工程造價(jià)的“前途”與“錢途”

 近兩年來，由于建筑行業(yè)市場持續(xù)走低，導(dǎo)致很多建筑房地產(chǎn)行業(yè)的人員出現(xiàn)了頻繁流動(dòng)的現(xiàn)象。那?在這種大環(huán)境影響下，工程造價(jià)崗λ人員的前途與錢途又是怎?樣的呢？

工程造價(jià)的計(jì)價(jià)與控制

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工程造價(jià)工期及其控制

本資料為工程造價(jià)工期及其控制，本文筆者根據(jù)國外經(jīng)驗(yàn)，介紹了采用造價(jià)與工期優(yōu)化法后能縮短工期并可降低造價(jià)的先進(jìn)方法，供大家參考。內(nèi)容詳實(shí)，值得參考下載。

關(guān)于降低工程造價(jià)的探討

本資料為關(guān)于降低工程造價(jià)的探討，降低工程造價(jià)既包括投資決策等宏觀控制方面的內(nèi)容，又包括各種定額與價(jià)格在內(nèi)的微觀控制。通過分析研究該過程所需投資的組成，從而探索出降低工程造價(jià)的途徑和方法，內(nèi)容詳實(shí)，值得參考下載。

試論對(duì)工程造價(jià)的控制

本資料為試論對(duì)工程造價(jià)的控制，結(jié)合工作實(shí)踐,對(duì)建設(shè)工程全過程造價(jià)控制進(jìn)行了論述,并提出了應(yīng)注重的問題和采用的方法措施,闡明了有效控制工程造價(jià)、實(shí)現(xiàn)理想投資效益的重大意義。內(nèi)容詳實(shí)，值得參考下載。

為什么要進(jìn)行工程造價(jià)管理

工程造價(jià)管理是項(xiàng)目投資的重要組成部分。工程造價(jià)的直接含義是工程的施工價(jià)格。有人說項(xiàng)目成本管理的目的不僅僅是控制項(xiàng)目投資不超過批準(zhǔn)的成本限額，那么工程造價(jià)管理的目的是什么呢？

工程造價(jià)計(jì)算依據(jù)解析

廣義：指從事建設(shè)工程造價(jià)管理所需各類基礎(chǔ)資料的總稱；狹義：指用于計(jì)算和確定工程造價(jià)的各類基礎(chǔ)資料的總稱；主要包括：建設(shè)工程定額、工程造價(jià)指數(shù)、工程造價(jià)資料（施工資源單價(jià)、工程單價(jià)等）。其中，建設(shè)工程定額是工程計(jì)價(jià)的核心依據(jù)。

本人收集的有關(guān)工程造價(jià)的一些專業(yè)文章

本人收集的有關(guān)工程造價(jià)的一些專業(yè)文章。

淺談如何加強(qiáng)工程造價(jià)管理

邁入新世紀(jì)，具有中國特色的住宅開發(fā)建設(shè)正面臨一場新的革命。倡導(dǎo)以人為本，天人合一的哲學(xué)觀進(jìn)行品牌定位，從規(guī)劃設(shè)計(jì)、建筑設(shè)計(jì)、戶型設(shè)計(jì)、建材采用，到功能和質(zhì)量等方面要求越來越高，作為房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)首要的要求是工期短，投資效益好。針對(duì)房地產(chǎn)項(xiàng)目

工程造價(jià)要與國際接軌

加入WTO后，中國建筑業(yè)面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)和難得的發(fā)展機(jī)遇，對(duì)工程造價(jià)影響尤其顯著，國外建筑商進(jìn)入我國建筑市場，市場競爭程度加劇，使承攬建設(shè)任務(wù)的難度加大。與此同時(shí)，我國建設(shè)工程造價(jià)將走上國際市場，并與國際市場價(jià)格接軌，逐步取消行政定價(jià)，將參照

淺談工程造價(jià)分析和控制

文章摘要:建設(shè)工程造價(jià)，一般是指某項(xiàng)工程建設(shè)所花費(fèi)的全部費(fèi)用，即該建設(shè)項(xiàng)目有計(jì)劃地進(jìn)行固定資產(chǎn)再生產(chǎn)和形成相應(yīng)的無形資產(chǎn)和鋪底流動(dòng)資金的一次性費(fèi)用總和。正確地編制工程造價(jià)對(duì)政府和業(yè)主的決策有著不可替代的作用

一些建筑工程造價(jià)統(tǒng)計(jì)

工程量清單報(bào)價(jià)

建設(shè)單位工程造價(jià)管理

建設(shè)單位造價(jià)管理

工程造價(jià)指標(biāo)案例模板

工程造價(jià)指標(biāo)案例模板

論工程造價(jià)的預(yù)決算審核

針對(duì)工程造價(jià)預(yù)決算審核中存在的工程造價(jià)與市場不成正比、工程造價(jià)不能反映競爭機(jī)制的要求、工程招標(biāo)投標(biāo)限制、隊(duì)伍素質(zhì)參差不齊、總體素質(zhì)急待提高等現(xiàn)狀，以及工程量計(jì)算不合理、預(yù)算定額套用不準(zhǔn)確、各種費(fèi)用計(jì)取不合理、材料價(jià)格的差價(jià)估計(jì)不正確、審核人

工程造價(jià)審計(jì)的“課外知識(shí)”

我們常常看到，有的工程審計(jì)人員總是能很快發(fā)現(xiàn)問題，而有的工程審計(jì)人員忙了很久卻總是發(fā)現(xiàn)不了什么問題，尤其是在任務(wù)重時(shí)間緊的情況下。

全國工程造價(jià)試題及答案

1．依據(jù)《全國建設(shè)工程造價(jià)員管理暫行辦法》規(guī)定，造價(jià)員每三年參加繼續(xù)教育的學(xué)時(shí)原則上不少于( B )學(xué)時(shí)。 A. 20 B.30 C.40 D. 60

那些被你遺忘的工程造價(jià)小知識(shí)

什么是“三算”？答：基本建設(shè)工程投資估算、設(shè)計(jì)概算和施工圖預(yù)算，簡稱為“三算”。沒有投資估算的項(xiàng)目不得批準(zhǔn)立項(xiàng)和進(jìn)行可行性研究；沒有設(shè)計(jì)概算的項(xiàng)目不得批準(zhǔn)初步設(shè)計(jì)；沒有施工圖預(yù)算的項(xiàng)目不準(zhǔn)開工投資估算是指基本建設(shè)前期編制的粗線條的概算和預(yù)算

工程造價(jià)人員如何把握未來

價(jià)格是以貨幣形式表現(xiàn)的商品價(jià)值，價(jià)格隨著商品生產(chǎn)和商品交換而產(chǎn)生的一個(gè)歷史范疇，價(jià)格的形成也隨著商品經(jīng)濟(jì)條件的變化而改變。商品價(jià)值規(guī)律是商品經(jīng)濟(jì)的一般規(guī)律，是社會(huì)必要?jiǎng)趧?dòng)時(shí)間決定商品價(jià)值量的規(guī)律，價(jià)值規(guī)律要求商品交換必須以等量價(jià)值為基礎(chǔ)。

談工程造價(jià)的有效控制

從工程造價(jià)控制就是指行為主體為保證在變化的條件下實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)，按照事先擬定的計(jì)劃和標(biāo)準(zhǔn)，通過采用各種方法，對(duì)被控對(duì)象在實(shí)施中發(fā)生的各種實(shí)際值與計(jì)劃值進(jìn)行對(duì)比、檢查、監(jiān)督、引導(dǎo)和糾正的過程。

工程造價(jià)信息價(jià)值詮釋

實(shí)際上，人們判斷某一物品有無“價(jià)值”，往往是從物品的“有用性”來理解的。例如，在價(jià)值工程中，把價(jià)值定義為功能與費(fèi)用之比，價(jià)值又總是與具體的物質(zhì)聯(lián)系在一起的。物質(zhì)和價(jià)值是兩個(gè)不可分割、互相補(bǔ)充的概念。

福州某廠房工程造價(jià)指標(biāo)

天棚裝飾:水泥漆、樓地面工程:水泥砂漿耐磨地面、門窗:鋁合金門,鋁合金窗,膠合板門,鋁合金卷簾門

工程造價(jià)糾紛的原因分析

在整個(gè)施工過程中，從工程的立項(xiàng)決策階段到施工驗(yàn)收和交付使用都會(huì)發(fā)生糾紛。其中的原因很多，很好的研究并加以運(yùn)用，對(duì)維護(hù)自己的經(jīng)濟(jì)利益起到十分重要的作用。

工程造價(jià)的云技術(shù)革命

長期以來，由于條件的限制，我國建設(shè)行業(yè)管理的自動(dòng)化程度和信息化程度普遍較低，企業(yè)信息化意識(shí)不強(qiáng)，導(dǎo)致我國建設(shè)行業(yè)信息化建設(shè)滯后，嚴(yán)重影響了企業(yè)的發(fā)展。

建筑工程造價(jià)計(jì)算依據(jù)

1995年12月15日，建設(shè)部以建標(biāo)[1995]736號(hào)文發(fā)布了《全國統(tǒng)一建筑工程預(yù)算工程量計(jì)算規(guī)則》。

如何有效控制工程造價(jià)

由于在工程造價(jià)中存在許多可變因素，這給工程造價(jià)帶來諸多的問題。因此，工程監(jiān)理一般從設(shè)計(jì)階段開始至實(shí)施階段結(jié)束。工程造價(jià)控制也就是對(duì)工程從設(shè)計(jì)階段開始至實(shí)施階段結(jié)束過程中各階段進(jìn)行有效控制。其中工程的承發(fā)包已主要通過招投標(biāo)來實(shí)現(xiàn)。建筑企業(yè)通過

淺析工程造價(jià)的合理控制

建設(shè)項(xiàng) 目是由兩種建設(shè)過程構(gòu)成：一是建設(shè)項(xiàng) 目 的實(shí)現(xiàn)過程；二是建設(shè)項(xiàng)目的管理過程。如果一個(gè)建設(shè)項(xiàng) 目管理過程出現(xiàn)問題，則該項(xiàng) 目的實(shí)現(xiàn)過程就一定會(huì)出現(xiàn)問題 ，甚至?xí)?dǎo)致整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的失敗，因此 ，嚴(yán)格堅(jiān)持項(xiàng) 目審計(jì)制度，加強(qiáng)對(duì)建設(shè)項(xiàng) 目造

建設(shè)單位對(duì)工程造價(jià)的管理

給大家送上一個(gè)工程技術(shù)資料。它對(duì)工程技術(shù)人員會(huì)有很大的幫助。

如何加強(qiáng)工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理

隨著我國市場經(jīng)濟(jì)體制的成熟，工程造價(jià)管理也將發(fā)生實(shí)質(zhì)性的變化，工程造價(jià)管理將從工程投資源頭抓起，加強(qiáng)全過程的動(dòng)態(tài)工程造價(jià)管理，嚴(yán)把工程建設(shè)成本控制關(guān)。本文就關(guān)于工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理在項(xiàng)目決策、設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、施工等各個(gè)階段過程中如何深入全面造價(jià)管

工程造價(jià)常見名詞釋義

工程造價(jià)常見名詞釋義

施工企業(yè)工程造價(jià)管理

建筑工程工程造價(jià)管理是建設(shè)工程的重要組成部分。企業(yè)的最終目的是盈利，工程造價(jià)管理直接關(guān)系到施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)命脈。工程造價(jià)管理的目標(biāo)就是利用科學(xué)管理的方法，合理的確定造價(jià)和有利的控制造價(jià)，已提高建筑安裝施工企業(yè)的經(jīng)營效果。工程造價(jià)管理主要包括工

如何加強(qiáng)工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)防范

上海自考工程造價(jià)與管理

上海自考 工程造價(jià)與管理

工程造價(jià)和施工工期的關(guān)系

工期短、造價(jià)低、質(zhì)量好是人們對(duì)建設(shè)項(xiàng)目工程施工提出的三大基楚要求。但是正像質(zhì)量與成本互相關(guān)聯(lián)、互相制約一樣，工期與造價(jià)也是互相關(guān)聯(lián)、互相制約的。

pkpm工程造價(jià)2006教程

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工程造價(jià)的合理確定與控制

通過對(duì)工程造價(jià)過程中可能出現(xiàn)的幾種問題加以分析,指出實(shí)施過程中工程造價(jià)的合理確定與控制,可挽回不必要的損失

淺議工程造價(jià)的審核方法

建設(shè)工程的生產(chǎn)過程是一個(gè)周期長、數(shù)量大的生產(chǎn)消費(fèi)過程，具有多次性計(jì)價(jià)的特點(diǎn)。采用合理的審核方法不僅能達(dá)到事半功倍的效果，而且將直接關(guān)系到審查的質(zhì)量和速度

淺議工程造價(jià)審計(jì)的程序

工程造價(jià)審計(jì)是從工程技術(shù)的角度，對(duì)建設(shè)項(xiàng)目投資活動(dòng)的真實(shí)性、合法性、有效性進(jìn)行檢查、評(píng)價(jià)和公證的一種監(jiān)督活動(dòng)。

工程造價(jià)的全過程管理

工程造價(jià)的高低，直接反映著投資效益的好壞，充分體現(xiàn)了建設(shè)項(xiàng)目的工作質(zhì)量和管理水平。在工程建設(shè)中，只有把造價(jià)管理工作作為一項(xiàng)核心工作，才能真正降低工程造價(jià)，提高經(jīng)濟(jì)效益。本文為提高工程造價(jià)管理質(zhì)量，對(duì)如何加強(qiáng)工程造價(jià)的全過程管理和如何促進(jìn)工程

工程造價(jià)控制問題探究

我國的工程造價(jià)管理觀念落后，法制不夠健全，人員素質(zhì)較低。為適應(yīng)工程造價(jià)管理的國際化趨勢(shì)，應(yīng)樹立“全過程、全方位動(dòng)態(tài)工程造價(jià)管理”的新概念，推行“量價(jià)分離”的“工程量清單”的辦法，加大工程造價(jià)的管理。全面提高專業(yè)人員素質(zhì)。在現(xiàn)實(shí)工作中，雖然還