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采用有架爬升模板施工法
本工程外墻外模采用爬模體系，我公司采用本施工工藝施工過獲得魯班獎的上海海華花園等工程。具有成熟的施工經(jīng)驗。
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工程造價與進度的偏差分析
本資料為工程造價與進度的偏差分析，通過對工程造價的執(zhí)行狀況進行分析，獲得有關(guān)造價和進度的偏差，以評價項目管理的績效和對未來的管理提供決策的依據(jù)，對工程造價進度的偏差分析步驟、分析方法進行了介紹。最后用實際資料對一個具體工程造價與進度進行了偏
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項目法施工下的成本核算
項目法施工是以工程項目為對象、以項目經(jīng)理負責制為基礎(chǔ)，以實 現(xiàn)項目目標為目的的管理模式，具有管理層與作業(yè)層相分離的特征。 以項目經(jīng)理為首的項目部，按其自身的規(guī)律和需要組織生產(chǎn)要素，以 工程承包合同為依據(jù)，對項目的質(zhì)量、工期、成本、安全目標進
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工程項目施工成本管理分析論文
工程項目施工成本管理分析論文，本文簡述了工程項目施工成本的組成、內(nèi)涵和成本分析與控制的原則，分析了工程項目施工成本管理重要性，也分析了當前工程項目施工中存在的問題，包括管理人員的成本管理控制和經(jīng)濟意識不強、人員素質(zhì)不高、材料浪費嚴重、成本核
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風積沙碾壓方式與施工成本分析
風積沙具有干壓與濕壓兩種方法，通過對三種典型沙樣的力學特性試驗研究，重點分析了含水量與干密度、含水量與回彈模量之間的關(guān)系，并從路基強度要求及施工成本分析入手對兩種壓實方法進行研究，提出了適合兵團墾區(qū)公路風積沙碾壓經(jīng)濟合理的方法。
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某項目法施工中的成本管理
本資料為某項目法施工中的成本管理，筆者通過對項目成本管理多年的實踐，總結(jié)出一套項目成本運行從測算到考核的經(jīng)驗?zāi)Ｊ剑瑑?nèi)容詳實，值得參考下載。
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某施工企業(yè)質(zhì)量成本核算與分析
本資料為某施工企業(yè)質(zhì)量成本核算與分析，主要是對質(zhì)量成本的認識不足，對質(zhì)量成本計劃、控制、核算、分析等內(nèi)容和方法尚未掌握的緣故。盡管在建筑產(chǎn)品中質(zhì)量成本占總造價5％左右， 但建筑業(yè)還未制定出一套完整的質(zhì)量成本核算體系，許多施工企業(yè)仍處在摸索階
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著名項目法施工下的成本核算
本文檔為著名項目法施工下的成本核算。內(nèi)容包括項目法施工下的成本核算標準、內(nèi)容等。內(nèi)容詳盡，僅供參考。
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施工成本構(gòu)成的有關(guān)知識
本文摘要介紹一些工程成本控制的內(nèi)容。其中包含工程建設(shè)成本的構(gòu)成及有關(guān)費用的計取方法。
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某地區(qū)采用有架爬升模板施工法
爬升模板由大模板、爬升支架和爬升設(shè)備三部分組成。 大模板：采用利建鋼大模板，由面板、橫肋、豎向大肋、對銷螺栓等組成。面板厚度采用5mm，豎向大肋采用[8或[10 槽鋼。橫、豎肋的間距按計算確定。 爬升支架：由支承架、附墻架以及吊模扁擔等組成
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低應(yīng)變反射波法波形曲線的分析
對樁身的各種缺陷所引起的波的變化特征進行了分析,比較了理論曲線與實測曲線的差異,并對基樁低應(yīng)變完整性檢測中要注意的事項進行分析和總結(jié).同時指出,頻域分析是時域分析的一種必要的、有益的補充,能夠更好地指導現(xiàn)場測試,幫助選擇更好的安裝方法.
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連續(xù)梁橋懸臂澆筑法施工流程分析
懸臂澆筑法懸臂澆筑法又稱掛籃法。在墩柱兩側(cè)常采用托架支撐，澆筑一定長度的梁段，稱為起步長度。
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深圳地鐵福民站地下連續(xù)墻施工及成本分析
本資料為深圳地鐵福民站地下連續(xù)墻施工及成本分析，通過深圳地鐵福民站地下連續(xù)墻的施工工藝進行成本分析，為同類工程積累了造價資料，也為今后的工作提供了參考資料。內(nèi)容詳實，值得參考下載。
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A061.采用液壓設(shè)備進行鋼結(jié)構(gòu)施工的力學分析
本資料為：A061.采用液壓設(shè)備進行鋼結(jié)構(gòu)施工的力學分析，內(nèi)容詳實，可供參考。
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路橋工程施工項目成本控制措施分析探討
本文結(jié)合筆者多年路橋工程施工成本控制實踐經(jīng)驗,從路橋工程施工項目的成本控制的內(nèi)容入手,詳細闡述了項目成本控制措施,并從路橋工程施工項目成本控制與管理的角度詳細分析探討了項目成本控制方法和改進措施,以實現(xiàn)項目成本控制的總體目標。
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施工項目成本管理辦法
為了規(guī)范工程項目的成本管理，加強成本控制，降低成本消耗，提高事業(yè)部經(jīng)濟效益,特制定本辦法。本辦法依據(jù)《會計法》及有關(guān)國家標準制定。本辦法適用于集團公司各事業(yè)部的施工項目管理
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論施工項目成本精細核算
施工項目成本核算是在成本范圍內(nèi)，以貨幣為計量單位，以施工項目成本直接耗費為對象，在區(qū)分收支類別和崗位成本責任的基礎(chǔ)上，利用一定的方法，正確組織施工項目成本核算，全面反映施工項目成本耗費的一個核算過程。成本核算一般分為 2 類，一類是工程成本
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施工項目成本控制方法
一般的成本控制方法 成本控制的方法很多，而且有一定的隨機性。也就是:在什么情況下，就要采取與之相適應(yīng)的控制手段和控制方法。這里就一般常用的成本控制方法論述如下: (一)以施工圖預算控制成本支出 在施工項目的成本控制中，可按施工圖預算，實行"
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施工項目成本的管理與控制
施工項目成本管理與控制是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)和核心，本文詳細介紹了施工項目成本的內(nèi)容、原則，并據(jù)此提出施工項目成本管理及控制的措施，以便在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營中起指導作用。
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混凝土施工與養(yǎng)護管理分析
凝土作為重要的建筑原材料被廣泛應(yīng)用，隨著混凝土施工應(yīng)用技術(shù)的進步，建筑混凝土在施工中越來越追求成型面的平整度、光潔度、耐久性等各項質(zhì)量指標。
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建造施工成本控制要點
該資料為 建造施工成本控制要點 ，PPT格式，共84頁。 主要內(nèi)容為建造施工成本控制要點，施工成本管理就是要在保證工期和質(zhì)量滿足要求的情況下，利用組織措施、經(jīng)濟措施、技術(shù)措施、合同措施把成本控制在計劃范圍內(nèi)，并進一步尋求最大程度的成本節(jié)約。
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萬科地產(chǎn)成本控制分析
目標成本：目標成本是企業(yè)預先確定的、在一定時期內(nèi) 和經(jīng)過努力所要實現(xiàn)的成本目標；是項目成 本的控制線。 動態(tài)成本：是項目實施過程中各個時期體現(xiàn)的預期成本 結(jié)果（見動態(tài)成本構(gòu)成）。
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施工階段的成本控制研究
本文通過研究在施工階段中對成本的投入，科學的管理，甲方設(shè)計的變更和工程量的臨時增加等成本的控制以提高經(jīng)濟效率。其中成本的控制包括對人工，對材料的管理和控制，機械臺班費，安全文明施工費等方面。
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建筑工程施工管理采用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)的發(fā)展分析
網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)方法是工程施工單位進行施工組織設(shè)計和管理的一個有效的方法。目前國內(nèi)在網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)的理論水平與應(yīng)用方面已經(jīng)取得了較大進步，但在應(yīng)用管理上，特別是計劃執(zhí)行中的監(jiān)督與控制，以及跟蹤調(diào)整方面還比較落后，根據(jù)網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)的特點結(jié)合我國工程
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電氣施工常見問題分析
電源進戶處應(yīng)做總等電位聯(lián)結(jié)。違反：《低壓配電設(shè)計規(guī)范》GB50054－95第4.4.4條。處理：補出示意圖，并增加總等電位聯(lián)結(jié)的做法說明。
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混凝土施工技術(shù)的分析
結(jié)合施工現(xiàn)場的特定條件，采取由淺基到深基的施工步驟，對不同體量的承臺制定不同的澆筑方案和技術(shù)措施，有效地降低了泵送大體積混凝土內(nèi)部的最高溫升，消除了冷縫現(xiàn)象。在承臺中間設(shè)置棋盤式高低水平施工縫，取得了良好效果
施工成本偏差分析可采用曲線法
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