目的 為不斷提高工程管理水平,保證工程質(zhì)量、進(jìn)度和投資達(dá)到期望目標(biāo),使監(jiān)理切實(shí)抓好“三控、三管、一協(xié)調(diào)”工作,特制定本工程監(jiān)理管理制度。
房地產(chǎn)、工程部、制度、流程、崗位職責(zé)、各過(guò)程管理制度、工程表格等
【簡(jiǎn)介】房地產(chǎn)工程預(yù)結(jié)算管理制度? ?doc格式? 14頁(yè) 【目錄】 總則 發(fā)包工程(合同)預(yù)結(jié)算原則 工程預(yù)結(jié)算 對(duì)預(yù)結(jié)算編審人員要求 工程水電預(yù)結(jié)算辦法
每個(gè)房地產(chǎn)公司都有自己的管理制度和控制要求,版本和格式都大相徑庭。現(xiàn)大部分公司為中小類型,同時(shí)也是股份制結(jié)構(gòu)。各股東大多為不同行業(yè)類型的投資組合,對(duì)工程的控制重點(diǎn)就偏重于在于工程招投標(biāo)這一塊。如何滿足及達(dá)到公司股東或某股東之要領(lǐng),這就要看工
目的 為了有效控制施工圖設(shè)計(jì)圖紙質(zhì)量,明確設(shè)計(jì)變更程序,避免現(xiàn)場(chǎng)停工、返工,有效控制工程成本,加強(qiáng)技術(shù)管理,使工程建設(shè)順利進(jìn)行,特編制本管理辦法
目的 為不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量,加大工程管理力度,樹(shù)立質(zhì)量意識(shí),有效降低質(zhì)量事故風(fēng)險(xiǎn),提高產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,提升公司品牌,對(duì)客戶負(fù)責(zé),制定本制度。
工程部管理制度及措施 一、 工程部的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置 (一) 工程部組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置原則: 1、 精干高效的原則 2、 靈活彈性的原則 (二) 工程部組織機(jī)構(gòu)設(shè)置 1、 工程部的編制 根據(jù)公司的總體要求和工程部目前的工作任務(wù)量,在目前僅有一個(gè)工程
房地產(chǎn)工程管理制度以及實(shí)施細(xì)則
房地產(chǎn)公司的管理制度
本資料為房地產(chǎn)/建筑公司管理制度。 施工圖紙自審 (1)、根據(jù)合同約定、國(guó)家規(guī)程規(guī)范、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),總包單位進(jìn)場(chǎng)前 或單項(xiàng)工程施工前,總包單位應(yīng)自行主持施工圖紙自審,寫(xiě)出施工圖紙自審記錄; (2)、總包單位的施工圖紙自審記錄,報(bào)送總監(jiān)理工程師、
工程管理部根據(jù)檢查情況填寫(xiě)“工程安全檢查記錄表”,向各項(xiàng)目公司及分管領(lǐng)導(dǎo)發(fā)送,督促項(xiàng)目公司進(jìn)行整改,并對(duì)整改回復(fù)情況進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。對(duì)于重復(fù)出現(xiàn)的安全隱患,要求項(xiàng)目公司制定專項(xiàng)預(yù)案或整改計(jì)劃并落實(shí)整改
倉(cāng)庫(kù)保管員必須合理設(shè)置各類物資和產(chǎn)品的明細(xì)賬簿和臺(tái)賬。原材料倉(cāng)庫(kù)必須根據(jù)實(shí)際情況和各類原材料的性質(zhì)、用途、類型分門(mén)別類建立相應(yīng)的明細(xì)賬;財(cái)務(wù)部與倉(cāng)庫(kù)所建賬簿及順序編號(hào)必須互相統(tǒng)一,相互一致
合同管理是指合同的預(yù)案審查、合同的執(zhí)行、合同的監(jiān)督、合同的管理。包括從資信調(diào)查、合同簽訂、履行、變更與解除、糾紛處理、合同終結(jié)歸檔等全過(guò)程的管理
實(shí)行等級(jí)工資制的員工是公司內(nèi)從事例行工作且非銷售業(yè)務(wù)、技術(shù)類工作的員工,包括行政管理職系中的各副總經(jīng)理、各總師、各部長(zhǎng)和技術(shù)職系、財(cái)會(huì)職系、行政事務(wù)職系與工勤職系的員工。
開(kāi)盤(pán)前施工階段,由工程部組織各施工單位(尤其是土方、主體、園林、園建、鋼結(jié)構(gòu)、裝修等單位)分區(qū)域制定工作面移交方案,內(nèi)容包含:管網(wǎng)施工時(shí)間、土方施工完成時(shí)間、施工道路施工時(shí)間、苗木施工時(shí)間、園建結(jié)構(gòu)施工時(shí)間、鋼結(jié)構(gòu)施工時(shí)間、裝修進(jìn)場(chǎng)時(shí)間及雨
本資料為房地產(chǎn)公司營(yíng)銷管理制度,WORD格式,共74頁(yè)。 目錄: 第一部分、公司企業(yè)文化 第二部分、營(yíng)銷部管理架構(gòu)圖 第三部分、崗位職責(zé) 第四部分、人員招聘 第五部分、日常管理 第六部分、營(yíng)銷禮儀 第七部分、部門(mén)專用表格
目的 為了維護(hù)公司品牌形象,規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)行為,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理,特制定本管理規(guī)定。
本文檔為某地區(qū)房地產(chǎn)工程預(yù)結(jié)算管理制度。內(nèi)容包括工程預(yù)結(jié)算管理制度編制要點(diǎn)、內(nèi)容等。內(nèi)容詳盡,僅供參考。
本資料為房地產(chǎn)公司工程管理制度及崗位職責(zé),房地產(chǎn)公司工程部的部門(mén)職責(zé)的核心主要就是保證公司所開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目的工程施工能夠按計(jì)劃完成?,F(xiàn)場(chǎng)管理,對(duì)內(nèi)協(xié)調(diào),施工準(zhǔn)備等。內(nèi)容詳實(shí),值得參考下載。
目的 為增強(qiáng)成本控制力度、降低工程成本,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,特明確各項(xiàng)制度原則、職責(zé)、時(shí)效、權(quán)限,保證簽證等各項(xiàng)工作的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和制度的可操作性,達(dá)到有效控制工程成本的目的,提高工作效率
目的 為確保公司各工程建設(shè)按目標(biāo)計(jì)劃順利完成,規(guī)范工程進(jìn)度的管理,及時(shí)對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行糾偏,達(dá)到有效控制進(jìn)度、如期交房的目的,特制定本管理制度。
全面優(yōu)化、規(guī)范設(shè)計(jì)管理活動(dòng)流程和操作規(guī)范,確保項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理和設(shè)計(jì)過(guò)程在受控狀態(tài)下進(jìn)行,是項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程中保證設(shè)計(jì)質(zhì)量、進(jìn)度,促進(jìn)銷售、控制成本的重要途徑。
內(nèi)容介紹 第 1 ?章 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與責(zé)權(quán)范本 第 2 ?章 房地產(chǎn)企業(yè)職位說(shuō)明書(shū) 第 3 ?章 項(xiàng)目投資與開(kāi)發(fā)管理 第 4 ?章 設(shè)計(jì)管理 第 5 ?章 造價(jià)管理 第 6 ?章 工程施工管理 第 7 ?章 材料設(shè)備管理 第 8 ?章 營(yíng)銷
內(nèi)容介紹 第 1 ?章 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與責(zé)權(quán)范本 第 2 ?章 房地產(chǎn)企業(yè)職位說(shuō)明書(shū) 第 3 ?章 項(xiàng)目投資與開(kāi)發(fā)管理 第 4 ?章 設(shè)計(jì)管理 第 5 ?章 第 6 ?章 工程施工管理 第 7 ?章 材料設(shè)備管理 第 8 ?章 營(yíng)銷管理 第
負(fù)責(zé)編制公司的轉(zhuǎn)賬憑證、記賬憑證并分月編號(hào),做到規(guī)格化。每月終了,要整理會(huì)計(jì)憑證和資料,集中保管。年終辦完財(cái)務(wù)決算后,應(yīng)將全年的會(huì)計(jì)資料收集
道路、園路、廣場(chǎng)、水景及泳池、景亭、景橋、木棧道(橋)、花架、綠化、運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地、園林土石方、景墻及擋土墻、圍墻工程、門(mén)衛(wèi)房、入口大門(mén)、室外景觀水、園林噴灌、景觀照明、雕塑、園林桌椅、游樂(lè)休閑設(shè)施、交通標(biāo)識(shí)、門(mén)牌號(hào)碼、車位劃線、信報(bào)箱、室外家具
(1)保證公司管理工作合理、有序,為公司開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)提供后勤保障 (2)確保公司安全文明的工作環(huán)境,對(duì)異常情況及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)并采取措施(3)嚴(yán)格執(zhí)行公司文檔、郵件及網(wǎng)絡(luò)的管理規(guī)定,杜絕出現(xiàn)差錯(cuò)(4)完善公司信息管理,組織搞好公司對(duì)外宣傳工作
房地產(chǎn)工程預(yù)決算管理制度
房地產(chǎn)工程預(yù)決算管理制度專題,為您提供房地產(chǎn)工程預(yù)決算管理制度相關(guān)的文檔資料分享,您可以下載房地產(chǎn)工程預(yù)決算管理制度相關(guān)文檔進(jìn)行學(xué)習(xí)參考,更多房地產(chǎn)工程預(yù)決算管理制度相關(guān)內(nèi)容請(qǐng)?jiān)L問(wèn)
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