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長沙空港城建設(shè)及綜合開發(fā)PPP項項目公司合資經(jīng)營合同
1.1 長沙縣空港城建設(shè)投資有限公司，系長沙縣人民政府（下稱“縣政府”）和管委會授權(quán)管理空港城項目開發(fā)建設(shè)相關(guān)事宜的政府性投資公司，由縣政府和長沙縣星城建設(shè)投資有限公司共同出資成立，注冊資金1億元人民幣，其中縣政府出資9000萬元占90%股
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《PPP項目合同》的經(jīng)典29問
PPP 項目合同是 PPP 項目的核心合同，用于約定政府與社會資本雙方的項目合作內(nèi)容和基本權(quán)利義務(wù)。
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某房地產(chǎn)公司項目消防檢測合同
本資料為某房地產(chǎn)公司項目消防檢測合同，WORD格式，共4頁。 為了增強甲乙雙方的責任感、加強經(jīng)濟核算提高經(jīng)濟效益、確保雙方實現(xiàn)各自的經(jīng)濟目的，經(jīng)甲乙雙方充分協(xié)商，依據(jù)《中華人民共和國合同法》及其他有關(guān)行政法規(guī)，特訂立本合同，以便共同遵守。
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公司項目經(jīng)理承包合同
施工防護工作的要求：現(xiàn)場、地面、頂面墻面及前期成品或半成品保護，無損壞。交接完成后若有損壞與乙方無關(guān)。
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PPP項目合同指南（試行）版本財政部
PPP項目合同指南（試行）版本財政部發(fā)布，通用文本。包括合同定義、合同約束、合同生效等信息
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湖南某公司土建項目內(nèi)部承包合同
本資料為湖南某公司土建項目內(nèi)部承包合同， 為了加強企業(yè)的經(jīng)營管理，保證工程質(zhì)量、進度，提高經(jīng)濟效益，公司(簡稱甲方)現(xiàn)將北京中際華興園19#住宅工程除基礎(chǔ)和 5.4M（含5.4M）樓面以下主體外的全部工程發(fā)包給***同志(項目經(jīng)理,簡稱乙方
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城市地下綜合管廊PPP項目項目公司股東協(xié)議
有關(guān)綜合管廊PPP項目股東協(xié)議的模板。需要的朋友可以下載看一下。
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項目的采購與合同管理.
【簡介】項目的采購與 .? ? PPT格式? ?32頁 【目錄】 項目的采購概述 項目采購計劃的確定 項目合同 項目的合同管理
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某著名公司項目結(jié)算表
本文檔為某著名公司項目結(jié)算表。內(nèi)容包括項目結(jié)算表申請、填寫要求等。內(nèi)容詳盡，僅供參考。
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公司項目質(zhì)量管理手冊
初步質(zhì)量策劃的過程策劃過程由技術(shù)質(zhì)量部主持，廣泛征求意見，并進行市場調(diào)查，查閱相關(guān)資料，然后通過會議討論的形式，確定該項目在策劃過程中的質(zhì)量控制點。
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中國某建設(shè)公司在印度EPC項目3×30MW電廠技術(shù)合同
國內(nèi)某電建公司在印度的EPC項目，此合同為3臺機組，燃煤再循環(huán)，部分中國設(shè)備，部分國外設(shè)備.完全由我公司承建!
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某投資建筑工程公司工程項目經(jīng)濟承包合同
根據(jù)公司章程及質(zhì)量、安全等管理的有關(guān)規(guī)定，為全面履行公司與建設(shè)單位簽訂的建設(shè)工程施工合同，明確各級的責、權(quán)、利，加強責任心，提高管理水平，全面完成公司下達的各項技術(shù)、經(jīng)濟指標，甲方將 工程項目交給乙方組織實施，并經(jīng)協(xié)商簽訂如下承包合同，共同
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某公司項目安全管理辦法
本辦法包括安全管理的職責與權(quán)限、組織管理、安全策劃、項目安全計劃的編制、安全過程控制、安全事故處理、獎罰激勵七部分內(nèi)容。
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某公司項目勞務(wù)管理辦法
本辦法包括勞務(wù)分包隊伍的選定，合同管理，進場管理，現(xiàn)場勞務(wù)管理，人工費（勞務(wù)費）管理，質(zhì)量、安全和環(huán)境管理，對勞務(wù)分包隊伍的考核評價，退場，監(jiān)督檢查與處罰，資源庫、數(shù)據(jù)庫、結(jié)算庫的建立和信息管理十項內(nèi)容。
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建筑項目合同管理風險防范
合同風險是合同中的不確定因素，它是工程風險，業(yè)主資信風險、外界環(huán)境風險的集中反映和體現(xiàn)。
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開發(fā)公司項目成本管理流程
目標成本管理流程，開發(fā)公司成本管理體系文件，是成本管理人員的理想工具
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地產(chǎn)公司項目合約策劃報告
××××××項目位于××市××區(qū)，項目占地84100m2，總建筑面積96660.5m2，擬開發(fā)約24棟6-8層的住宅小區(qū)。公共建筑層數(shù)為1-3層，總體建筑高度不超過24m。其中住宅建筑面積76987 m2，商業(yè)建筑面積3988 m2，幼兒園
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石化公司供熱項目監(jiān)理規(guī)劃
1監(jiān)理工作范圍 余能利用供熱項目的鍋爐、輔機設(shè)備及工藝管道、相關(guān)電氣儀表安裝調(diào)試階段的全部監(jiān)理工作，即質(zhì)量控制、進度控制、投資控制、安全控制、合同管理、信息管理、組織協(xié)調(diào)等。 2監(jiān)理工作內(nèi)容 3.1 施工準備階段 3.1.1 由總監(jiān)理工程師
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某EPC項目委托監(jiān)理合同
本資料為2011年某EPC項目委托監(jiān)理合同，某省重點工程項目，總投資3億元，監(jiān)理費約400萬元，監(jiān)理合同。 經(jīng)過雙方協(xié)商一致，簽訂本合同。 一、委托人委托監(jiān)理人監(jiān)理的工程。 二、本合同中的有關(guān)詞語含義與本合同第二部分《標準條件》中賦予它們的
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某房地產(chǎn)項目設(shè)計合同
本資料為某房地產(chǎn)項目設(shè)計合同， 根據(jù)《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》、國家和當?shù)赜嘘P(guān)工程設(shè)計管理法規(guī)和規(guī)章、建設(shè)工程批準文件，受甲方委托，乙方承擔 ***小區(qū) 項目的方案設(shè)計和施工圖設(shè)計及施工現(xiàn)場服務(wù)。 經(jīng)雙方友好協(xié)商，簽
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建筑建設(shè)項目合同管理
建設(shè)項目合同管理涉及到簽約各方的權(quán)利和利益，各方都必須加強對合同的管理，減少或預(yù)防因合同糾紛而造成的經(jīng)濟損失。提高合同的履約率是各方面加強合同管理的最終目標。建設(shè)工程合同管理的基本內(nèi)容包括合同簽訂、合同履行、合同變更和解除，以及違約責任等。
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空調(diào)工程項目購銷合同
對空調(diào)數(shù)量不足或表面瑕疵，甲方應(yīng)在驗收時當面提出；對質(zhì)保期內(nèi)的質(zhì)量問題甲方及時向乙方提出。乙方負責補足、更換、退還，并承擔由此發(fā)生一切費用。
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空調(diào)工程項目銷售合同
乙方承諾按照國家相關(guān)規(guī)定向甲方提供售后服務(wù)。 甲方提出問題后_____日內(nèi)，乙方應(yīng)派人上門維修；情況緊急，乙方應(yīng)立即派人上門維修。 質(zhì)保期內(nèi)維修服務(wù)免費，質(zhì)保期滿后維修費用雙方另行協(xié)商。