本資料為施工階段工程造價(jià)控制,本文通過對(duì)項(xiàng)目部各項(xiàng)費(fèi)用指標(biāo)的分析,確定了項(xiàng)目部各部門的成本控制指標(biāo),尋找有效途徑,實(shí)現(xiàn)成本控制目標(biāo)。內(nèi)容詳實(shí),值得參考下載。
在批準(zhǔn)的工程造價(jià)限額以內(nèi),對(duì)工程建設(shè)前期可行性研究、投資決策、到設(shè)計(jì)施工再到竣工交付使用前所需全部建設(shè)費(fèi)用的確定、控制、監(jiān)督和管理,隨時(shí)糾正發(fā)生的偏差,保證項(xiàng)目投資目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),以求在各個(gè)建設(shè)項(xiàng)目中能夠合理地使用人力、物力、財(cái)力,以取得較好的
本資料為施工招標(biāo)階段工程造價(jià)的控制,通過招標(biāo),不僅選擇了實(shí)力雄厚、信譽(yù)良好的施工企業(yè),以保證項(xiàng)目按時(shí)按質(zhì)完成;也是為了確定一個(gè)各方都能接受、較為合理的工程造價(jià)(有時(shí)雖未包定總價(jià),但也應(yīng)講妥工料機(jī)單價(jià)、各種費(fèi)用和利稅的計(jì)算基數(shù)和順序),并迫使
樁基工程造價(jià)控制的監(jiān)理措施
施工階段的工程造價(jià)控制是一個(gè)十分復(fù)雜的過程,文章論述了工程監(jiān)理如何從合同條款、變更、索賠等方面做好施工階段的工程造價(jià)控制。
近年來,我國工程造價(jià)管理出現(xiàn)了一些新問題,如何采取有效措施,使工程造價(jià)管理盡快納入規(guī)范化、系統(tǒng)化、法制化軌道,已是當(dāng)務(wù)之急。本文結(jié)合造價(jià)管理的經(jīng)驗(yàn),從投資決策階段、設(shè)計(jì)階段、招標(biāo)投標(biāo)階段和項(xiàng)目實(shí)施階段到竣工結(jié)算階段闡述了如何對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行有
隨著我國社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善,對(duì)外開放的不斷深化,尤其是加入WTO后國際化進(jìn)程的加快,使中國的經(jīng)濟(jì)建設(shè)迅速發(fā)展。
本資料為施工階段的工程造價(jià)管理及控制重點(diǎn),工程造價(jià)控制貫穿于建設(shè)項(xiàng)目決策、設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、施工、竣工驗(yàn)收等階段的全過程。內(nèi)容詳實(shí),值得參考下載。
本資料為施工階段控制工程造價(jià)的途徑,多年來,建設(shè)單位通過不斷探索,采取一些措施,已收到了比較好的效果。但現(xiàn)在建筑市場(chǎng)存在的不同程度的不合理低價(jià)中標(biāo)、多層分包轉(zhuǎn)包等問題,導(dǎo)致有些工程施工單位為降低工程造價(jià)而偷工減料,出現(xiàn)質(zhì)量事故。內(nèi)容詳實(shí),值
工程的施工階段是依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙,將原材料、半成品、設(shè)備等變成工程實(shí)體的過程,是建設(shè)項(xiàng)目?jī)r(jià)值和使用價(jià)值實(shí)現(xiàn)的主要階段。盡管施工階段對(duì)工程項(xiàng)目投資的影響相對(duì)較小,但它是建筑產(chǎn)品的形成階段,是投資支出最多的階段,也是矛盾和問題的頻發(fā)階段
一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目,往往需要數(shù)百萬、上千萬、甚至上億元的資金。項(xiàng)目建成以后能否盈利,能否達(dá)到預(yù)期效果,這是每個(gè)業(yè)主非常關(guān)心的問題。這就要求工程造價(jià)管理人員對(duì)項(xiàng)目從立項(xiàng)、可行性研究、初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)直至竣工驗(yàn)收進(jìn)行全過程跟蹤,使項(xiàng)目投資控制貫穿
設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)控制對(duì)整個(gè)工程投資影響最大。文章提出的主要控制措施有:設(shè)計(jì)招標(biāo)制度、設(shè)計(jì)獎(jiǎng)罰制度、限額設(shè)計(jì)、標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)和施工圖審核,并且結(jié)合具體工程案例說明了控制措施的實(shí)施效果,以期對(duì)其他工程起到借鑒作用。
設(shè)計(jì)人員必須具有的造價(jià)常識(shí)
本文為投資決策階段工程造價(jià)控制措施的分析,主要內(nèi)容有合理確定建設(shè)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)與經(jīng)濟(jì)規(guī)模、合理選擇建設(shè)地區(qū)與地點(diǎn)等等,可供參考。
隨著經(jīng)濟(jì)體制的不斷改革和發(fā)展,給我國建筑事業(yè)帶來了翻天覆地的變化,而代建工程是國家深化投資體制改革、是提高投資效益的新舉措,本文將簡(jiǎn)單的介紹一下代建工程的由來及代建設(shè)項(xiàng)目施工階段過程中的工程造價(jià)管理及相關(guān)的控制措施,
隨著經(jīng)濟(jì)體制的不斷改革和發(fā)展,給我國建筑事業(yè)帶來了翻天覆地的變化,而代建工程是國家深化投資體制改革、是提高投資效益的新舉措,本文將簡(jiǎn)單的介紹一下代建工程的由來及代建設(shè)項(xiàng)目施工階段過程中的工程造價(jià)管理及相關(guān)的控制措施,供大家參考。
文章結(jié)合電力配網(wǎng)工程的特點(diǎn),分析了工程管理過程中各個(gè)環(huán)節(jié)存在的問題,探討了在實(shí)際工作中應(yīng)該重點(diǎn)注意和切實(shí)加強(qiáng)管理的方面,并提出在電力配網(wǎng)工程全過程造價(jià)控制的應(yīng)對(duì)措施。
園林工程在當(dāng)前的城市建設(shè)中越來越重要,而隨著園林工程事業(yè)的發(fā)展,其造價(jià)控制問題也日益突出。本文在分析了當(dāng)前園林工程造價(jià)控制所遇到的問題的基礎(chǔ)上。嘗試性的總結(jié)了相應(yīng)的解決方法。
本資料為建設(shè)項(xiàng)目施工階段工程造價(jià)確定與控制,ppt格式,共94頁。 【目錄】 5.1 概述 5.2 施工組織設(shè)計(jì)的優(yōu)化 5.3 工程變更及其價(jià)款的確定 5.4 工程索賠及其費(fèi)用的計(jì)算 5.5 工程價(jià)款的結(jié)算
建設(shè)工程項(xiàng)目造價(jià)控制,就是在滿足項(xiàng)目合理的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的前提下在投資決策階段、設(shè)計(jì)階段、建設(shè)項(xiàng)目發(fā)包階段和建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施階段,把建設(shè)工程項(xiàng)目造價(jià)的發(fā)生控制在批準(zhǔn)的限額以內(nèi),隨時(shí)糾正發(fā)生的偏差,以保證項(xiàng)目管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),力求在各個(gè)建設(shè)項(xiàng)目中合理使用
本資料為加強(qiáng)工程設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制的措施,本文筆者分析了近年來電力工程造價(jià)上升的主要原因,指出控制工程造價(jià)的關(guān)鍵是工程設(shè)計(jì)階段,并對(duì)如何在工程設(shè)計(jì)階段進(jìn)行控制進(jìn)行了探討。內(nèi)容詳實(shí),值得參考下載。
本資料為對(duì)設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)控制的幾點(diǎn)思考,工程造價(jià)始終圍繞著設(shè)計(jì)過程中的不同環(huán)節(jié),通過多種方式對(duì)各階段進(jìn)行深化、細(xì)化,在保證設(shè)計(jì)質(zhì)量的前提條件下,有效控制工程造價(jià),較好地實(shí)現(xiàn)投資目標(biāo)控制。內(nèi)容詳實(shí),值得參考下載。
施工企業(yè)的工程造價(jià)是在一定時(shí)期內(nèi)反映出施工企業(yè)工程建設(shè)的費(fèi)用水平,是諸多因素結(jié)合的產(chǎn)物。本文闡述了施工企業(yè)對(duì)承包項(xiàng)目造價(jià)的控制。
施工企業(yè)的工程造價(jià)是在一定時(shí)期內(nèi)反映出施工企業(yè)工程建設(shè)的費(fèi)用水平,是諸多因素結(jié)合的產(chǎn)物。本文闡述了施工企業(yè)對(duì)承包項(xiàng)目造價(jià)的控制。
現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)要求企業(yè)綜合成本的控制必須通過科學(xué)化、現(xiàn)代化的成本管理體系來進(jìn)行管理,以此提高企業(yè)綜合實(shí)力。項(xiàng)目施工建設(shè)企業(yè)成本管理一直以來都是施工企業(yè)關(guān)注的重點(diǎn)。作為項(xiàng)目施工成本管理的直接管理體系,工程造價(jià)管理的實(shí)施對(duì)于建筑施工企業(yè)有著重要的作用
施工企業(yè)的工程造價(jià)是在一定時(shí)期內(nèi)反映出施工企業(yè)工程建設(shè)的費(fèi)用水平,是諸多因素結(jié)合的產(chǎn)物。本文闡述了施工企業(yè)對(duì)承包項(xiàng)目造價(jià)的控制。
施工階段造價(jià)控制首先要以業(yè)主和承包商簽定的施工合同條款為原則。因此,施工合同管理是業(yè)主和承包商雙方從施工開始,依據(jù)合同相互約束,彼此監(jiān)督,貫徹執(zhí)行至工程結(jié)束的全過程的、動(dòng)態(tài)的管理。
本資料為控制工程造價(jià)的措施講義,word格式,共31頁。 【目錄】 第一節(jié) 工程造價(jià)控制體系 第二節(jié) 人力資源管理 第三節(jié) 材料控制把關(guān) 第四節(jié) 機(jī)械設(shè)施管理 第五節(jié) 施工現(xiàn)場(chǎng)管理 第六節(jié) 施工質(zhì)量管理 第七節(jié) 安全文明施工管理 第八節(jié) 合
工程造價(jià)控制的新理念 ,PPT格式,共33頁 【目錄】: 1、工程造價(jià)控制思路的轉(zhuǎn)換 2、工程造價(jià)控制新思路 3、對(duì)全生命周期造價(jià)管理的需求 4、考慮建設(shè)成本和運(yùn)營維護(hù)成本的均衡 5、信息流向前集成,建設(shè)運(yùn)營一體 6、LCC管理機(jī)制—基于信
工程造價(jià)控制的新思路,PPT格式,共62頁 【目錄】: 1、工程造價(jià)控制的重點(diǎn)是前期 2、工程造價(jià)控制的新方法
本資料為工程造價(jià)的確定與控制的探討,所謂工程造價(jià)的確定與控制,就是要在建設(shè)項(xiàng)目的決策、設(shè)計(jì)、承包和建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施階段,把建設(shè)項(xiàng)目投資控制在批準(zhǔn)的投資限額之內(nèi),保證項(xiàng)目投資管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。內(nèi)容詳實(shí),值得參考下載。
本資料為關(guān)于設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)的控制,項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制是控制工程造價(jià)的關(guān)鍵,有必要對(duì)設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制做深入探討。內(nèi)容詳實(shí),值得參考下載。
本資料為論設(shè)計(jì)階段對(duì)工程造價(jià)的控制,本文就工程造價(jià)是指完成一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目所需費(fèi)用的總和,它貫穿于建設(shè)項(xiàng)目的全過程,影響著建設(shè)工程的投資效益,工程造價(jià)的控制是工程建設(shè)管理的一個(gè)重要組成部分展開談?wù)摚瑑?nèi)容詳實(shí),值得參考下載。
本資料為施工企業(yè)對(duì)工程造價(jià)的有效控制,本文從施工企業(yè)角度,探討施工企業(yè)對(duì)工程造價(jià)的有效控制,認(rèn)為主要應(yīng)從工程投標(biāo)決策入手,勘察現(xiàn)場(chǎng),熟悉設(shè)計(jì)圖紙,及時(shí)掌握市場(chǎng)價(jià)格行情,制定施工方案,加強(qiáng)施工合同及施工現(xiàn)場(chǎng)管理,并做好竣工結(jié)算,內(nèi)容詳實(shí),值得
本資料為設(shè)計(jì)階段對(duì)工程造價(jià)的控制,投資與控制的問題一直是基本建設(shè)管理的重點(diǎn),因控制投資規(guī)模,降低工程項(xiàng)目成本對(duì)項(xiàng)目建設(shè)有著決定性的意義,國家制定了嚴(yán)格的基本建設(shè)程序與控制手段。內(nèi)容詳實(shí),值得參考下載。
本資料為設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)控制,工程造價(jià)的控制是在保證工程質(zhì)量的前提下,努力減少不必要的資金投入。把工程造價(jià)控制在合理的造價(jià)限額內(nèi),取得最佳的投資效益。工程造價(jià)控制,貫穿于項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、施工和結(jié)算三個(gè)階段的全過程。內(nèi)容詳實(shí),值得參考下載。
本資料為施工企業(yè)工程造價(jià)的控制和管理,工程造價(jià)的控制和管理尤為重要,直接關(guān)系到施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)命脈。 內(nèi)容詳實(shí),值得參考下載。
施工階段工期長(zhǎng)、資金投入大、資源消耗多,不可預(yù)見因素多,在較長(zhǎng)的施工期內(nèi),外界情況和市場(chǎng)的瞬息變化,隨時(shí)都會(huì)影響到工程造價(jià)。同時(shí),工期和質(zhì)量也是影響工程造價(jià)的必然因素。三者是互相制約、互相影響、互相補(bǔ)充的統(tǒng)一的有機(jī)整體,所以,控制工程造價(jià)、
施工階段工程造價(jià)控制的措施
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