在項目建議書和可行性研究階段的測算叫投資估算,在初步設計、擴初、技術設計階段的測算叫設計概算,在施工圖設計階段的測算叫施工圖預算,在投標階段的測算叫投標報價,最終結算叫結算價。
本資料為設計階段工程造價的控制方法,以設計階段為重點進行工程造價控制 ,采用技術與經濟相結合的作法——價值工程、限額設計、設計招投標、設計監理及設計簽證等控制方法 ,并使之貫穿于設計的每個階段 ,通過各階段由粗到細、多層次、全過程的投資控制
本文通過對建設項目工程造價構成的分析,進而尋找影響工程造價的主要因素,并探索合理控制 工程造價的方法,為工程造價活動中的相關階段和與各階段有關的管理部門提供行之有效的管理 辦法,達到科學、合理、有效控制工程造價的目的
建筑工程企業中,工程造價控制是至關重要的環節,本文對建設項目工程造價全過程控制方法進行了簡單的闡述。
建筑工程企業中,工程造價控制是至關重要的環節,本文對建設項目工程造價全過程控制方法進行了簡單的闡述。
本資料為經濟措施控制建筑工程造價方法研討,本文主要從經濟措施方面論述建筑工程造價控制的方法。內容詳實,值得參考下載。
基建投資在高校的擴招擴建中占有相當大的比重,如何做好基建工程造價控制和管理,使有限的基建資金發揮最大的效益,是高校基建管理人員面對的重要任務。本文針對高校基本建設投資的過程和特點,結合工作實踐,提出了控制高校基建工程造價的對策與措施。
隨著改革開放的發展步伐,我國的建筑行業的發展也可以說突飛猛進,取得了明顯的效果,建設項目的造價管理更需要加強管理,大家通常對工程造價的理解就是做好投資估算計劃、編制好投資預算、最好審查一下工程竣工決算、再者對少數施工的單位的弄虛作假加以制止
項目經理責任制是施工企業項目管理常用的方法,它是在項目法施工理論指導下產生,吸收了目標管理和責任制管理等管理思想,結合我國建筑企業施工管理的經驗而逐步發展起來的。實踐證明,項目經理責任制是有效控制項目成本,保證項目質量的有效舉措。
工程造價有兩種含義,其一:工程造價是指建設一項工程預期開支或實際開支的全部固定資產投資費用;其二:工程造價是指工程價格,通常被認定為工程承發包價格,它是在建筑市場通過招投標,由需求主體投資者和供給主體建筑商共同認可的價格。
本文主要介紹了在建筑項目全過程中對于工程造價的控制措施,從設計階段到推行全新的招投標控制策略,從施工階段的控制內容重點探討和闡述,為今后的建筑工程造價控制提供了相關的參考經驗。
招標階段的造價控制是工程的預期“合理價格”出臺的關鍵階段,在工程造價控制中的作用越來越突出。本文主要從工程量清單給工程造價控制帶來的影響和招標階段工程造價控制的方法這兩個方面進行闡述。
本資料為改革現有預算編制方法 加強工程造價控制,除了投資體制問題外,目前的預算編制方法也存在著問題,具體表現如以下闡述。內容詳實,值得參考下載。
[畢業論文]工程造價管理與控制的研究方法(2.1萬字),本文圍繞工程造價這一概念,闡述了與其相關的基礎理論知識并對相關的軟件進行了介紹,論文從投資階段標的的預算編制、對甲方供應設備、材料投資的管理、辦理設計變更簽證、竣工決算時設計變更單的嚴
本資料為水利水電工程造價控制及風險分析的理論和方法,在工程的建設過程中,應盡可能地消除風險原因的發生,并通過合同條款的方式予以界定,使風險損失控制在預期的目標范圍內。進行工程造價控制時,還應與工期和質量進行綜合分析。內容詳實,值得參考下載。
工程造價控制的新理念 ,PPT格式,共33頁 【目錄】: 1、工程造價控制思路的轉換 2、工程造價控制新思路 3、對全生命周期造價管理的需求 4、考慮建設成本和運營維護成本的均衡 5、信息流向前集成,建設運營一體 6、LCC管理機制—基于信
本資料為工程造價的確定與控制的探討,所謂工程造價的確定與控制,就是要在建設項目的決策、設計、承包和建設項目實施階段,把建設項目投資控制在批準的投資限額之內,保證項目投資管理目標的實現。內容詳實,值得參考下載。
本資料為試論對工程造價的控制,結合工作實踐,對建設工程全過程造價控制進行了論述,并提出了應注重的問題和采用的方法措施,闡明了有效控制工程造價、實現理想投資效益的重大意義。內容詳實,值得參考下載。
本資料為工程造價工期及其控制,本文筆者根據國外經驗,介紹了采用造價與工期優化法后能縮短工期并可降低造價的先進方法,供大家參考。內容詳實,值得參考下載。
電力工程基本建設分工程項目投資決策、設計、施工、竣工驗收幾個階段。其中設計階段又可細分為可行性研究、初步設計、技術設計、施工圖設計幾個環節。這整個工程進程中的各個階段、各個環節之間都存在著內在的聯系及先后順序,這是不能任意顛倒的。
在市場經濟下,為了提高建筑工程的投資效益,減少投資成本,各建筑工程有關參與方都必須設法對工程的成本進行有效合理的控制。其途徑就是按照市場經濟規律的要求,根據社會主義市場經濟的發展形勢,利用科學的管理方法和先進的管理手段,合理的確定建筑工程造
本文闡述了我國目前工程建設項目工程造價控制的現狀,分析了設計過程中忽視經濟合理性的原因,對如何加強設計階段對工程造價的控制提出了建議和措施。
工程項目的建設,無論是國外還是國內,都需要經過以下幾個階段:決策階段、設計階段、招投標階段、施工階段、竣工驗收階段等。在工程項目建設的整個過程中,每個階段都必須計算工程造價,它是一個由粗到細、由估算到確定的過程。因此建筑工程工程造價管理是建
工程造價管理與控制貫穿于建設工程全過程。文章通過分析建設工程造價控制存在的問題及原因,針對不同時期的具體情況提出了解決問題的對策,同時探討了工程建設全過程造價控制中應注重考慮的幾個問題。
新建項目造價控制貫穿于項目建設全過程。文章從施工前的投資決策和設計階段、工程招投標、項目實施、會計核算財務管理、竣工決算的審核幾個環節入手,闡述了新建項目造價控制的基本途徑。
建設工程造價的有效控制是工程建設管理的重要組成部分 ? 把工程造價控制在批準的限額內 ? 隨時糾正偏差 ? 是保證實現項目造價目標及良好投資效益的關鍵
本資料為建設單位工程造價控制的幾點建議,工程造價控制是建設管理的一個核心部分,它始終貫穿于工程建設的全過程。建設單位如何有效地進行工程造價控制,最大限度地提高投資效益,是造價管理者的首要問題。本文就建設單位工程造價的控制提出了幾點建議。 內
文章摘要:建設工程造價,一般是指某項工程建設所花費的全部費用,即該建設項目有計劃地進行固定資產再生產和形成相應的無形資產和鋪底流動資金的一次性費用總和。正確地編制工程造價對政府和業主的決策有著不可替代的作用
建設項 目是由兩種建設過程構成:一是建設項 目 的實現過程;二是建設項目的管理過程。如果一個建設項 目管理過程出現問題,則該項 目的實現過程就一定會出現問題 ,甚至會導致整個建設項目的失敗,因此 ,嚴格堅持項 目審計制度,加強對建設項 目造
由于在工程造價中存在許多可變因素,這給工程造價帶來諸多的問題。因此,工程監理一般從設計階段開始至實施階段結束。工程造價控制也就是對工程從設計階段開始至實施階段結束過程中各階段進行有效控制。其中工程的承發包已主要通過招投標來實現。建筑企業通過
建設工程的生產過程是一個周期長、數量大的生產消費過程,具有多次性計價的特點。采用合理的審核方法不僅能達到事半功倍的效果,而且將直接關系到審查的質量和速度
我國的工程造價管理觀念落后,法制不夠健全,人員素質較低。為適應工程造價管理的國際化趨勢,應樹立“全過程、全方位動態工程造價管理”的新概念,推行“量價分離”的“工程量清單”的辦法,加大工程造價的管理。全面提高專業人員素質。在現實工作中,雖然還
我們都知道任何一個工程從決策到竣工交付使用,都有一個較長的建設周期,在預計工期內,有許多不確定的因素影響工程造價,工程的真實造價要在竣工決算后才能最終確定。因此,工程造價是全過程的,即是指建設項目從可行性研究階段工程造價的預測開始,到工程實
建筑工程承包市場競爭激烈,特別是受“買方市場”規則的影響,建筑施工企業的利潤微薄無幾,有的項目甚至虧本經營,這就要求施工企業加強工程造價管理,嚴格控制施工成本。
本文通對影響工程造價的因素進行分析闡述,達到合理使用投資,有效地控制造價,取得最佳投資效益的目的,逐步建立起適應社會主義市場經濟體制,符合中國國情與國際慣例接軌的工程造價管理體制。