項目經理組織對工作人員進行年績考核,每個工作人員必須結合自己的工作寫出總結,項目經理簽署考核意見,交局(公司)人力資源部門作為職務聘任、專業技術職務評定和實施獎罰的依據。
.項目經理是施工現場安全生產的第一責任人,對本項工程項目安全生產全面負責。現場應建立由項目經理負責的安全生產管理小組,小組成員應包括企業派駐到項目的專職安全生產管理人員。
局屬施工項目都應按照本《施工項目管理手冊》的規定組織項目管理。 在工程開工前,局(公司)、或委托人要與項目部經理簽訂《項目管理目標責任書》;在工程施工過程中,局(公司)各業務部門要定期進行檢查、指導、監督、管理;工程完工后,要進行審計兌現,
本文是中國某建設公司編制,說明的是施工項目的全面管理,具體包括: 第一章 總則 第二章 項目經理部 第三章 施工項目綜合管理 第四章 施工項目合同管理 第五章 施工項目造價管理 第六章 施工項目統計、計量管理 第七章 施工項目財務管理 第八
光伏組件支架基礎主要有:獨立基礎、條形基礎、預制樁基礎、鉆孔灌注樁基礎、螺旋樁 基礎、錨桿混凝土支墩基礎,其分類表詳見圖 T01-01
施工現場的大門樣式要統一,大門的規格尺寸可根據施工現場的實際而定,大門的顏色、字體要統一,門上要統一標明“山西XX公司”字樣,門頭前要設置企業標志,后面書寫項目部名稱,施工現場大門設置標準及制作方法見附圖 1。
為了進一步提高某高速公路的管理水平,全面實施規范化、標準化的工程管理,樹立工程建設的精品意識,根據國家、交通部及湖南省有關法律、法規,結合某高速公路建設實際情況,特制定精細化施工管理手冊。
該資料為[中冶]高速公路隧道工程施工管理標準化手冊76頁,圖文并茂,供大家參考學習。 目 錄 第一章 施工準備 第二章 信息化系統 第三章 施工測量 第四章 洞口與明洞工程 第五章 超前地質預報 第六章 監控量測 第七章 超前支護 第八章
1.1 法人管項目:統一項目基礎管理模式,強化企業的項目策劃及資源集中調控,規范企業層面對項目的服務、監督行為,確定企業、項目部層次的責任及相互關系,促進項目管理體系有效運行; 1.2 系統化管理:規范項目管理基本流程和方法,以項目管理責任
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監理單位履行監理合同時,應當依據有關建筑節能的法律、法規、標準和節能設計文件、建筑工程承包合同及工程建設監理合同對建筑節能工程實施監理,及時總結、交流、推廣節能監理典型經驗,提高節能監理業務水平。
監理人員工作記錄中應如實填寫上級領導部門對自己工作范圍內的檢查、巡視,以及提出的指示、安排等,涉及到業主、承包商或監理有關人員時應寫全姓名和職務。
本資料為北京某施工公司安全環境管理手冊,內容包括:職業健康安全及環境方針 ,公司概況 ,目的及范圍,引用標準 ,術語定義 ,管理體系要求 等,內容詳實,值得參考下載。
嚴格按照合同文件、設計文件、橋涵施工技術規范和檢驗評定標準控制要求組織施工,工程一次驗交合格率100%,分項工程評分98分以上,質量等級為合格。
本制度介紹了從項目部的組織機構、崗位職責、安全管理、質量管理、技術管理、檔案管理、施工操作要點等全方面地向管理人員提出的原則性要求,是個人工作的內容,需要全體人員對照學習,需要各職能部門認真貫徹執行的。
環境指標控制有效,土地資源節約利用,自然生態注重保護,工程綠化完善美觀,節能、節材和水土保持落實到位。遵守國家、行業、地方相關法律和法規,滿足合同約定。
本項目為漢中市城固縣董家營鎮117kWp光伏扶貧項目發電系統,項目地位于陜西省漢中市城固縣董家營鎮。本項目共布置270Wp的光伏組件435塊,總裝機容量為117.45kWp,分三個部分進行并網,其中87.48kWp為一個并網點接至變壓器低壓
本項目位于光伏電站位于,地形較開闊,坡度在 5°~25°不等之間,海拔高程伏電站場址所在區域是云南省太陽能資源可開發區域之一,年太陽總輻射為5328.0MJ/m2·a,年日照時數為 2111.3hr,根據《太陽能資源評估方法》(QX/T 8
屋面光伏電站施工管理手冊
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