電力施工企業部門職責

淺析關于某施工合同營改增

工程以項目承包責任制形式交由乙方負責進行施工建設。并簽定如下合同供雙方共同遵守：本合同是企業內部經營管理合同。發包是甲方的經營管理形式，承包是乙方同意接受甲方管理

營改增建筑施工企業應對措施

營改增后，自公司層級到項目現場層級，具體的應對措施和方法，很詳細，很有實戰性和可操作性

某施工合同營改增方案

某施工合同營改增方案，設計詳實，供設計師參考。

建筑業企業如何應對營改增

本資料為建筑業企業如何應對營改增，word格式，共5頁。 【相關內容】 建筑產品固定、分散、體積龐大，生產周期長，資金投入多，建筑企業流動性大，上下游的產業鏈長，相互之間的經濟關系極其復雜，物資采購、接受勞務一般是就地取材，這就決定了在整個

材料設備部部門職責.docx

設備部部門崗位說明書

設備部門經濟責任制考核表

本資料為：設備部門經濟責任制考核表，內容詳實，可供下載參考。

施工企業機械設備報廢制度.docx

泡沫混凝土設備與施工

泡沫混凝土是加氣混凝土中的一個特殊品種,它的孔結構和材料性能都接近于加氣混凝土,他們二者的差別,只是在氣孔形狀和加氣手段之間的差別.加氣混凝土氣孔一般是橢圓形的,而泡沫混凝土受毛細孔作用的影響,產生變形,形成多面體.加氣混凝土是利用化學發氣

生產設備管理淺談施工企業設備管理（DOC 7）

淺談施工企業的工程索賠

隨著建筑市場的日益完善，工程索賠已成為施工企業經營的重要組成部分。在選擇合理低價中標的經營策略下，承包商要提高工程的經濟效益，就必須增強索賠意識，重視索賠問題，做好索賠工作必須做到有理有據，為企業創造更大的利潤空間。

施工企業轉型升級的方向

施工企業轉型升級的方向，具有指導意義。

某施工企業應急預案匯編

提高公司快速、及時、妥善地處置安全生產事故的能力，做好應急處置和搶險救援的組織工作，最大限度地減少事故造成的人員傷亡、財產損失和社會危害，保障員工、公眾安全，維護企業安全和穩定。

某石化企業設備吊裝方案

系統配套工程的管架走向從芳烴南側延二十號路到老四號門；又延七號路到重整加氫的裝置區

本工程的主要施工設備表

本文檔為本工程的主要施工設備表。內容有本工程的主要施工設備表。內容詳盡，可供參考。

某工程設備強夯施工記錄（一）

本資料為某工程設備強夯施工記錄（一），目錄齊全，內容完整，可供下載使用

某施工投入的機械設備

本工程混凝土采用預拌商品混凝土。現場配備1臺HBT60C輸送泵，泵輸送能力為60m3/h，考慮頻繁拆卸、連接輸送管等因素，實際輸送能力約為35m3/小時·臺，考慮到故障因素，在現場另備1臺作為備用，確保砼連續施工。

施工企業管理卷內目錄

施工企業勞務合同管理

本資料為施工企業勞務合同管理，勞務分包在建筑市場中已是一種普遍現象。然而，卻有不少施工企業因對勞務分包合同管理不善，造成工程質量不合格、拖欠農民工 工資、勞務糾紛等問題已屢見不鮮。這就使得我們必須重視與勞務企業的勞務合同管理。 關鍵詞：施工

施工企業材料浪費與控制

本資料為施工企業材料浪費與控制，施工企業材料占整個施工成本的6 0 %～70 % ,抓好材料預算編制的準確性是控制施工材料使用、減少浪費、降低施工成本的關鍵。 內容詳實，值得參考下載。

生產設備管理設備部門經濟責任制考核表 

管道及設備保溫施工工藝

依據標準： 《建筑工程施工質量驗收統一標準》 GB50300-2001 《建筑給水排水及采暖工程施工質量驗收規范》 GB50242-2002 1、范圍 本工藝標準適用于供采暖、生活用熱水或蒸汽管道及設備的保溫和給水排水管道的防結露保溫。 2

淺談施工企業項目成本管理

工程項目成本管理對一個施工企業來說是一個永恒的話題，如何進行成本管理以及成本管理的好與差直接關系到一個企業的經濟效益的好和壞，甚至關系到企業的生存發展，因此，施工企業必須搞好工程項目的成本管理。

通信設備工程安裝施工規范

根據通信設備的類型，本規范分為程控交換設備、傳輸設備、電源設備、接入網設備、數據通信設備五個部分。

對施工企業管理理念的思考

隨著企業體制改革的不斷深入，市場的不斷規范，特別是加入WTO以后，建筑市場競爭激烈的局面將是施工企業面臨的主要矛盾，在帶來新的機遇的同時，也帶來了新的挑戰。以適應社會主義市場經濟為導向，以建立和完善現代企業制度為目標，正確認識企業在市場中的

現代施工企業中的項目報表

項目報表是施工企業了解工程項目實施狀況的一個窗口,其基本內容包括:工程概況、施工機械及人員配置、成本控制、工程進度情況、質量情況、物資供應情況、文明施工情況、施工中存在的問題及采取的措施、下月(季、年)計劃九方面的內容,施工企業通過對項目報

設備吊裝專項施工組織方案

4、十不準吊裝注意事項 4.1、指揮信號不明不準吊裝 4.2、超負荷或物體重量不明不準吊裝 4.3、斜拉重物不準吊裝 4.4、光線不足、看不清重物不準吊裝 4.5、重物下站人或重物越過人上方不準吊裝 4.6、重物堅固不牢、繩打結、繩不齊不準

部門文化可能導致企業分化

施工企業施工階段的成本控制

施工階段的成本控制是施工企業能否有效進行項目成本控制的關鍵。但目前我國施工企業在施工階段的成本控制中還存在許多問題。針對于這些問題，本文提出了施工階段成本控制的方法。

施工企業安全文化淺析

施工企業安全文化是安全文化重要的組成部分。加強安全文化建設，是深入貫徹落實科學發展觀的必然要求。施工企業只要有安全生產工作存在，就會有相應的施工企業安全文化存在。施工企業安全文化的形成是施工企業向‘人本管理’轉變的重要標志。

設備基礎的設計及施工探討

給大家送上一個工程技術資料。它對工程技術人員會有很大的幫助。

“甲供材”在“營改增”前后有哪些影響？

所ν“甲供材”就是甲方提供材料。即在建設工程承包合同中，由甲方（建設方）與乙方（承包方）事先在合同中約定由甲方提供主材或工程設備的一種供貨方式。

施工企業項目成本之我見

項目是施工企業的成本中心，也是利潤的主要來源。隨著行業競爭日趨激烈，獲利空間越來越小，施工企業都更加重視工程項目的成本管理，把成本控制目標作為重要的考核指標。本文結合施工項目的實際，就成本管理的一些問題談些粗淺的認識。

施工企業安全生產管理辦法

施工企業安全生產管理辦法，為了加強臨合高速公路LH12標安全生產監督管理，遏制安全生產事故的發生，保持本標段安全生產形勢持續穩定好轉，確保國家和人民群眾生命財產安全，根據《中華人民共和國安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》、《公路水運

設備基礎(土建)施工方案

一期工程（發電A廠）安裝兩臺由俄羅斯引進的800MW超臨界燃煤機組，1990年立項，1993年開工，2000年雙機投產，填補了我國百萬千瓦級火電機組零的空白。

營改增計價分析培訓PPT

剖析營改增后，工程造價計價的變化， 營改增實施后，對工程行業的影響

施工企業工程造價管理

建筑工程工程造價管理是建設工程的重要組成部分。企業的最終目的是盈利，工程造價管理直接關系到施工企業的經濟命脈。工程造價管理的目標就是利用科學管理的方法，合理的確定造價和有利的控制造價，已提高建筑安裝施工企業的經營效果。工程造價管理主要包括工

某企業成品車間施工組織設計

成品車間廠房柱基、設備基礎及廠房圍護結構，編制范圍為I標所規定的范圍，原料跨150m×35m、主軋跨315m×24m、磨輥間120m×18m，廠房柱基礎采用PC樁，鋼筋砼承臺，共計64個，廠房柱距均為15m，上部結構為鋼結構，廠房封閉均采用

設備絕熱施工工藝標準

設備絕熱施工工藝標準，設備保溫鉤釘焊制，應在設備試壓、檢測前進行。鉤釘采用Ф6mm的低碳圓鋼制作，直接焊裝在罐體上，其間距不應大于350mm，按米字形或網形布設,每平米的鉤釘數側部不應少于6個底部不應少于8個。