本資料為控制工程造價(jià)的措施講義,word格式,共31頁。 【目錄】 第一節(jié) 工程造價(jià)控制體系 第二節(jié) 人力資源管理 第三節(jié) 材料控制把關(guān) 第四節(jié) 機(jī)械設(shè)施管理 第五節(jié) 施工現(xiàn)場(chǎng)管理 第六節(jié) 施工質(zhì)量管理 第七節(jié) 安全文明施工管理 第八節(jié) 合
樁基工程造價(jià)控制的監(jiān)理措施
開工前編好施工預(yù)算,做好施工預(yù)算和中標(biāo)價(jià)的“兩算”對(duì)比,各級(jí)人員都應(yīng)對(duì)計(jì)劃收入與支出情況有全面了解,并采取有效的措施,嚴(yán)格控制支出。推行項(xiàng)目法管理首先就是要“先算后干”,“干中核算”,預(yù)先的控制,月月規(guī)范的核算,才能使成本管理的風(fēng)險(xiǎn)化解于過
近年來,我國工程造價(jià)管理出現(xiàn)了一些新問題,如何采取有效措施,使工程造價(jià)管理盡快納入規(guī)范化、系統(tǒng)化、法制化軌道,已是當(dāng)務(wù)之急。本文結(jié)合造價(jià)管理的經(jīng)驗(yàn),從投資決策階段、設(shè)計(jì)階段、招標(biāo)投標(biāo)階段和項(xiàng)目實(shí)施階段到竣工結(jié)算階段闡述了如何對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行有
為加強(qiáng)建筑工程造價(jià)管理,提高資金的使用效益,在招投標(biāo)階段,要按照有關(guān)規(guī)定,合理確定工程造價(jià);在工程中標(biāo)后,要簽定公平合理的合同,確定工程承包合同價(jià);在工程實(shí)施階段,要有效控制工程造價(jià),對(duì)工程造價(jià)實(shí)行全過程、全方位管理。本文對(duì)影響工程造價(jià)比較
建筑工程的造價(jià)控制。指項(xiàng)目從立項(xiàng)至竣工交付使用全過程的造價(jià)確定、控制。在具體的實(shí)施中,可以分為項(xiàng)目決策階段、設(shè)計(jì)階段、招投標(biāo)階段和實(shí)施階段。建設(shè)工程造價(jià)的控制,是當(dāng)前迫切需要解決的現(xiàn)實(shí)問題。理論上要求在建設(shè)全過程中的投資決策階段、設(shè)計(jì)階段、
本文為投資決策階段工程造價(jià)控制措施的分析,主要內(nèi)容有合理確定建設(shè)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)與經(jīng)濟(jì)規(guī)模、合理選擇建設(shè)地區(qū)與地點(diǎn)等等,可供參考。
準(zhǔn)確合理的工程造價(jià)對(duì)政府和業(yè)主的決策有著至關(guān)重要的作用。為了適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制和建設(shè)項(xiàng)目全過程工程管理的需要,合理確定和有效調(diào)控建設(shè)工程造價(jià),提高工程造價(jià)編制水平,反映工程實(shí)際造價(jià),已是我們工程造價(jià)工作人員面前的一項(xiàng)重大課題。
園林工程在當(dāng)前的城市建設(shè)中越來越重要,而隨著園林工程事業(yè)的發(fā)展,其造價(jià)控制問題也日益突出。本文在分析了當(dāng)前園林工程造價(jià)控制所遇到的問題的基礎(chǔ)上。嘗試性的總結(jié)了相應(yīng)的解決方法。
本資料為經(jīng)濟(jì)措施控制建筑工程造價(jià)方法研討,本文主要從經(jīng)濟(jì)措施方面論述建筑工程造價(jià)控制的方法。內(nèi)容詳實(shí),值得參考下載。
文結(jié)合筆者工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),針對(duì)市政工程施工階段的特點(diǎn),對(duì)在清單計(jì)價(jià)模式下市政工程造價(jià)控制的重點(diǎn)環(huán)節(jié)作了探討分析,同時(shí)提出業(yè)在市政工程建設(shè)全過程造價(jià)控制中施工階段的工作重點(diǎn),提出了相應(yīng)的造價(jià)控制措施,旨在為控制造價(jià)提供一定的參考借鑒。
土建工程造價(jià)管理和控制不僅可防止投資突破限額,更積極的意義是促進(jìn)建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工單位加強(qiáng)對(duì)人力、物力及財(cái)力等有限資源得到充分的利用,取得最佳的 經(jīng)濟(jì) 效益和社會(huì)效益。
本資料為市政工程造價(jià)控制與管理中的問題及措施,介紹了市政工程建設(shè)中造價(jià)管理存在的一些普遍性問題,并對(duì)其形成原因進(jìn)行了分析,提出了加強(qiáng)市政 工程造價(jià)控制與管理的措施,以促進(jìn)投資管理的完善,從而提高了投資效果" 。內(nèi)容詳實(shí),值得參考下載。
土建工程造價(jià)控制是對(duì)土建工程造價(jià)的科學(xué)管理與全面控制,是對(duì)土建工程施工中流動(dòng)資產(chǎn)、無形資產(chǎn)和固定資產(chǎn)的綜合性管理和系統(tǒng)性控制,土建工程造價(jià)控制的手段多種多樣,運(yùn)用的重點(diǎn)各不相同,其中技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、管理和法律等方法對(duì)于土建工程建設(shè)有著預(yù)測(cè)、分析
設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)控制對(duì)整個(gè)工程投資影響最大。文章提出的主要控制措施有:設(shè)計(jì)招標(biāo)制度、設(shè)計(jì)獎(jiǎng)罰制度、限額設(shè)計(jì)、標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)和施工圖審核,并且結(jié)合具體工程案例說明了控制措施的實(shí)施效果,以期對(duì)其他工程起到借鑒作用。
利工程造價(jià)控制是一項(xiàng)長(zhǎng)期的、動(dòng)態(tài)的工作,包括了許多的環(huán)節(jié),因此加強(qiáng)對(duì)水利工程項(xiàng)目的工程造價(jià)控制,必須做好各個(gè)環(huán)節(jié)的工作,必須處理好各個(gè)環(huán)節(jié)的關(guān)系。本文主要從工程造價(jià)控制存在的問題出發(fā),探討加強(qiáng)工程造價(jià)控制的舉措。
利工程造價(jià)控制是一項(xiàng)長(zhǎng)期的、動(dòng)態(tài)的工作,包括了許多的環(huán)節(jié),因此加強(qiáng)對(duì)水利工程項(xiàng)目的工程造價(jià)控制,必須做好各個(gè)環(huán)節(jié)的工作,必須處理好各個(gè)環(huán)節(jié)的關(guān)系。
本資料為日照電廠一期工程設(shè)計(jì)與施工中控制工程造價(jià)的措施,施工階段派出技經(jīng)專業(yè)常住工地在施工現(xiàn)場(chǎng)配合專業(yè)技術(shù)人員控制每一份設(shè)計(jì)變更單的費(fèi)用。通過這些有效措施的實(shí)施,日照電廠一期工程在控制工程造價(jià)方面取得了顯著效果。內(nèi)容詳實(shí),值得參考下載。
本文結(jié)合筆者多年建筑工程造價(jià)控制實(shí)踐,詳細(xì)介紹了機(jī)電設(shè)備安裝工程的特點(diǎn),并對(duì)影響機(jī)電設(shè)備安裝工程造價(jià)的諸多因素及有效控制安裝工程造價(jià)的具體措施進(jìn)行了深入分析探討和總結(jié)。
本資料為工程造價(jià)的確定與控制的探討,所謂工程造價(jià)的確定與控制,就是要在建設(shè)項(xiàng)目的決策、設(shè)計(jì)、承包和建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施階段,把建設(shè)項(xiàng)目投資控制在批準(zhǔn)的投資限額之內(nèi),保證項(xiàng)目投資管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。內(nèi)容詳實(shí),值得參考下載。
工程造價(jià)控制的新理念 ,PPT格式,共33頁 【目錄】: 1、工程造價(jià)控制思路的轉(zhuǎn)換 2、工程造價(jià)控制新思路 3、對(duì)全生命周期造價(jià)管理的需求 4、考慮建設(shè)成本和運(yùn)營維護(hù)成本的均衡 5、信息流向前集成,建設(shè)運(yùn)營一體 6、LCC管理機(jī)制—基于信
工程造價(jià)控制的新思路,PPT格式,共62頁 【目錄】: 1、工程造價(jià)控制的重點(diǎn)是前期 2、工程造價(jià)控制的新方法
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本資料為試論對(duì)工程造價(jià)的控制,結(jié)合工作實(shí)踐,對(duì)建設(shè)工程全過程造價(jià)控制進(jìn)行了論述,并提出了應(yīng)注重的問題和采用的方法措施,闡明了有效控制工程造價(jià)、實(shí)現(xiàn)理想投資效益的重大意義。內(nèi)容詳實(shí),值得參考下載。
本資料為工程造價(jià)工期及其控制,本文筆者根據(jù)國外經(jīng)驗(yàn),介紹了采用造價(jià)與工期優(yōu)化法后能縮短工期并可降低造價(jià)的先進(jìn)方法,供大家參考。內(nèi)容詳實(shí),值得參考下載。
電力工程基本建設(shè)分工程項(xiàng)目投資決策、設(shè)計(jì)、施工、竣工驗(yàn)收幾個(gè)階段。其中設(shè)計(jì)階段又可細(xì)分為可行性研究、初步設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)幾個(gè)環(huán)節(jié)。這整個(gè)工程進(jìn)程中的各個(gè)階段、各個(gè)環(huán)節(jié)之間都存在著內(nèi)在的聯(lián)系及先后順序,這是不能任意顛倒的。
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下,為了提高建筑工程的投資效益,減少投資成本,各建筑工程有關(guān)參與方都必須設(shè)法對(duì)工程的成本進(jìn)行有效合理的控制。其途徑就是按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律的要求,根據(jù)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展形勢(shì),利用科學(xué)的管理方法和先進(jìn)的管理手段,合理的確定建筑工程造
本文闡述了我國目前工程建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)控制的現(xiàn)狀,分析了設(shè)計(jì)過程中忽視經(jīng)濟(jì)合理性的原因,對(duì)如何加強(qiáng)設(shè)計(jì)階段對(duì)工程造價(jià)的控制提出了建議和措施。
工程項(xiàng)目的建設(shè),無論是國外還是國內(nèi),都需要經(jīng)過以下幾個(gè)階段:決策階段、設(shè)計(jì)階段、招投標(biāo)階段、施工階段、竣工驗(yàn)收階段等。在工程項(xiàng)目建設(shè)的整個(gè)過程中,每個(gè)階段都必須計(jì)算工程造價(jià),它是一個(gè)由粗到細(xì)、由估算到確定的過程。因此建筑工程工程造價(jià)管理是建
工程造價(jià)管理與控制貫穿于建設(shè)工程全過程。文章通過分析建設(shè)工程造價(jià)控制存在的問題及原因,針對(duì)不同時(shí)期的具體情況提出了解決問題的對(duì)策,同時(shí)探討了工程建設(shè)全過程造價(jià)控制中應(yīng)注重考慮的幾個(gè)問題。
新建項(xiàng)目造價(jià)控制貫穿于項(xiàng)目建設(shè)全過程。文章從施工前的投資決策和設(shè)計(jì)階段、工程招投標(biāo)、項(xiàng)目實(shí)施、會(huì)計(jì)核算財(cái)務(wù)管理、竣工決算的審核幾個(gè)環(huán)節(jié)入手,闡述了新建項(xiàng)目造價(jià)控制的基本途徑。
本資料為建設(shè)單位工程造價(jià)控制的幾點(diǎn)建議,工程造價(jià)控制是建設(shè)管理的一個(gè)核心部分,它始終貫穿于工程建設(shè)的全過程。建設(shè)單位如何有效地進(jìn)行工程造價(jià)控制,最大限度地提高投資效益,是造價(jià)管理者的首要問題。本文就建設(shè)單位工程造價(jià)的控制提出了幾點(diǎn)建議。 內(nèi)
建設(shè)工程造價(jià)的有效控制是工程建設(shè)管理的重要組成部分 ? 把工程造價(jià)控制在批準(zhǔn)的限額內(nèi) ? 隨時(shí)糾正偏差 ? 是保證實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目造價(jià)目標(biāo)及良好投資效益的關(guān)鍵
文章摘要:建設(shè)工程造價(jià),一般是指某項(xiàng)工程建設(shè)所花費(fèi)的全部費(fèi)用,即該建設(shè)項(xiàng)目有計(jì)劃地進(jìn)行固定資產(chǎn)再生產(chǎn)和形成相應(yīng)的無形資產(chǎn)和鋪底流動(dòng)資金的一次性費(fèi)用總和。正確地編制工程造價(jià)對(duì)政府和業(yè)主的決策有著不可替代的作用
建設(shè)項(xiàng) 目是由兩種建設(shè)過程構(gòu)成:一是建設(shè)項(xiàng) 目 的實(shí)現(xiàn)過程;二是建設(shè)項(xiàng)目的管理過程。如果一個(gè)建設(shè)項(xiàng) 目管理過程出現(xiàn)問題,則該項(xiàng) 目的實(shí)現(xiàn)過程就一定會(huì)出現(xiàn)問題 ,甚至?xí)?dǎo)致整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的失敗,因此 ,嚴(yán)格堅(jiān)持項(xiàng) 目審計(jì)制度,加強(qiáng)對(duì)建設(shè)項(xiàng) 目造
由于在工程造價(jià)中存在許多可變因素,這給工程造價(jià)帶來諸多的問題。因此,工程監(jiān)理一般從設(shè)計(jì)階段開始至實(shí)施階段結(jié)束。工程造價(jià)控制也就是對(duì)工程從設(shè)計(jì)階段開始至實(shí)施階段結(jié)束過程中各階段進(jìn)行有效控制。其中工程的承發(fā)包已主要通過招投標(biāo)來實(shí)現(xiàn)。建筑企業(yè)通過
我國的工程造價(jià)管理觀念落后,法制不夠健全,人員素質(zhì)較低。為適應(yīng)工程造價(jià)管理的國際化趨勢(shì),應(yīng)樹立“全過程、全方位動(dòng)態(tài)工程造價(jià)管理”的新概念,推行“量?jī)r(jià)分離”的“工程量清單”的辦法,加大工程造價(jià)的管理。全面提高專業(yè)人員素質(zhì)。在現(xiàn)實(shí)工作中,雖然還
工程造價(jià)控制的措施
工程造價(jià)控制的措施專題,為您提供工程造價(jià)控制的措施相關(guān)的文檔資料分享,您可以下載工程造價(jià)控制的措施相關(guān)文檔進(jìn)行學(xué)習(xí)參考,更多工程造價(jià)控制的措施相關(guān)內(nèi)容請(qǐng)?jiān)L問
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