由委托方提供或轉(zhuǎn)交或授權(quán)由工程造價(jià)咨詢單位自行收集或工作留存的圖紙會(huì)審記錄、設(shè)計(jì)變更資料、現(xiàn)場(chǎng)簽證資料及隱蔽工程驗(yàn)收記錄、經(jīng)建設(shè)單位(監(jiān)理)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案等有關(guān)影響合同價(jià)款的工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料。
本資料為淺談施工招標(biāo)過(guò)程中的工程造價(jià)控制,本文筆者根據(jù)個(gè)人多年工作經(jīng)驗(yàn)對(duì)施工招標(biāo)過(guò)程中的工程造價(jià)控制進(jìn)行了淺析,供同行們參考。 內(nèi)容詳實(shí),值得參考下載。
由委托方提供或轉(zhuǎn)交或授權(quán)由工程造價(jià)咨詢單位自行收集或工作留存的圖紙會(huì)審記錄、設(shè)計(jì)變更資料、現(xiàn)場(chǎng)簽證資料及隱蔽工程驗(yàn)收記錄、經(jīng)建設(shè)單位(監(jiān)理)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案等有關(guān)影響合同價(jià)款的工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料。
本資料為與國(guó)際接軌的過(guò)程造價(jià)控制,工程造價(jià)控制是建設(shè)管理的一個(gè)核心部分,它始終貫穿于工程建設(shè)的全過(guò)程,即體現(xiàn)在對(duì)工程建設(shè)前期可行性研究、投資決策、到設(shè)計(jì)施工再到竣工交付使用前所需全部建設(shè)費(fèi)用的確定、控制、監(jiān)督和管理。在我國(guó)加入WTO后,面臨
由于醫(yī)院建筑的特殊性,說(shuō)明了醫(yī)院造價(jià)控制的特點(diǎn)與難點(diǎn)。
工程的施工階段是依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙,將原材料、半成品、設(shè)備等變成工程實(shí)體的過(guò)程,是建設(shè)項(xiàng)目?jī)r(jià)值和使用價(jià)值實(shí)現(xiàn)的主要階段。盡管施工階段對(duì)工程項(xiàng)目投資的影響相對(duì)較小,但它是建筑產(chǎn)品的形成階段,是投資支出最多的階段,也是矛盾和問(wèn)題的頻發(fā)階段
施工進(jìn)度控制過(guò)程框圖,內(nèi)容詳細(xì),可供網(wǎng)友們參考下載。。。
本資料為施工階段工程造價(jià)控制,本文通過(guò)對(duì)項(xiàng)目部各項(xiàng)費(fèi)用指標(biāo)的分析,確定了項(xiàng)目部各部門的成本控制指標(biāo),尋找有效途徑,實(shí)現(xiàn)成本控制目標(biāo)。內(nèi)容詳實(shí),值得參考下載。
在批準(zhǔn)的工程造價(jià)限額以內(nèi),對(duì)工程建設(shè)前期可行性研究、投資決策、到設(shè)計(jì)施工再到竣工交付使用前所需全部建設(shè)費(fèi)用的確定、控制、監(jiān)督和管理,隨時(shí)糾正發(fā)生的偏差,保證項(xiàng)目投資目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),以求在各個(gè)建設(shè)項(xiàng)目中能夠合理地使用人力、物力、財(cái)力,以取得較好的
施工企業(yè)的工程造價(jià)是在一定時(shí)期內(nèi)反映出施工企業(yè)工程建設(shè)的費(fèi)用水平,是諸多因素結(jié)合的產(chǎn)物。本文闡述了施工企業(yè)對(duì)承包項(xiàng)目造價(jià)的控制。
施工企業(yè)的工程造價(jià)是在一定時(shí)期內(nèi)反映出施工企業(yè)工程建設(shè)的費(fèi)用水平,是諸多因素結(jié)合的產(chǎn)物。本文闡述了施工企業(yè)對(duì)承包項(xiàng)目造價(jià)的控制。
施工企業(yè)的工程造價(jià)是在一定時(shí)期內(nèi)反映出施工企業(yè)工程建設(shè)的費(fèi)用水平,是諸多因素結(jié)合的產(chǎn)物。本文闡述了施工企業(yè)對(duì)承包項(xiàng)目造價(jià)的控制。
施工階段造價(jià)控制首先要以業(yè)主和承包商簽定的施工合同條款為原則。因此,施工合同管理是業(yè)主和承包商雙方從施工開(kāi)始,依據(jù)合同相互約束,彼此監(jiān)督,貫徹執(zhí)行至工程結(jié)束的全過(guò)程的、動(dòng)態(tài)的管理。
工程項(xiàng)目的投資控制是關(guān)系到如何實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目?jī)?yōu)質(zhì)、高效、充分發(fā)揮資金的經(jīng)濟(jì)效益問(wèn)題。時(shí)至今日,這一直是工程造價(jià)管理人員不懈探索的課題。而實(shí)施工程造價(jià)的全過(guò)程控制是實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)項(xiàng)目投資控制的有效途徑。
住宅工程施工質(zhì)量是住宅建設(shè)的核心,是決定住宅安全性能的關(guān)鍵,是實(shí)現(xiàn)住宅施工三大控制目標(biāo)(質(zhì)量、投資、進(jìn)度)控制的重點(diǎn)。它對(duì)提高工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和環(huán)境效益均具有重大意義,它直接關(guān)系著國(guó)家財(cái)產(chǎn)和人民生命的安全,關(guān)系著社會(huì)主義建設(shè)事業(yè)
通過(guò)本章的學(xué)習(xí),要求同學(xué)們掌握地基基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)施工過(guò)程中常用安全技術(shù)和安全措施,要求同學(xué)們熟悉高處作業(yè)安全技術(shù)及臨邊作業(yè)安全技術(shù)。
隨著人類對(duì)環(huán)保意識(shí)的不斷增強(qiáng),靜壓法將逐漸取代錘擊法。靜壓預(yù)應(yīng)力管樁具有能承受較大的負(fù)荷、質(zhì)量穩(wěn)定、造價(jià)低等優(yōu)點(diǎn),近年來(lái)在國(guó)內(nèi)很多地區(qū)得到廣泛應(yīng)用,但是在實(shí)際應(yīng)用過(guò)程中,施工質(zhì)量和安全問(wèn)題頻頻出現(xiàn)。本文從實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)出發(fā),介紹了靜壓預(yù)應(yīng)力管
監(jiān)理工程師每天要巡視工地,值班監(jiān)理人員經(jīng)常檢查現(xiàn)場(chǎng)施工情況,填寫監(jiān)理日記和質(zhì)量監(jiān)控表。
本資料為建設(shè)項(xiàng)目施工階段的造價(jià)控制,建設(shè)項(xiàng)目施工階段的造價(jià)控制是整個(gè)工程項(xiàng)目造價(jià)控制的最后一環(huán),也是工程項(xiàng)目造價(jià)控制涉及面最廣,工作最煩瑣、控制難度最大的一環(huán),是工程造價(jià)控制的難點(diǎn)。本文針對(duì)造價(jià)控制經(jīng)常出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行討論,為更好的控制好造價(jià)
本資料為施工單位在施工階段的造價(jià)控制,在建筑施工中,加強(qiáng)施工單位在施工階段的造價(jià)控制,加強(qiáng)事前管理,是施工單位獲得良好經(jīng)濟(jì)效益的重要手段。筆者認(rèn)為對(duì)施工階段的造價(jià)控制可從以下幾方面加強(qiáng)管理。內(nèi)容詳實(shí),值得參考下載。
本資料為施工企業(yè)工程造價(jià)的控制和管理,工程造價(jià)的控制和管理尤為重要,直接關(guān)系到施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)命脈。 內(nèi)容詳實(shí),值得參考下載。
本資料為施工招標(biāo)階段工程造價(jià)的控制,通過(guò)招標(biāo),不僅選擇了實(shí)力雄厚、信譽(yù)良好的施工企業(yè),以保證項(xiàng)目按時(shí)按質(zhì)完成;也是為了確定一個(gè)各方都能接受、較為合理的工程造價(jià)(有時(shí)雖未包定總價(jià),但也應(yīng)講妥工料機(jī)單價(jià)、各種費(fèi)用和利稅的計(jì)算基數(shù)和順序),并迫使
本資料為施工企業(yè)對(duì)工程造價(jià)的有效控制,本文從施工企業(yè)角度,探討施工企業(yè)對(duì)工程造價(jià)的有效控制,認(rèn)為主要應(yīng)從工程投標(biāo)決策入手,勘察現(xiàn)場(chǎng),熟悉設(shè)計(jì)圖紙,及時(shí)掌握市場(chǎng)價(jià)格行情,制定施工方案,加強(qiáng)施工合同及施工現(xiàn)場(chǎng)管理,并做好竣工結(jié)算,內(nèi)容詳實(shí),值得
本文從靜壓管樁的優(yōu)缺點(diǎn)、靜壓管樁施工過(guò)程的監(jiān)督與管理、成樁的質(zhì)量檢查及常見(jiàn)質(zhì)量事故分析與處理等幾個(gè)方面,淺議靜壓管樁施工過(guò)程的質(zhì)量控制。
⒈模板工程 ⑴模板要求 ①模板要保證工程結(jié)構(gòu)和構(gòu)件各部分形狀尺寸和相互位置準(zhǔn)確。 ②施工前應(yīng)做好模板設(shè)計(jì),要具有足夠的承載能力、剛度和穩(wěn)定性,能可靠的承受住新澆筑混凝土的自重和側(cè)壓力以及在施工過(guò)程中所產(chǎn)生的各種荷載。
(1)審查工程合同及相關(guān)協(xié)議履約情況。 (2)審核合同內(nèi)工程量完成情況。 (3)審核設(shè)計(jì)變更、工程洽商的計(jì)量和計(jì)價(jià)的準(zhǔn)確性。 (4)審核采購(gòu)設(shè)備價(jià)格、材料價(jià)格的合法性、合理性。 (5)處理工程索賠費(fèi)用。
發(fā)達(dá)國(guó)家都十分重視全過(guò)程工程造價(jià)管理,都把工程造價(jià)作為一門專業(yè)來(lái)加以建設(shè)。它是建筑經(jīng)濟(jì)、技術(shù)與管理高度結(jié)合的專業(yè)。以美國(guó)為例,美國(guó)工程造價(jià)管理組織稱為:The Association for the Advancement of Cost
建設(shè)工程項(xiàng)目造價(jià)控制,就是在滿足項(xiàng)目合理的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的前提下在投資決策階段、設(shè)計(jì)階段、建設(shè)項(xiàng)目發(fā)包階段和建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施階段,把建設(shè)工程項(xiàng)目造價(jià)的發(fā)生控制在批準(zhǔn)的限額以內(nèi),隨時(shí)糾正發(fā)生的偏差,以保證項(xiàng)目管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),力求在各個(gè)建設(shè)項(xiàng)目中合理使用
施工階段的工程造價(jià)控制是一個(gè)十分復(fù)雜的過(guò)程,文章論述了工程監(jiān)理如何從合同條款、變更、索賠等方面做好施工階段的工程造價(jià)控制。
質(zhì)量控制點(diǎn)、方法、措施
【摘要】本文分析了建筑項(xiàng)目施工過(guò)程中存在的許多風(fēng)險(xiǎn),有的是不可抗拒的,有的則可以通過(guò)人為控制。那么我們就要著手于可以控制的風(fēng)險(xiǎn),如何規(guī)避和防范對(duì)于確保工程施工項(xiàng)目成功實(shí)施乃至建筑企業(yè)的生存與發(fā)展都具有非常重要的現(xiàn)實(shí)意義和借鑒作用。
1、 進(jìn)場(chǎng)材料、構(gòu)配件控制 經(jīng)監(jiān)理工程師審查并確認(rèn)其質(zhì)量合格的進(jìn)場(chǎng)材料、構(gòu)配件,進(jìn)場(chǎng)后,對(duì)其存放條件、保管條件及時(shí)間實(shí)行監(jiān)控。經(jīng)檢查不符合要求的,不準(zhǔn)使用或降級(jí)使用。 2、施工質(zhì)量保證、技術(shù)管理體系的控制 監(jiān)理工程師對(duì)施工單位的質(zhì)量保證、技
隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善,對(duì)外開(kāi)放的不斷深化,尤其是加入WTO后國(guó)際化進(jìn)程的加快,使中國(guó)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)迅速發(fā)展。
關(guān)鍵詞:施工過(guò)程質(zhì)量控制⒈模板工程⑴模板要求①模板要保證工程結(jié)構(gòu)和構(gòu)件各部分形狀尺寸和相互位置準(zhǔn)確
本文將對(duì)電力施工成本控制及其工程造價(jià)管理問(wèn)題進(jìn)行研究,并在此基礎(chǔ)上提出一些建設(shè)性建議,以供參考。
中國(guó)加入WTO已有十年,它向國(guó)際經(jīng)濟(jì)靠攏的步伐不斷加快。工程造價(jià)的管理也要不斷向這些國(guó)際規(guī)則靠攏并不斷進(jìn)步。這必然導(dǎo)致我國(guó)工程造價(jià)規(guī)章制度的大改革。文章以施工各個(gè)階段的規(guī)章為基礎(chǔ),在造價(jià)相關(guān)項(xiàng)目的管理上分析如何正確并詳細(xì)的控制造價(jià)的真實(shí)也可
施工過(guò)程造價(jià)控制
施工過(guò)程造價(jià)控制專題,為您提供施工過(guò)程造價(jià)控制相關(guān)的文檔資料分享,您可以下載施工過(guò)程造價(jià)控制相關(guān)文檔進(jìn)行學(xué)習(xí)參考,更多施工過(guò)程造價(jià)控制相關(guān)內(nèi)容請(qǐng)?jiān)L問(wèn)
土木在線資料庫(kù)相關(guān)圖紙
分享用戶量
下載熱度
相關(guān)熱門專題