一般的成本控制方法 成本控制的方法很多,而且有一定的隨機性。也就是:在什么情況下,就要采取與之相適應的控制手段和控制方法。這里就一般常用的成本控制方法論述如下: (一)以施工圖預算控制成本支出 在施工項目的成本控制中,可按施工圖預算,實行"
施工項目成本管理與控制是企業生存和發展的基礎和核心,本文詳細介紹了施工項目成本的內容、原則,并據此提出施工項目成本管理及控制的措施,以便在企業的生產經營中起指導作用。
編制開工報告、施工方案、施工進度計劃表、材料采購計劃表及采購清單、勞力計劃表。認真的勘察施工現場,詳細了解各施工單位的施工情況,編制切實可行且滿足實際施工的需要的施工方案、施工進度計劃表勞力計劃表;認證核對施工圖紙,精準編制材料采購計劃及采
隨著國家經濟的快速發展,無論城市設施建設還是工業與民用建筑的建設,用的商品混凝土也越來越多,但施工中的混凝土溫度裂縫問題日顯突出,并成為具有相當普遍性的問題,帶來了嚴重的安全隱患。因此,對混凝土裂縫的成因進行分析,并在材料、施工等方面提出了
本文結合筆者多年路橋工程施工成本控制實踐經驗,從路橋工程施工項目的成本控制的內容入手,詳細闡述了項目成本控制措施,并從路橋工程施工項目成本控制與管理的角度詳細分析探討了項目成本控制方法和改進措施,以實現項目成本控制的總體目標。
施工 企業 所屬的工程項目部是工程項目的直接生產者,如何加強項目部的成本控制,有效降低工程成本,提高企業的 經濟 效益,已成為企業目前非常緊迫的任務。指出了施工企業項目成本控制中目前存在的主要問題,并對解決這些問題進行了探討。
施工成本控制是施工項目管理的核心,也是施工企業爭創效益的著眼點。只有通過施工成本控制,才能最終實現甚至超過預期的成本目標,提高企業的經濟效益。筆者從幾個方面闡述如何控制好施工成本,為企業爭取最大經濟效益。
我公司接受特區發展集團公司的委托,對特發小區住宅工程及特發“工業園”的工程結算進行了審核。我作為該項目結算審核的主審,對報送的工程造價進行了認真的審核,共核減工程造價68,068,515.81,送審及核減情況見表一。 該兩項工程結算核減的主
工程項目是施工企業獲取經濟效益的源泉,是施工企業賴以生存和發展的基本條件。施工企業如何優質、高效的完成項目施工任務,特別是有效地加強工程項目的成本管理和控制,獲取較好的盈利,已成為企業能否發展和壯大的關鍵所在。本文通過闡述成本管理控制的重要
工程項目施工準備是施工生產的重要組成部分,是擬對工程目標,資源供應和施工方案 的選擇,及其空間布置和時間排列等諸方面統籌安排,是土建施工和設備安裝得以順利進行 的根本保證
項目施工階段成本控制是施工項目全過程控制的關鍵環節,因此,應認真分析、對待項目施工過程中的技術問題和經濟問題,用一套切實可行的辦法,最大限度
本資料為施工項目質量控制概述,施工項目質量控制的特點 :影響質量的因素多 ,容易產生質量變異 ,容易產生第一、二判斷錯誤 ,質量檢查不能解體、拆卸 設計精準,內容詳實,值得參考下載。
組建一個精干、高效、廉潔的項目經理班子是降低成本的關鍵。項目經理部成員不僅要有較強的專業技術,還要團隊協作,密切配合,合理地組織施工。 如果一個施工員不負責任,就不能較好地組織施工,會出現窩工現象; 如果一個質檢員不負責任,將不能保證施工質
工程造價監理貫穿于工程施工的全過程,無論是施工招投標、施工,還是最終竣工驗收,如何確定和控制工程造價是項目各參建方高度關注的課題,同時,亦會對項目的質量目標、工期目標產生深遠的影響。我國的市場經濟體制建立不久,多數情況下,工程造價控制仍然處
施工項目成本管理是施工企業提高經濟效益的主要途徑,建立科學的成本管理體系有利于產生好的效應,獲得良好的經濟效益。文章將就建筑工程項目施工成本控制進行探討。
本文結合筆者多年路橋工程施工成本控制實踐經驗,從路橋工程施工項目的成本控制的內容入手,詳細闡述了項目成本控制措施,并從路橋工程施工項目成本控制與管理的角度詳細分析探討了項目成本控制方法和改進措施,以實現項目成本控制的總體目標。
我國經濟體制的根本性改革是從社會主義計劃經濟轉到社會主義市場經濟,這一改革要求企業在管理思想、管理組織、管理方法和管理手段等方面有相應的轉變,以適應社會主義市場經濟需要。
工程項目的投資控制是關系到如何實現工程項目優質、高效、充分發揮資金的經濟效益問題。時至今日,這一直是工程造價管理人員不懈探索的課題。而實施工程造價的全過程控制是實現工程建設項目投資控制的有效途徑。
有效控制園林綠化施工項目成本,降低工程造價是園林綠化施工管理中的一項重要任務,有效減少施工項目成本是保障最大收益的主要途徑成本控制通常是指在項目成本形成過程中,對生產經營所消耗的能源資源、物質資源和費用開支進行指導、監督、調節和限制,力求將
大跨度橋梁施工控制的主要目的是使施工實際狀態最大限度地與設計理想狀態相吻合。要實現這樣的目標,就必須全面了解可能使橋梁施工控制狀態偏離理想設計狀態的所以因素,以便對施工實施有的放矢的有效控制
摘要:本文根據實際工作經驗,分析了施工中影響混凝土溫度變化的各種因素,提出了預防混凝土裂縫產生的有效技術措施。
投資控制任務:在設計階段,監理單位投資控制的主要任務是通過收集類似建設工程投資數據和資料,協助業主制定建設工程投資目標規劃;開展技術經濟分析等活動,協調和配合設計單位力求使設計投資合理化
建筑工程組織好高效益的施工,使生產要素優化組合、合理配置,保證施工生產的均衡性,利用現代化的管理技術和手段,以實現項目目標和使企業獲得良好的綜合效益。施工項目管理是為使項目實現所要求的質量、所規定的時限、所批準的費用預算所進行的全過程、全方
降低施工項目成本的途徑應該是既開源又節流或者說增收又節支,只開源不節流或者只節流不開源都不可能達到降低成本的目的,至少是不會有理想的效果。下面從增收節支的角度論述降低施工項目成本的途徑和措施。
在激烈的市場部分,建筑企業必須圍繞建筑項目建設這個核心嚴格控制各項成本支出。本文從建筑項目施工成本控制的事前、事中和事后三個階段,對成本控制要點進行了深入分析研究。