工項(xiàng)目成本任務(wù)的指導(dǎo)性文件是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的重要組成部分。施工項(xiàng)目成本計(jì)劃是負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)各個(gè)施工項(xiàng)目成本計(jì)劃匯總到企業(yè),又是事先規(guī)劃企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)預(yù)期經(jīng)濟(jì)效果的綜合性
降低施工項(xiàng)目成本的途徑應(yīng)該是既開源又節(jié)流或者說(shuō)增收又節(jié)支,只開源不節(jié)流或者只節(jié)流不開源都不可能達(dá)到降低成本的目的,至少是不會(huì)有理想的效果。下面從增收節(jié)支的角度論述降低施工項(xiàng)目成本的途徑和措施。
建筑施工企業(yè)在工程建設(shè)中實(shí)行施工項(xiàng)目成本管理是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)和核心,在施工階段搞好成本控制,達(dá)到增收節(jié)支的目的是項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中更為重要的環(huán)節(jié),本文將對(duì)這一問(wèn)題進(jìn)行論述,以便在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中起指導(dǎo)作用。
摘要:從設(shè)備的整個(gè)生命周期來(lái)看,設(shè)備的使用、保養(yǎng)及維修階段占設(shè)備總壽命周期的絕大部分,且是設(shè)備真正發(fā)揮和體現(xiàn)其使用價(jià)值的保障階段
工程的設(shè)備安裝約729臺(tái),設(shè)備類型有如下幾種:塔類設(shè)備、槽罐類容器、換熱器類設(shè)備、化工泵、壓縮機(jī)、帶濾機(jī)、反應(yīng)器、絞龍、攪拌器等。本工程設(shè)備類型多,安裝工程量大,工期緊,且安裝時(shí)間正值冬季。為保證本工程保質(zhì)保量安全有序按期完成,特編制此方案
企業(yè)以實(shí)現(xiàn)盈利最大化為最終目的,對(duì)于施工企韭來(lái)說(shuō)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)使其利潤(rùn)空間在不斷壓縮。如何在做好項(xiàng)目的同時(shí) 對(duì)項(xiàng)目成本進(jìn)行有效的管理、控制。在保質(zhì)保量完成施工項(xiàng)目的同時(shí)獲得最大的利潤(rùn)是每個(gè)施工企業(yè)項(xiàng)目最關(guān)注的問(wèn)題。筆者先后從事項(xiàng)目工 程
在項(xiàng)目施工管理中,參與經(jīng)營(yíng)計(jì)劃管理多年,得到了鍛煉,憑對(duì)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃管理的認(rèn)識(shí)理解,談?wù)勈┕ろ?xiàng)目的計(jì)劃成本編制,以指導(dǎo)施工項(xiàng)目的成本控制管理。
隨著我國(guó)建筑業(yè)和基本建設(shè)管理體制改革的不斷深化,建筑施工企業(yè)的生產(chǎn)方式和組織結(jié)構(gòu)也發(fā)生了深刻的變化,以工程項(xiàng)目管理為核心的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理體制已基本形成,建筑施工企業(yè)普遍實(shí)行了項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制和項(xiàng)目成本核算制,以期對(duì)工程項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)行全面管理
南京某石化項(xiàng)目設(shè)備安裝施工方案內(nèi)容豐富詳實(shí),并且可以供廣大網(wǎng)友下載參考并學(xué)習(xí)。
設(shè)備運(yùn)到廠房吊裝孔,用廠房25/5t行車吊裝15.5m平臺(tái)。燒結(jié)機(jī)頭輪、框架及傳動(dòng)的吊裝再用32/8t行車接吊就位。其它設(shè)備直接吊裝就位
總建筑面積約為:227007㎡,其中主樓總建筑面積195155㎡,商業(yè)用樓15476㎡,地下車庫(kù)16376㎡。地上建筑面積約515286㎡,地下建筑面積76548㎡。室外綠化面積約76175㎡。
本資料為淺談施工項(xiàng)目管理中的成本控制,在工程開工之初,總指揮部提出了把東深供水改造工程建設(shè)成為“安全、文明、優(yōu)質(zhì)、高效,全國(guó)一流的供水工程”的總目標(biāo)。內(nèi)容詳實(shí),值得參考下載。
1《****分公司260萬(wàn)噸/年蠟油加氫系統(tǒng)配套罐區(qū)安裝工程招標(biāo)文件》。 2以往我公司同類、類似工程施工經(jīng)驗(yàn)。 3與本工程有關(guān)的國(guó)家、行業(yè)施工驗(yàn)收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。 4本工程適用的法律、法規(guī)和規(guī)定。
1《****分公司260萬(wàn)噸/年蠟油加氫系統(tǒng)配套罐區(qū)安裝工程招標(biāo)文件》。 2以往我公司同類、類似工程施工經(jīng)驗(yàn)。 3與本工程有關(guān)的國(guó)家、行業(yè)施工驗(yàn)收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。 4本工程適用的法律、法規(guī)和規(guī)定。 5石化**建公司《QHSE管理手冊(cè)》及《QHS
(1)工程名稱:****分公司260萬(wàn)噸/年蠟油加氫系統(tǒng)配套罐區(qū)安裝工程。 (2)建設(shè)單位:中國(guó)石化****分公司。 (3)設(shè)計(jì)單位:南京****石化工程設(shè)計(jì)有限公司。 2.工程簡(jiǎn)介: 新建260萬(wàn)噸/年蠟油加氫裝置系統(tǒng)配套原料罐區(qū)、泵站、
建設(shè)項(xiàng)目施工管理的重點(diǎn)及方法控制
泡沫混凝土是加氣混凝土中的一個(gè)特殊品種,它的孔結(jié)構(gòu)和材料性能都接近于加氣混凝土,他們二者的差別,只是在氣孔形狀和加氣手段之間的差別.加氣混凝土氣孔一般是橢圓形的,而泡沫混凝土受毛細(xì)孔作用的影響,產(chǎn)生變形,形成多面體.加氣混凝土是利用化學(xué)發(fā)氣
工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量管理,事前、事中、事后三控制;
隨著我國(guó)建筑行業(yè)與國(guó)際的接軌,隨著項(xiàng)目法施工的全面推行設(shè)計(jì)界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也漸漸步入穩(wěn)定發(fā)展時(shí)期,我國(guó)建筑企業(yè)在項(xiàng)目建設(shè)中面臨諸多挑戰(zhàn)。在施工中如何加強(qiáng)項(xiàng)目的成本管理是我國(guó)建筑行業(yè)急需解決的問(wèn)題,對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)項(xiàng)目的成本管理越來(lái)越重要,文章根據(jù)現(xiàn)
【摘要】混凝土內(nèi)出現(xiàn)的裂縫按深度的不同,分為貫穿裂縫、深層裂縫及表面裂縫三種。為了保證出現(xiàn)最少的裂縫,在混凝土施工時(shí)掌握住它的基本知識(shí),并根據(jù)實(shí)際采取有效措施,會(huì)使施工質(zhì)量得到很好的保證。
土地開發(fā)整理項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)具有自身的特性,本文在借鑒相關(guān)工程施工組織設(shè)計(jì)的理論基礎(chǔ)上,結(jié)合土地開發(fā)整理工程的特點(diǎn),探討了土地開發(fā)整理工程的施工組織設(shè)計(jì)的編制。
壓力容器采用卡箍式支撐環(huán),其它常壓非標(biāo)設(shè)備采用固定式支撐環(huán)。
對(duì)基礎(chǔ)進(jìn)行外觀檢查,不得有裂紋、蜂窩、空洞、露筋等缺陷。按土建施工圖檢查重要設(shè)備的基礎(chǔ)沉降觀測(cè)點(diǎn)
資料目錄 1. 工程概述 2. 裝車站擴(kuò)建方案 3. 罐區(qū)擴(kuò)建方案 4. 系統(tǒng)結(jié)構(gòu)示意總圖 5. 系統(tǒng)兼容性 瀏覽詳細(xì)目錄>> 內(nèi)容簡(jiǎn)介 本資料是大型石化項(xiàng)目設(shè)備自控工程施工組織設(shè)計(jì),總共35頁(yè)。 本次工程包括裝車站定量裝車擴(kuò)建
1.工程施工重點(diǎn)、特點(diǎn) (1)本工程前期以儲(chǔ)罐現(xiàn)場(chǎng)組對(duì)焊接工作為主,工期緊,工作量大,施工機(jī)具、人力的合理統(tǒng)籌和調(diào)配對(duì)本工程的施工進(jìn)度影響較重,同時(shí)后期以工藝等配套設(shè)施的安裝為工程的施工重點(diǎn)。 (2)罐本體焊接、控制焊接變形和焊接一次合格率
新建260萬(wàn)噸/年蠟油加氫裝置系統(tǒng)配套原料罐區(qū)、泵站、變電所、操作室,原料罐區(qū)共設(shè)原料儲(chǔ)罐6臺(tái)碳鋼儲(chǔ)罐,其中10000m3的儲(chǔ)罐4臺(tái),5000m3的儲(chǔ)罐2臺(tái),儲(chǔ)存減壓蠟油、焦化輕蠟及三重蠟;原料泵站內(nèi)設(shè)泵5臺(tái),泵P-1~5均為碳鋼泵,用來(lái)輸
本資料為淺談項(xiàng)目管理在施工過(guò)程中的應(yīng)用,對(duì)項(xiàng)目管理的概念進(jìn)行了概述,介紹了項(xiàng)目經(jīng)理在施工中的職責(zé),并從合同管理、項(xiàng)目經(jīng)理的選聘和授權(quán)、標(biāo)后預(yù)算等方面對(duì)項(xiàng)目管理中的幾個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行了闡述。內(nèi)容詳實(shí),值得參考下載。
隨著經(jīng)濟(jì)體制的不斷改革和發(fā)展,給我國(guó)建筑事業(yè)帶來(lái)了翻天覆地的變化,而代建工程是國(guó)家深化投資體制改革、是提高投資效益的新舉措,本文將簡(jiǎn)單的介紹一下代建工程的由來(lái)及代建設(shè)項(xiàng)目施工階段過(guò)程中的工程造價(jià)管理及相關(guān)的控制措施,供大家參考。
隨著經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深入,我國(guó)水電工程建筑市場(chǎng)得到進(jìn)一步的開放,同時(shí)水電工程招投標(biāo)制度也逐部完善,水電施工企業(yè)面臨了許多機(jī)遇和挑戰(zhàn)。索賠是合同履行過(guò)程中,當(dāng)事人一方因?qū)Ψ讲宦男谢虿煌耆男屑榷ǖ牧x務(wù),或者由于對(duì)方的行為使權(quán)利人受到損失時(shí),
我們?cè)诔薪咏ㄔO(shè)工程項(xiàng)目后,進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的施工就是實(shí)施階段:也就是說(shuō)把設(shè)計(jì)圖紙和原材料、半成品、設(shè)備等通過(guò)一定作業(yè)的時(shí)間,變成工程實(shí)體的過(guò)程,是實(shí)現(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目?jī)r(jià)值和使用價(jià)值的主要階段
該工程位于非洲某國(guó),距其首都約30公里。整個(gè)工程項(xiàng)目由ABCD四個(gè)廠區(qū)構(gòu)成,A廠區(qū)施工地處丘陵,自然高程最大480m,四季氣候干燥、炎熱,建筑面積33326.87㎡。單基藥生產(chǎn)線、梯恩梯生產(chǎn)線、雙基藥生產(chǎn)線均布置在該廠區(qū)。
交付安裝的塔內(nèi)件必須符合設(shè)計(jì)要求,并附有出廠合格證明書及安裝說(shuō)明書等技術(shù)文 件。
淺談項(xiàng)目施工設(shè)備的維保
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